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醫(yī)聯(lián)體實施方案-資料下載頁

2025-10-31 01:52本頁面
  

【正文】 點,科學合理選擇適合基層實際的適宜技術,加強疾病篩查、急診急救、診療規(guī)范、康復保健等方面的技術推廣應用,突出基層中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,扶持特色??平ㄔO。(三)共享優(yōu)質醫(yī)療資源,提高資源利用效率充分利用醫(yī)聯(lián)體主體單位優(yōu)質醫(yī)療資源的優(yōu)勢,補齊成員單位醫(yī)療資源短板,提高優(yōu)質醫(yī)療資源利用率。以區(qū)域衛(wèi)生信息平臺為基礎,醫(yī)聯(lián)體主體單位成立遠程會診中心,開展遠程醫(yī)療服務。逐步建立醫(yī)學影像、醫(yī)學檢驗、消毒供應、消毒監(jiān)測、臨床用血等醫(yī)療資源共享制度和流程,解決基層醫(yī)療單位因醫(yī)療資源配置不足造成的不規(guī)范、不達標問題。(四)廣泛開展業(yè)務培訓,提高醫(yī)療技術水平建立多渠道業(yè)務培訓途徑,為基層醫(yī)療單位培養(yǎng)一批擅長診治常見病、多發(fā)病和慢性病的醫(yī)務人員。主體單位定期安排資深定期到成員單位查房、坐診、會診、講座等多種形式的業(yè)務指導,不斷鞏固基本技能。醫(yī)聯(lián)體主體單位將成員單位醫(yī)務人員列入繼續(xù)醫(yī)學教育培訓對象,成員單位按照培訓計劃安排醫(yī)務人員參 3加,不斷更新醫(yī)學知識和技能。(五)完善雙向轉診機制,建立分級診療制度建立醫(yī)聯(lián)體主體單位與成員單位之間的雙向轉診機制,簽訂雙向轉診協(xié)議,制定雙向轉診流程。按照患者自愿、分級診治、連續(xù)治療、安全便捷的原則,制定合理、便捷、暢通的雙向轉診細則。成員單位將因條件所限不能救治的急危重癥患者轉往主體單位,主體單位將康復期和慢性病患者轉回成員單位。對需上轉、下轉的病人,建立雙方聯(lián)系人制度,提供“一站式”轉診服務。(六)定期組織指導考核,提高綜合管理水平主體單位將醫(yī)院管理考核延伸到成員單位。主體單位組建醫(yī)療、中醫(yī)、護理、院感、醫(yī)技、藥劑等側面的專家組,指導成員單位規(guī)范操作、規(guī)范運行、規(guī)范管理。主體單位定期對成員單位進行綜合考核,并指導成員單位制定并落實整改措施。幫助成員單位完善醫(yī)療服務管理制度,優(yōu)化醫(yī)療服務工作流程,整體提高基層醫(yī)療單位綜合管理水平。四、工作步驟(一)開展對接調研(7月10日前)。醫(yī)聯(lián)體主體單位與成員單位進行對接,主體單位對成員單位的人員配備、設備配置、技術項目、運營狀況等進行全方位調查,并建立臺帳。(二)簽訂合作協(xié)議(7月31日前)。在摸底調查的基礎上,根據(jù)成員單位的不同情況,主體單位與每個成員單位商定一個適宜的醫(yī)聯(lián)體合作模式,并協(xié)商簽訂醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議。協(xié)議可以吸收鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)參與,三方簽訂,齊抓共管,提升本區(qū)域醫(yī)療服務能力。協(xié)議具體到每個基層醫(yī)療機構要有明確目標,23年內干哪些事,辦成哪些事要具體化。(三)落實下派人員(7月31日前)。根據(jù)成員單位的需求,主體單位落實下派人員,報市衛(wèi)生計生局備案,并制定下派人員管理規(guī)定,協(xié)商確定下派人員待遇。參考:手術指導費(高級職稱500元/例,中級職稱300元/例);坐診、會診、查房、講課(高級職稱200元/天,中級職稱100元/天)。費用由基層單位承擔。(四)全面組織實施(8月1日起)。自2016年8月1日起,根據(jù)協(xié)議內容,醫(yī)聯(lián)體主體單位和成員單位全面落實人員調配、技術推廣、資源共享、業(yè)務培訓、雙向轉診、指導考核等工作。(五)開展總結評價(定期)。市衛(wèi)生計生局牽頭,每季度調度、匯總、分析醫(yī)聯(lián)體運行情況,每半年進行一次總結通報,每年進行一次總結評比,總結經(jīng)驗,完善提高。五、保障措施(一)高度重視,加強領導。推進醫(yī)療聯(lián)合體管理,逐步建立分級診療制度,是國務院提出的深化醫(yī)改的重大舉措,有利于合理配置醫(yī)療資源,提高基層服務能力,促進基本醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化。為此,市衛(wèi)生計生局成立推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領導小組(見附件),將推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作列入重要議事日程。各單位要充分認識這項工作的重要性和必要性,高度重視,加強領導,成立專門的工作班子,分工協(xié)作,確保這工作順利實施。(二)明確責任,密切配合。市衛(wèi)生計生局負責市鎮(zhèn)醫(yī)聯(lián)體管理工作的方案制定、安排部署、協(xié)調調度、督導檢查。建立有利于引導優(yōu)質醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機構流動的激勵機制,將主體單位醫(yī)務人員到成員單位服務納入城市醫(yī)務人員申報副高級職稱前下鄉(xiāng)服務范疇,經(jīng)考核確認的服務時間累計計入下鄉(xiāng)服務時間,與職稱晉升、評先樹優(yōu)掛鉤。醫(yī)聯(lián)體主體單位負責醫(yī)聯(lián)體內部管理工作,要成立專門的醫(yī)聯(lián)體管理辦公室,確定分管領導,明確專職工作人員,制定人員調配、技術推廣、資源共享、業(yè)務培訓、雙向轉診、指導考核等工作制度和工作計劃,并抓好落實、定期調度。醫(yī)聯(lián)體成員單位要根據(jù)工作需要和合作協(xié)議,做好宣傳發(fā)動,加強與上級主體單位的溝通與配合,積極參與主體單位安排的各項工作任務,及時反映工作中的困難和問題。(三)加強考評,確保實效。醫(yī)療聯(lián)合體內部要定期進行調度、檢查、總結,及時協(xié)商解決工作中遇到的新問題、新情況。市衛(wèi)生計生局將推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作列入2016年衛(wèi)生計生重點工作內容,建立健全考評機制,對主體單位、成員單位和下鄉(xiāng)服務醫(yī)務人員工作數(shù)量、工作質量進行定期考核評估,確保各項工作落到實處。醫(yī)政科負責調度、協(xié)調、考核工作。附件:全市推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領導小組成員名單醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書(參考文本)二〇一六年七月二十五日附件1:全市推進市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領導小組成員名單組 長:萬傳廣 市衛(wèi)生和計劃生育局黨委書記、局長 副組長:楊照東 市衛(wèi)生和計劃生育局黨委副書記李 新 市人民醫(yī)院院長時延申 市中醫(yī)醫(yī)院院長張治國 市婦幼保健院院長成 員:魏傳銳 市衛(wèi)生和計劃生育局醫(yī)政科科長王 煒 明水街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任仲昭祿 雙山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任繡惠街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任卞孝明 棗園街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任 宮大方 埠村街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任李順清劉遠峰邵 軍高紅五牛加亮宋傳巖王 偉豆加亮孔 剛孟 江于家東苗 剛曹中興李 勇曹范鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長龍山街道黨家社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任龍山街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任 文祖街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任 圣井街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任 普集街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任 相公莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任 官莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任 刁鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長辛寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長高官寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長 黃河鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長 白云湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長 寧家埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長 水寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長 垛莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長附件2:醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書(參考文本)甲方:章丘市醫(yī)院 乙方:章丘市衛(wèi)生院為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推進分級診療制度建設,甲乙雙方自愿組成醫(yī)療聯(lián)合體,經(jīng)雙方協(xié)商,達成如下協(xié)議:一、甲乙雙方本著主體平等、自愿結對、互惠雙贏的原則,實現(xiàn)資源共享、攜手發(fā)展、共同進步。二、甲乙雙方以發(fā)揮特色優(yōu)勢,提升專科建設水平,全面提高診療技術能力,逐步建立分級診療制度為目標。三、甲乙雙方堅持先易后難、循序漸進的方式,以合作為紐帶,整合管理、技術、服務等業(yè)務,逐步向更加緊密的運作模式推進。四、甲乙雙方均為獨立法人單位,各自設立醫(yī)聯(lián)體辦公室,采取獨立運營、密切協(xié)作、統(tǒng)一管理、綜合考評的運行機制。五、甲乙雙方制定雙向轉診流程,乙方將因條件所限不能救治的急危重癥患者轉往甲方,甲方將康復期和慢性病患者轉回乙方。六、甲乙雙方建立資源共享、遠程會診、預約診療機制,乙方將無法開展的檢查項目轉到甲方完成,并建立查詢便捷通道。七、甲方根據(jù)乙方需要,定期派駐專家到乙方開展坐診、查房、講課、手術、會診等,提高基層醫(yī)療服務能力。八、甲方將醫(yī)院管理考核延伸到乙方,定期到乙方進行考核,將考核結果及時反饋給乙方,指導乙方進行整改提高。九、甲方免費為乙方提供進修、專業(yè)技術培訓和觀摩,舉辦學術交流、專家講課時,及時通知乙方參加。十、甲方向乙方推廣安全、有效、規(guī)范的適宜技術,扶持乙方特色??平ㄔO,協(xié)助乙方開展??铺厣煼?。十一、具體到每個單位的主要任務目標。協(xié)議未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。本協(xié)議書一式3份,甲乙雙方及市衛(wèi)生和計劃生育局各持一份。有效期為23年,協(xié)議到期后根據(jù)工作實際及雙方意愿另行簽訂。甲方單位(蓋章)乙方單位(蓋章)甲方法人代表簽字: 乙方法人代表簽字:年 月 日 年 月 日注:此協(xié)議可吸收鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)參與,三方簽訂。
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