寫(xiě)字樓物業(yè)管理處操作人員崗位職責(zé)共5篇-資料下載頁(yè)
2024-11-09 01:15本頁(yè)面
【正文】 供入室清潔服務(wù)60余次。協(xié)助招商工作：跟招商部緊密配合，幫助客戶(hù)了解xx大廈的環(huán)境、設(shè)備、保安、保潔等信息，打消客戶(hù)疑慮，配合客戶(hù)做好前期準(zhǔn)備和相關(guān)手續(xù)辦理，有力協(xié)助招商部的工作。創(chuàng)市優(yōu)工作：在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，xx大廈從2006年8月開(kāi)始制定爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)大廈工作計(jì)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，通過(guò)全體員工不懈的努力，在資金有限、人員緊張的情況下，順利完成了爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)大廈工作，使xx大廈的外在形象和內(nèi)部管理又上了一個(gè)臺(tái)階。存在的不足：團(tuán)隊(duì)偶爾會(huì)出現(xiàn)不和諧的現(xiàn)象，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；部分員工服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)技能還有待提高。有你的鼓勵(lì)和支持，我們會(huì)繼續(xù)加油！第四篇：寫(xiě)字樓物業(yè)管理處節(jié)能降耗方案寫(xiě)字樓物業(yè)管理處節(jié)能降耗方案寫(xiě)字樓管理處負(fù)責(zé)A/B座寫(xiě)字樓、萬(wàn)麗酒店、富力中心、富力會(huì)項(xiàng)目房屋建筑以及附屬設(shè)施、公用設(shè)施設(shè)備（給排水系統(tǒng)，供熱系統(tǒng)，供電系統(tǒng)，電梯系統(tǒng)，門(mén)禁系統(tǒng)，消防安全監(jiān)控系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)，空調(diào)系統(tǒng)，送排風(fēng)系統(tǒng)，消防系統(tǒng)）的運(yùn)行、維修保養(yǎng)工作。我工程專(zhuān)業(yè)根據(jù)寫(xiě)字樓的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的節(jié)能降耗方案，對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、檢查、能源成本控制形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。加大節(jié)能降耗宣傳，讓節(jié)能降耗思想深入寫(xiě)字樓的每一個(gè)人，鼓勵(lì)和提倡員工開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造，具體要求有：用電管理；。，∽1。，根據(jù)不同場(chǎng)合要求，優(yōu)先選用光效高、顯色性好的節(jié)能光源及高效燈具。并根據(jù)各種光源的有效壽命，制定更新周期，維持光效水平。：根據(jù)天氣變化。利用樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)合理開(kāi)啟公共區(qū)域照 明。（含分體機(jī)）及時(shí)清洗；根據(jù)季節(jié)及負(fù)荷變化對(duì)離心機(jī)、螺桿機(jī)及時(shí)進(jìn)行能量調(diào)，優(yōu)化投入運(yùn)行制冷機(jī)組數(shù)量、水泵開(kāi)停次數(shù)、運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)短。、水泵、風(fēng)機(jī)應(yīng)優(yōu)選擇變頻器使用，節(jié)約能源費(fèi)用。，適時(shí)、適當(dāng)減少9高壓變電室投入運(yùn)行變壓器臺(tái)數(shù)，減少線(xiàn)損等無(wú)功耗；繼續(xù)采用電容（有手動(dòng)/自動(dòng)兩檔）自動(dòng)補(bǔ)償，提高功率因數(shù)。，全年節(jié)約電費(fèi)如下：a)給業(yè)主空調(diào)延時(shí)費(fèi)用為：b)給建行空調(diào)延時(shí)費(fèi)用包含在物業(yè)管理中，其中5元/㎡空調(diào)延時(shí)費(fèi)為：。c)1月份～10共節(jié)約電費(fèi)為：（11月參考10月費(fèi)用）。用水管理：，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)分?jǐn)偹娰M(fèi)，、冒、滴、漏現(xiàn)象工程人員及時(shí)維修。材料管理：，由材料員進(jìn)行入庫(kù)登記，并對(duì)零部件上可回收利用的零件進(jìn)行拆卸，存入庫(kù)房，留待二次利用。，并對(duì)進(jìn)出材料、用途進(jìn)行登記每月匯總，做到材料物盡其用，不積壓、不亂發(fā)放，合理安排采購(gòu)計(jì)劃。節(jié)約資金：，更換老化的管道，為物業(yè)節(jié)約開(kāi)支3000元。，為物業(yè)節(jié)約開(kāi)支5000元。、椅子進(jìn)行維修，修好40多張，為物業(yè)節(jié)約了開(kāi)支15000元。其他節(jié)能措施（見(jiàn)附表）寫(xiě)字樓管理處2011年11月10日第五篇：物業(yè)管理處經(jīng)理助理崗位職責(zé)物業(yè)管理處經(jīng)理助理崗位職責(zé)：服務(wù)中心副主任 ：無(wú) 崗位職責(zé)： 掌握本項(xiàng)目的運(yùn)行方式，負(fù)責(zé)日常來(lái)客來(lái)訪(fǎng)接待、服務(wù)咨詢(xún)、日常報(bào)修、回訪(fǎng)、投訴等工作的處理； 定期對(duì)物業(yè)管理相關(guān)指定費(fèi)用的收取、催繳工作。按時(shí)下發(fā)各類(lèi)通知，并配合其他收費(fèi)人員依據(jù)欠費(fèi)情況催繳物業(yè)管理費(fèi)及其他代收費(fèi)用； 定期巡查相應(yīng)的物業(yè)區(qū)域,按各種工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求,督促相關(guān)工作人員,做好清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等工作。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施服務(wù)中心轄區(qū)內(nèi)住宅項(xiàng)目的社區(qū)文化活動(dòng)，信息發(fā)布等宣傳工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施服務(wù)中心內(nèi)部員工文化活動(dòng)。 負(fù)責(zé)服務(wù)中心轄區(qū)內(nèi)住宅項(xiàng)目樓道照明的核查及購(gòu)電工作 負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)調(diào)查結(jié)果提出整改方案。，及時(shí)糾正、處理和預(yù)防在服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的不合格現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 直接責(zé)任:對(duì)本職工作負(fù)責(zé)。
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