人力資源部門職責-資料下載頁
2024-11-09 00:02本頁面
【正文】 公司所需人才的及時補充負責。（3）對公司人力資源經理招聘的員工素質負責。（4）對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。（5）對已批準的獎懲決定執(zhí)行情況負責。（6）對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數據的合理、準確性負責。（7）對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。（8）對人力資源部工作程序和負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況負責。（9）對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。（10）對人力資源部預算開支的合理支配負責。（11）對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責。（12）對人力資源部給公司造成的影響負責。主要權力：（1）對公司編制內人力資源經理招聘有審核權。（2）對公司員工手冊有解釋權。（3）有關人事調動、人力資源經理招聘、勞資方面的調檔權。（4）對限額資金的使用有批準權。（5）有對人力資源部所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權和指揮權。（6）對所屬下級的工作有指導、監(jiān)督、檢查權。（7）有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。（8）對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權。（9）有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯絡的權力。管轄范圍：（1）人力資源部所屬員工。（2）人力資源部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。（3）人力資源部辦公用具、設備設施。第五篇：人力資源部門的工作職責人力資源部門的工作職責根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃。完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設。及時完成公司人才隊伍建設的要求。向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議。人才隊伍的建設及人力資源成本的有效控制。推進公司企業(yè)文化建設，提高團隊戰(zhàn)斗力。及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。人力資源部門的工作職責2負責監(jiān)督和檢查戰(zhàn)略地圖包含的重點工作計劃和總經理交辦事項執(zhí)行工作。負責制訂并完善公司人力資源規(guī)劃、招聘制度與流程，完善人才選用與評估工作。負責制定公司層面的培訓計劃和參，并組織培訓實施工作負責組織審計公司各部門的培訓計劃與抽檢參與部門的培訓工作，并監(jiān)督支持部門培訓工作后的內容抽考工作的實施。負責各部門績效評估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作負責公司企業(yè)文化建設和公司內部官方＼部門內部的企業(yè)文化宣導工作負責協助行政部門對硬件(辦公設備、網絡設備、監(jiān)控設備、生產設備)維護保養(yǎng)，參與軟件升級(網絡與信息化系統)工作負責公司勞動糾紛處理工作人力資源部門的工作職責3制定人力資源管理制度和流程、設計人力資源管理系統。組織企業(yè)文化建設，提出明確的建設思路和建設方案。制定人力資源規(guī)劃和梯隊建設方案。制定招聘、培訓、薪酬、績效管理方案和相應的流程表單。制定招聘、培訓、薪酬、績效管理的實施計劃并推進實施。指導各事業(yè)部和子公司的人力資源管理工作。組織并實施績效考核獨立調查，制定調查報告。收集集團內外人力資源相關信息，建立集團人才庫，保證集團人才儲備。完成上級領導交辦的其他工作。人力資源部門的工作職責4根據公司發(fā)展戰(zhàn)略制定中長期人力資源發(fā)展規(guī)劃，整合規(guī)范各項人力資源管理制度與流程體系。負責公司招聘工作，建立和完善公司招聘流程。協助建立人才發(fā)展與相應的培訓體系，建立公司人才梯隊及人才儲備。針對企業(yè)實際情況制定相應規(guī)劃，以推動公司企業(yè)文化的宣導和落地。協助開展績效體系建立。日常員工關系的維護與處理。上級領導交代的其他事宜。人力資源部門的工作職責5制定公司人事行政部、月度、周工作目標和工作計劃的擬定并執(zhí)行總結。負責制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓、員工關系等方面進行統籌管理。為公司的發(fā)展建立人才梯隊，負責公司人員的招聘、錄用、培訓、以及員工離職工作。根據工作需要全面負責公司在崗人員的工作調動、崗位任免、招聘程序。定期收集及對比市場人才水平，提高企業(yè)人才競爭力。組織開展企業(yè)文化建設活動，促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成。負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統籌協調。人力資源部門的工作職責6制定并完善公司各項人力資源管理的相關制度(招聘、培訓、績效、薪酬及員工關系等管理制度、員工手冊、勞動合同)，并組織實施。根據公司發(fā)展計劃及人員需求，組織做好員工招聘、調動、晉升、辭退等工作事宜。根據人力資源發(fā)展規(guī)劃、負責人才的開發(fā)、引進和培訓，建立分層次的培訓管理體系。根據員工績效考核結果，對員工進行崗位(職務)調整、薪酬調整等方面的工作推進。協助公司主管領導制定薪酬管理體系和激勵機制，并組織實施。掌握勞動力市場價格和同行薪酬福利水平等信息。受理員工投訴和勞動爭議事宜，并予以及時妥善地解決。人力資源部門的工作職責7實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，完善暢通的溝通渠道和有效的激勵機制。規(guī)范和完善考勤、績效、培訓、激勵等管理制度。根據部門規(guī)劃，制定崗位職責，編制職位說明書。根據本部門聘用政策和招聘制度，建立招聘和錄用流程，實施招聘工作。按照本部門培訓制度和培訓流程，組織編寫培訓方案，組織實施培訓計劃。編制年中和績效考核方案，試用期考核方案和轉正流程，并組織實施。制定切合學校實際的薪酬和福利制度、合理的薪酬結構、核算員工工資。合理規(guī)避學校用工風險、協調學校和員工關系、勞動爭議處理及應對勞動部門的監(jiān)察、審計。完成領導臨時安排的其他工作。
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