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人事局科級干部述職報告-資料下載頁

2024-11-08 23:30本頁面
  

【正文】 協(xié)調方面還做的不夠,在今后的工作中,我要努力做到以下三點:勇于創(chuàng)新,不斷進齲使工作更進一步。努力學習,提高綜合素質,提高領導能力。嚴格要求,廉潔自律,塑造領導干部形象,當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。第五篇:2011科級干部述職報告2011科級干部述職報告一年來,在上級黨委的正確領導下,在各級領導的關懷幫助和廣大干部職工的大力支持下,我自覺加強政治理論學習和黨性修養(yǎng),不斷提高政治理論水平和業(yè)務能力,在思想上始終與上級黨組織保持高度一致,積極配合主要領導抓好大隊安全及生產(chǎn)運行工作,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,尤其在86次崗位責任制大檢查和作業(yè)會戰(zhàn)中,認真履行崗位職責,以實際行動實踐“三個代表”思想。在工作上取得了一定的成績,在政治思想素質上有了很大的提高,解決處理各類復雜問題的能力大大增強,圓滿完成了領導交給的各項任務。我就一年來的工作情況匯報如下:一、加強政治理論及業(yè)務理論學習,努力提升自身素質 一年來,我始終把政治學習放在首位,自覺加強自身黨性修養(yǎng),不斷提高運用鄧小理論和“三個代表”重要思想指導和解決實際問題的能力。特別是在今年黨的十七大召開后,認真學習十七會議精神,學習黨章及加強黨的執(zhí)政能力方面的知識,認真學習座談會上的“四個”告誡,找出不足制定措施明確今后努力的方向。同時,根據(jù)形勢和工作的需要加強業(yè)務知識的學習,加強市場經(jīng)濟條件下生產(chǎn)運行特點和規(guī)律的研究,努力增強業(yè)務技能,不斷改善知識結構。通過學習,增強了管理能力。在生產(chǎn)實際中,虛心向有經(jīng)驗的領導和專業(yè)技術人員請教,來豐富自己的實踐經(jīng)驗。對生產(chǎn)施工運行中出現(xiàn)的各種問題,虛心探討研究,努力尋求更加有效的辦法,有效的推動了全大隊生產(chǎn)工作平穩(wěn)高效運行。二、認真履行崗位職責,扎扎實實地抓好分管的各項工作一年來,我經(jīng)歷了從由副大隊長角色的互換極大的鍛煉了自己的工作能力,一季度在擔任副大隊長期間,在生產(chǎn)運行和生產(chǎn)管理工作中,自己和大隊機關生產(chǎn)管理人員、各基層隊管生產(chǎn)的副隊長共同努力,全面完成了生產(chǎn)任務,確保了生產(chǎn)用車,并以優(yōu)質的服務、良好的信譽,贏得了用戶的好評。4月份我調到xxxxx擔任副大隊長,回到熟悉的工作環(huán)境,我虛心請教、努力工作,很快熟悉了工作流程,進入了角色。工作期間,我努力履行好崗位職責,深入現(xiàn)場,把身子沉到一線,及時了解掌握生產(chǎn)運行動態(tài),強化生產(chǎn)的組織運行,不斷提高生產(chǎn)運行質量。自己在勤跑井的基礎上,要求各基層隊搬家前認真落實好進井道路、井場及地面設備的配置情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映給采油廠協(xié)調解決,在車輛運行上,克服作業(yè)戰(zhàn)線長的不利因素,堅持從生產(chǎn)銜接入手,以生產(chǎn)運行的高質量來保證車輛利用率,并組織調度人員現(xiàn)場監(jiān)督生產(chǎn)車輛的運行情況,有效的提高計劃的準確性和周密性,精細運作確保了車輛能夠滿足生產(chǎn)所需。自己組織參與了迎接中石化安全環(huán)保大檢查、中石化資質認證驗收、管理局設備大檢查、管理局86次崗檢、管理局基層建設考核驗收、公司技術比賽、大隊QC成果發(fā)布會等大量工作,較好的完成了任務。在自己和大隊全體同仁的努力下大隊生產(chǎn)經(jīng)營取得了很大成績,今年112月份。圓滿完成各項生產(chǎn)任務。在安全環(huán)保工作上,我堅持“安全第一,預防為主、全員動手,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真推行開工驗收制度,分為小隊、大隊、公司三個層次針對不同井況進行驗收取得了較好效果,使大隊的安全平臺又添了一個重要砝碼,組織協(xié)調對各隊現(xiàn)場值班房、鐵池子進行了除銹、刷漆工作,使作業(yè)現(xiàn)場煥然一新;按照“5S”配備標準對現(xiàn)場配備加工架線桿、各類工具架、水龍帶滾子等工具,并對作業(yè)現(xiàn)場值班房梯子、柴油泵進行了修理。對防噴器材、拉力表等進行監(jiān)測、標定,確保了工具本質化安全;及時組織召開安委會、井控會議,解決了通井機掩木問題、購置了大量洗車泵,基本解決了設備清洗問題;解決了大隊年久失修、多處漏油問題;解決了油泥砂方數(shù)問題,完善大隊環(huán)保臺帳問題;滑車、吊環(huán)、吊卡進行逐步檢驗并建立臺帳等大量實際問題。利用周一生產(chǎn)會、機關、小隊例會等形式組織廣大干部職工認真學習國務院493令,使干部職工在思想上予以高度重視,促進了大隊安全工作。認真組織干部職工進行全員的十大禁令學習、考試并簽訂承諾書,利用網(wǎng)絡形式,將周邊企業(yè)的違章、違規(guī)情況及時進行案例宣傳,使禁令入腦入心,促進提高干部職工對十大禁令的執(zhí)行力。在環(huán)保工作中,要求基層隊做到工完料凈,完工及時交接環(huán)保,并根據(jù)工作量大的實際情況,積極協(xié)調公司引進專業(yè)環(huán)保隊,解決了部分問題,降低了勞動強度。全面推行HSE管理體系,有力地夯實了安全生產(chǎn)基礎。首先堅持從源頭抓起,加強了安全教育培訓,通過組織職工學習安全操作規(guī)范知識,組織防井噴、防火、防風暴潮技能演練,開展安全月活動等,引導職工牢固樹立“我對人人負責,人人對我負責”的安全理念,增強了職工自我防范能力。其次,做好現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作。充分發(fā)揮安全承包人作用,責任下沉,立足防范,加大現(xiàn)場監(jiān)控力度,實現(xiàn)了安全管理的日?;煌ㄟ^召開標準化的5S現(xiàn)場觀摩會等活動,增強基層隊標準化管理能力和職工的安全防范意識。今年,我們積極響應管理局、公司的號召,認真開展了第86次崗位責任制大檢查活動。活動中以增強廣大干部的安全意識和技能為著力點,以爭創(chuàng)“安全先進班組”活動為載體,突出“兩項”工作,強化“三個”定期,狠抓“四個落實”,即突出QHSE管理體系的落實及安全先進安全班組爭創(chuàng)兩項工作;強化領導干部定期到施工現(xiàn)場檢查,定期進行評比,定期進行總結;作好機構、制度、技術、教育四個落實。通過查隱患、促整改,認真開展百日安全無事故活動,夯實了大隊的安全基礎。總之,通過第86次崗位責任制大檢查活動的深入開展,職工隊伍安全素質明顯增強,現(xiàn)場管理水平上了一個新臺階,為安全生產(chǎn)提供了堅實保障。三、加強廉潔自律建設,樹立良好的干部形象自年初簽定黨風廉政建設責任分解書后,我積極對照責任分解書進行細化,及時檢查落實責任是否到位,積極地到分管的責任區(qū)聽取職工意見和群眾呼聲,并按規(guī)定及時反饋信息,確保黨風廉政建設責任的落實。同時積極學習《干部管理條例》,結合工作實際開展“講廉政、強作風、嚴紀律、樹形象”活動,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀嚴守黨紀國法和思想道德兩道防線,樹立廉潔勤政、弘揚正氣的良好干部形象??傊荒陙?,雖然取得了一定的成績,但與領導的要求還有一定的差距,管理理念缺乏創(chuàng)新意識,理論學習有待于進一步加強。今后,我將立足本職,開拓創(chuàng)新,以求真務實的工作作風為大隊的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻。
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