班主任導(dǎo)師制-資料下載頁
2024-11-06 12:01本頁面
【正文】 從公司導(dǎo)師庫中進(jìn)行雙向選擇，最終由導(dǎo)師和部門經(jīng)理協(xié)商后確定指導(dǎo)關(guān)系；（2）導(dǎo)師和指導(dǎo)對象簽訂《指導(dǎo)協(xié)議》（見附件1），正式建立雙方的指導(dǎo)關(guān)系；（3）經(jīng)溝通了解后，導(dǎo)師根據(jù)雙方情況，制定《指導(dǎo)計劃》（見附件2），約定指導(dǎo)周期、明確各階段指導(dǎo)目標(biāo)、內(nèi)容、指導(dǎo)方式等，報人力資源部備案；（4）指導(dǎo)結(jié)束后，員工需提交《指導(dǎo)總結(jié)報告》（見附件3），經(jīng)導(dǎo)師評價后，報人力資源部存入員工培訓(xùn)檔案。（5）導(dǎo)師同時帶教的指導(dǎo)對象原則上不超過3名；導(dǎo)師指導(dǎo)內(nèi)容，不僅包括崗位知識技能，還包含工作經(jīng)驗(yàn)傳承、團(tuán)隊(duì)意識和心態(tài)引導(dǎo)等內(nèi)容。具體如下：（1）知識技能：業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能；有代表性的工作案例；（2）業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)：對業(yè)務(wù)的個人感悟和經(jīng)驗(yàn)；職業(yè)生涯發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和體會；行業(yè)信息、人際網(wǎng)絡(luò)資源等；（3）團(tuán)隊(duì)管理：對團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)和感悟等；（4）心態(tài)引導(dǎo)：引導(dǎo)指導(dǎo)對象擁有快樂工作、生活的積極心態(tài)；（5）其他有助于提升指導(dǎo)對象知識、技能、工作方法的事項(xiàng)。跟蹤（1）人力資源部根據(jù)員工指導(dǎo)計劃進(jìn)行跟蹤，了解指導(dǎo)進(jìn)展情況；（2）人力資源部將根據(jù)需要，組織召開導(dǎo)師、指導(dǎo)對象討論會，并根據(jù)意見和建議提供相應(yīng)支持；（3）及時收集、整理相關(guān)記錄，進(jìn)行總結(jié)分析后存入員工培訓(xùn)檔案。八、生效日期本制度從頒布之日起生效，人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。九、附件附件1《指導(dǎo)協(xié)議》附件2《指導(dǎo)計劃》附件3《指導(dǎo)總結(jié)報告》附件1指導(dǎo)協(xié)議導(dǎo)師和學(xué)員自愿結(jié)成指導(dǎo)關(guān)系，在工作和生活上加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，在指導(dǎo)期內(nèi)密切配合，相互尊重，努力完成輔導(dǎo)計劃與目標(biāo)。一、導(dǎo)師的責(zé)任和義務(wù)根據(jù)公司及指導(dǎo)對象發(fā)展的需要，制定有針對性的指導(dǎo)目標(biāo)和計劃；與指導(dǎo)對象建立良好的互動關(guān)系，建立有效溝通渠道；定期與指導(dǎo)對象溝通交流，跟進(jìn)指導(dǎo)計劃的實(shí)施，并反饋其表現(xiàn)；整理、提煉相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)，并有計劃地向指導(dǎo)對象傳授。二、指導(dǎo)對象的責(zé)任和義務(wù)尊重導(dǎo)師，積極與導(dǎo)師溝通，誠實(shí)對待導(dǎo)師，認(rèn)真學(xué)習(xí)導(dǎo)師的長處與經(jīng)驗(yàn)；按與導(dǎo)師約定溝通的渠道、頻率，及時完成各項(xiàng)指導(dǎo)計劃，達(dá)成輔導(dǎo)目標(biāo)；及時進(jìn)行總結(jié)，并提交給人力資源部備案。三、導(dǎo)師情況及指導(dǎo)對象情況姓名：姓名：職務(wù)：職務(wù)：四、指導(dǎo)周期：****年**月**日到****年**月**日五、本協(xié)議自簽字之日起生效，一式三份，簽約三方各持一份。導(dǎo)師（簽字）：指導(dǎo)對象（簽字）：人力資源部（簽章）：簽訂日期：****年**月**日附件2指導(dǎo)計劃員工姓名所在部門所在崗位導(dǎo)師姓名所在崗位指導(dǎo)周期起止時間指導(dǎo)目標(biāo)指導(dǎo)內(nèi)容指導(dǎo)方式備注填表說明：經(jīng)導(dǎo)師和指導(dǎo)對象溝通后，此表由導(dǎo)師填寫，并于簽訂指導(dǎo)協(xié)議后一周內(nèi)提交人力資源部；此表一式三份，導(dǎo)師與指導(dǎo)對象各一份，人力資源部備案一份附件3指導(dǎo)總結(jié)報告員工姓名所在部門指導(dǎo)期崗位導(dǎo)師培訓(xùn)/學(xué)習(xí)/工作總結(jié)內(nèi)容及成效：問題/困難及建議：員工簽名/日期：導(dǎo)師意見欄對員工建議：導(dǎo)師簽名/日期：備注：導(dǎo)師完成評估后，交人力資源部存檔。—END—
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1