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20xx年預(yù)算部門(mén)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-11-05 06:07本頁(yè)面
  

【正文】 報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。本部門(mén)在工作中,以大局為重。在工作中積極參與項(xiàng)目部其他工作和分公司的預(yù)算工作。積極配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,科學(xué)、合理地利用時(shí)間,按時(shí)完成公司、項(xiàng)目部安排的工作任務(wù)。三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本部門(mén)總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好各人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做力所能及的服務(wù)工作。四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)執(zhí)行定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)預(yù)結(jié)算工作的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。部門(mén)預(yù)算工作總結(jié)720xx年即將過(guò)去,新的一年就要到來(lái),在這玉兔回宮攀月桂,金龍?jiān)∪丈显葡龅霓o舊迎新之際,我把預(yù)算合同部一年的工作做一個(gè)小結(jié),目的是總結(jié)已有經(jīng)驗(yàn),以便為以后的工作提供借鑒。回顧即將過(guò)去的一年,在工作中我們本著公平、公正的原則,嚴(yán)謹(jǐn)、耐心的態(tài)度,為實(shí)現(xiàn)公司利益最大化,算好每一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做好每一份預(yù)算,認(rèn)真對(duì)待每一次工程審核,力求做到數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確,為公司決策保駕護(hù)航。一、今年我部的工作成績(jī)與不足:為在建工程提供數(shù)據(jù)20xx年新春伊始,我公司開(kāi)發(fā)的南馨苑二期工程開(kāi)工,需要編制鋼筋采購(gòu)采購(gòu)計(jì)劃。我部用了5天的時(shí)間,計(jì)算了全部7棟樓方米的鋼筋用量,為材料采購(gòu)及時(shí)提供了數(shù)據(jù)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)今年11月,我公司在古冶的唐山市古冶區(qū)森林公園南大門(mén)商業(yè)房開(kāi)發(fā)工程 工程即將啟動(dòng),臨時(shí)電有兩個(gè)方案,架空和埋地,我們根據(jù)實(shí)際情況作出兩份預(yù)算,為方案選擇提供的依據(jù)。積極做好預(yù)結(jié)算和工程審計(jì)工作(1)、研山新村新建工程1—9樓的工程審計(jì)工作,工程總造萬(wàn)元;新村辦公樓工程審計(jì),工程造價(jià)約為: 153 萬(wàn)元新村轉(zhuǎn)角樓工程審計(jì),總造價(jià)約為: 285 萬(wàn)元;(2)、響嘡鎮(zhèn)工商、地稅、派出所辦公樓工程審計(jì),造價(jià)約為 653 萬(wàn)元;(3)、古冶檢察院工程,造價(jià)約1500萬(wàn)元,完成和古冶審計(jì)局核對(duì)工程量的工作,再審核項(xiàng)目部上報(bào)的預(yù)算;由于過(guò)去負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算員的離職,給我們的工作造成一定的困難,我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、分工合作確保了審計(jì)結(jié)算的順利進(jìn)行;(4)、灤縣公安局公安、消防、交警三棟辦公樓項(xiàng)目,上報(bào)審計(jì)局的總結(jié)算已經(jīng)編制完成,總造價(jià)約8226萬(wàn)元,接下來(lái)在保證與甲方工程審核盡早完成的情況下與項(xiàng)目部做好工程量的審核與結(jié)算;(5)、工程造價(jià)約為: 4500 萬(wàn)元;(6)、三冷裝修工程,總造價(jià)約為200萬(wàn)元,從開(kāi)工到現(xiàn)在,從方案的確定,到材料的選擇,一直是孫總在跟進(jìn),到 12 月 25 日基本竣工。配合公司工作安排,做好投標(biāo)工作在日常工作中,為配合公司的工作,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,完成了南馨苑二期、灤縣中醫(yī)院、老城經(jīng)濟(jì)適用房、公安局外網(wǎng)、安各莊學(xué)校以及山西4S店等工程的投標(biāo)商務(wù)標(biāo)的編制工作。在看到工作成績(jī)的同時(shí),也看到我們工作中存在的不足,首先是缺少安裝專業(yè)預(yù)算員,使得我們?cè)陬A(yù)算工作中不能得心應(yīng)手,再有就是人員稍感短缺。二、展望未來(lái)及改進(jìn)舉措20xx年注定是不平凡的一年,國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)一步惡化,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步調(diào)控,外部環(huán)境對(duì)我公司的發(fā)展比較嚴(yán)峻,我們要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳,就必須提高自己的生存能力,就要“開(kāi)源節(jié)流”;開(kāi)源就是承攬工程或者是做開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,這項(xiàng)工作有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部完成,節(jié)流就是控制材料或資金的支出,在這里我只說(shuō)工程方面的(還有公司管理方面的),首先,我覺(jué)得公司就要以營(yíng)利為目的,就是說(shuō)“少花錢(qián)多辦事”,換句話說(shuō)就是不多花冤枉錢(qián),這就需要工程款的撥付和材料的審批都要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),要做到這一點(diǎn),我覺(jué)得以上兩項(xiàng)工作就脫離不開(kāi)預(yù)算的審核,在這里我有一點(diǎn)想說(shuō)一下,有些人認(rèn)為既然要經(jīng)過(guò)預(yù)算的審核就要在開(kāi)工前先把工程預(yù)算作出來(lái),這種想法沒(méi)有錯(cuò),但是理想化了,可操作性不高,原因是我們本身人員不足,每個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)也不一樣,圖紙到位的時(shí)間是否充裕,在施工過(guò)程中是否有變更等,所以預(yù)算審批跟上工程進(jìn)度就可以了,再就是我部成員的專業(yè)都是土建,安裝工程對(duì)于我們是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),在以后的工作中我們要加強(qiáng)這方面的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),也希望領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)考慮人員的配備和培訓(xùn);另外如果有條件,應(yīng)多參見(jiàn)各種預(yù)算軟件的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高辦公現(xiàn)代化的效率;我們自己更要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高全員業(yè)務(wù)水平;為明年施工的工程提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),更好的做好本職工作,實(shí)現(xiàn)公司利益最大化,爭(zhēng)取公司效益上一個(gè)新臺(tái)階!預(yù)算合同部部門(mén)預(yù)算工作總結(jié)8這一年對(duì)我來(lái)說(shuō),自我成長(zhǎng)了很多,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),只有正視自我的不足之處,并努力加以改善,才能不斷進(jìn)步。任何一個(gè)崗位不是單靠自我悶頭干就能出成績(jī)的。和工長(zhǎng)溝通:持續(xù)班組結(jié)算時(shí)的統(tǒng)一,防止結(jié)重、結(jié)漏。和技術(shù)員溝通:及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)生與圖紙不符的狀況及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),妥善處理,持續(xù)變更簽證的統(tǒng)一作為一名預(yù)算員,我能按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)預(yù)算及審核工作。在對(duì)A5一樓大廳及辦公室裝修工程、A5鋼結(jié)構(gòu)工程、A5砂道清理工程、A5土建改造工程、A5外檐涂料工程、A5門(mén)窗工程,A5二次裝修工程,AA6工程等的預(yù)算結(jié)算等工作中,按公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算及審核工作。準(zhǔn)確執(zhí)行定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化,及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤。熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)狀況,熟悉每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,對(duì)項(xiàng)目中所用的`設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格,進(jìn)行詢價(jià)工作。在施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控制帶給一些合理化的保證措施,為公司及時(shí)帶給一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。參與一些承包合同的編制,對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)行成本跟蹤控制。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。在工作中,熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、透過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的潛力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。20xx年我還將繼續(xù)努力工作,對(duì)不足之處要不斷加強(qiáng)。作為一名預(yù)算員,跟蹤現(xiàn)代化步伐,用科技武裝自我,不斷加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)、軟件學(xué)習(xí),多與同行進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的交流切磋,真正做到對(duì)本職工作的恪盡職守,為項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。部門(mén)預(yù)算工作總結(jié)920xx年x月由于前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作單位,公司領(lǐng)導(dǎo)任命我來(lái)主抓預(yù)算工作。在這短短的幾個(gè)月里,讓我學(xué)到了很多東西。臨近年終,我在這里對(duì)自己的工作和預(yù)算部一年來(lái)的工作做一個(gè)年終總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以便更好地提高工作效率。一、預(yù)算工作方面:本預(yù)算部完成的主要投標(biāo)有:女織寨保障性住房三標(biāo)段,孫家莊三標(biāo)段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤(rùn)齒輪廠改造項(xiàng)目,在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過(guò)程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。完成的預(yù)算有鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)連廊,為鳳凰世嘉E區(qū)項(xiàng)目部編制產(chǎn)值進(jìn)度預(yù)算,上報(bào)甲方核對(duì)后作為撥款依據(jù)。公司對(duì)外結(jié)算的主要工程是2地五街六街平改1213119樓以及地下車庫(kù)工程,預(yù)算部獨(dú)立完成14和19樓的結(jié)算編制工作。根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與興盛房地產(chǎn)核對(duì)出了1214及地下車樓的工程竣工結(jié)算數(shù)據(jù)基本完成,只存在爭(zhēng)議問(wèn)題。13樓項(xiàng)目部核對(duì)工程量正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)本月底完成圖紙工程量。19樓由于甲方原因只對(duì)完了鋼筋部分。在對(duì)外結(jié)算過(guò)程中多次找甲方主管預(yù)算人員協(xié)調(diào)爭(zhēng)議項(xiàng)目能夠解決的及時(shí)解決。與公司項(xiàng)目部共同探討和研究結(jié)算中發(fā)生的爭(zhēng)議問(wèn)題。并且對(duì)結(jié)算過(guò)程中暫不能解決的爭(zhēng)議問(wèn)題做了匯總和分析。古冶D區(qū)7樓,工程結(jié)算編制正在進(jìn)行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項(xiàng)目部拆改加固工程的預(yù)算。本參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預(yù)算定額的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。對(duì)公司所有預(yù)算人員進(jìn)行了年檢報(bào)審工作。參加了合同部組織的開(kāi)平古鎮(zhèn)新城3地112樓工程的合同評(píng)審工作。對(duì)公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上,把主要的有關(guān)預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行了整理。本公司組織了貫標(biāo)工作,10月x日外審組對(duì)我部門(mén)進(jìn)行了質(zhì)量體系審核。二、20xx年的工作計(jì)劃積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。加強(qiáng)對(duì)在建工程的預(yù)算管理工作,20xx年公司及項(xiàng)目部需要決算的工程有:鳳凰世嘉E區(qū)商住樓、鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉A區(qū)外網(wǎng)、古冶A區(qū)爭(zhēng)議項(xiàng)目、古冶D區(qū)7樓、古冶燕南水泥廠、開(kāi)平古鎮(zhèn)新城2地的228樓及地下車庫(kù),開(kāi)平2地五街六街平改樓121314和地下車庫(kù)遺留的爭(zhēng)議項(xiàng)目19樓的圖形算量部分等項(xiàng)目。利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),使自己的工作能力不斷提高,針對(duì)自己的不足,多向同事請(qǐng)教,對(duì)于工程中存在的一些重要問(wèn)題,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的39。解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。在今年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在計(jì)算工程量的時(shí)候,多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因,其次,要審查簽證的內(nèi)容是否是在定額包含的范圍內(nèi)。對(duì)于手續(xù)不完備的簽證要及時(shí)與項(xiàng)目部溝通,以免決算時(shí)產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項(xiàng)問(wèn)題??偨Y(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié),而是為了改變而總結(jié)。在今后的工作中,如有什么不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正,我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛(ài)預(yù)算工作的誠(chéng)心一定會(huì)把工作做得更好。部門(mén)預(yù)算工作總結(jié)10今年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的決策部署,圍繞實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績(jī)效管理一體化,穩(wěn)步推進(jìn)全方位、全過(guò)程、全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè),取得了明顯成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。一、預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展情況(一)健全組織,成立小組按照區(qū)財(cái)政局預(yù)算績(jī)效管理工作要求,我局領(lǐng)導(dǎo)在黨組會(huì)議上召開(kāi)黨組會(huì)對(duì)全局預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)行專題研究,成立了預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職人員負(fù)責(zé)我局財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的組織和協(xié)調(diào)工作,為預(yù)算績(jī)效管理工作有效開(kāi)展提供了組織和人才保障。(二)完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ)把制度建設(shè)作為開(kāi)展績(jī)效管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)國(guó)家、省、市和區(qū)有關(guān)文件要求,結(jié)合全局工作實(shí)際,制定了印發(fā)了《xx區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)施方案的通知》(x市監(jiān)財(cái)字〔xxxx〕x號(hào)),具體明確了預(yù)算績(jī)效管理職責(zé)、主要任務(wù)、健全全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系等相關(guān)要求,為建立科學(xué)、規(guī)范、高效的財(cái)政資金使用和管理體系提供了制度保障。(三)組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn)一是積極參加區(qū)財(cái)政局組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)績(jī)效管理工作的相關(guān)政策和文件精神,對(duì)績(jī)效工作開(kāi)展進(jìn)行梳理,答疑解惑。二是專門(mén)召開(kāi)預(yù)算績(jī)效管理工作工作布置會(huì),在會(huì)上要求各機(jī)關(guān)各股室、基層分局(站)要認(rèn)真貫徹落實(shí)好我區(qū)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的部署和要求,充分認(rèn)識(shí)預(yù)算績(jī)效管理工作的重要性,積極配合相關(guān)工作人員做好相關(guān)工作,務(wù)求取得實(shí)效。三是注重與其他單位的業(yè)務(wù)交流,相互借鑒工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)增強(qiáng)了績(jī)效工作人員的`業(yè)務(wù)水平。(四)取得的成效我局xxxx年按照工作計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo),嚴(yán)格按照預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)施方案,實(shí)行??顚S?,做好預(yù)算執(zhí)行,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保障我單位日常工作有效運(yùn)行,不斷提高財(cái)政資源配置效率和使用效益。今年下半年,xx博中會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我局的xxxx年藥品樣本及檢測(cè)經(jīng)費(fèi)和xxxx年食品安全檢測(cè)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行項(xiàng)目支出評(píng)價(jià),綜合評(píng)價(jià)得分分別為xx分、xx分,績(jī)效等級(jí)均為“良”。二、存在的問(wèn)題根據(jù)目前我局預(yù)算績(jī)效管理工作的開(kāi)展情況來(lái)看,主要存在以下三方面問(wèn)題∶績(jī)效目標(biāo)管理體系有待完善。績(jī)效目標(biāo)分解及設(shè)置不細(xì)致,項(xiàng)目立項(xiàng)、過(guò)程、產(chǎn)出指標(biāo)不具體、產(chǎn)出指標(biāo)未做到量化,缺乏定量可考核指標(biāo)。預(yù)算編制有待完善。預(yù)算編制未經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目?jī)?nèi)容不相匹配;預(yù)算額度測(cè)算依據(jù)不充分,未按照標(biāo)準(zhǔn)編制;預(yù)算確定的資金量與工作任務(wù)不相匹配;預(yù)算資金分配依據(jù)不充分。工作計(jì)劃有待完善。工作計(jì)劃制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)有前松后緊現(xiàn)象,不利于整個(gè)項(xiàng)目的有效管理。三、下一步工作計(jì)劃完善績(jī)效管理體系建設(shè),提高績(jī)效考核水平。圍繞中長(zhǎng)期規(guī)劃及相關(guān)規(guī)定,設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí)選取相關(guān)性強(qiáng)的量化指標(biāo),并注重選取符合實(shí)際工作情況的指標(biāo)值,設(shè)定指標(biāo)值,探索符合部門(mén)工作及項(xiàng)目特點(diǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。合理編制項(xiàng)目預(yù)算。為了有效利用財(cái)政資金,進(jìn)一步合理編制項(xiàng)目預(yù)算,提高財(cái)政資金使用效率。合理制定工作計(jì)劃。改進(jìn)計(jì)劃制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),按項(xiàng)目的類型不同,分段、分時(shí)較為均衡的開(kāi)展整個(gè)項(xiàng)目。部門(mén)預(yù)算工作總結(jié)1120xx年上半年,工程預(yù)算部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)各兄弟部室的鼎力配合下,克服集團(tuán)項(xiàng)目多,時(shí)間緊等困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程預(yù)算部是一個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門(mén),由于部門(mén)工作的`特殊性使得我部門(mén)的工作主要從三大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面按集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),作好工程預(yù)算的報(bào)審工作。二方面按時(shí)辦理工程結(jié)算工作,按審計(jì)要求進(jìn)度提供審計(jì)資料,配合好財(cái)政局、審計(jì)局進(jìn)行工程結(jié)算的審計(jì)工作。三方面按集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目要求及工程實(shí)際情況,及時(shí)完成相關(guān)部室及子公司要求集團(tuán)項(xiàng)目工程進(jìn)行內(nèi)部審核的內(nèi)部審計(jì)工作?,F(xiàn)將工程預(yù)算部半年來(lái)的工作情況,總結(jié)匯報(bào)如下:一、按集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),作好工程預(yù)算的報(bào)審工作預(yù)算工程報(bào)財(cái)政局審核共68個(gè),其中已送審62個(gè),財(cái)政審定18個(gè)。二、按時(shí)辦理工程決算工作,按審計(jì)要求進(jìn)度提供審計(jì)資
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