【正文】 則這種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()答案：A()答案：D，能夠降低企業(yè)銷售物流運(yùn)輸成本的是()答案：B，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為()答案：C，開發(fā)成功概率低，根據(jù)項(xiàng)目地圖法，該項(xiàng)目屬于()類型項(xiàng)目答案：D，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()答案：C，以甲乙丙三家企業(yè)為核心層，以這三家企業(yè)的供應(yīng)商為外圍層。成員企業(yè)間的協(xié)調(diào)和沖突仲裁由核心層企業(yè)組成的協(xié)調(diào)委員會負(fù)責(zé)，這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()答案：B。經(jīng)測算，技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力資本消耗為600萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為15，研發(fā)失敗的概率為40%根據(jù)成本模型，研發(fā)成功后該項(xiàng)目技術(shù)的評估價(jià)格應(yīng)為()答案：C，該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準(zhǔn)，該商標(biāo)的有效期延至()答案：B，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是()答案：D 、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力兩對個(gè)人人力資求進(jìn)行判斷斷與預(yù)測則的方法()答案：B。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告。然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價(jià)。最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結(jié)果。這種績效考核方法是()答案：A——對比法對所屬的4名員工進(jìn)行績效考核，考核情況如下表所示由此可知，績效最差的員工是() 答案：C ，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是() 答案：A、各級職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()答案：C，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級并對因素及其等級予以界定和說明接著對每“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值。最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()答案：C，具有滿足員工的不同需要，減少員工對企業(yè)不滿意情緒作用的是()答案：A()求得A.(1+i)B.(1+i)1C.(1+i)nD.(1+i)n答案：A%，%，則該公司發(fā)行股票的資本成本率()%%%%答案：C()答案：D51.****成本納入最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)分析的理論是()答案：C，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入()答案：A()答案：C，可以實(shí)現(xiàn)完全電子商務(wù)的是()答案：C，顏色搭配、版面布局以及文字圖片應(yīng)用等活動屬于()答案：C，屬于電子貨幣的是()答案：A()答案：C，可以作為移動支付時(shí)所用的移動終端是()答案：B、收款和售后服務(wù)做了很好的集成，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營銷的()答案：B，屬于即時(shí)通訊營銷的是()答案：C二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)誤選項(xiàng)錯(cuò)選不得分少選,漏選的每個(gè)選項(xiàng)05分)切，屬于麥肯錫公司提出的7模型中軟件要素的有()答案：ACE()答案：BDE，關(guān)于股份有限公司股東大會的說法，正確的有()，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過答案：CE()、分立和解散 答案：ACD () 答案：CBD ，正確的有() 【參考答案】A C ,屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)的有() 【參考答案】B C D () 【參考答案】A B D E () 【參考答案】B C D E ，庫存包括() E..經(jīng)常庫存【參考答案】A C D E ，技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的特征有() 【參考答案】B D E ，該企業(yè)可采用的方法有() 【參考答案】A E 《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》，所列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括() 【參考答案】A B C E ,適用于個(gè)人激勵(lì)的有() 【參考答案】A E ，屬于績效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的有() 【參考答案】A B D () 【參考答案】A C D E ()【參考答案】A B()【參考答案】()【參考答案】A B C E，屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研的方法有()【參考答案】C D三、案例分析題(共20題，每題2分，有單選和多選。錯(cuò)選，本題不得分少選，)(一)某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于老年購買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應(yīng)奶源。為了提升產(chǎn)品競爭力。該企業(yè)與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。共同研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品存在著市場需求高市場狀般市場需求低三種可能的市場狀狀都種產(chǎn)品方案均該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬元)。產(chǎn)品方案的決策損益表()答案：AD()答案：A()答案：D()，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開發(fā)()。答案：B(二)某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全家付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后，該企業(yè)擬建立營銷渠道。只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。()答案：D，給出的優(yōu)惠條件屬于()。答案：A，該企業(yè)的新型電冰箱的目標(biāo)價(jià)格為()元答案：B，正確的是()答案：AC(三)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件。丙車間投入量為2000件。乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。，可以推銷該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于()類型。答案：D()件。答案：C()件答案：B()的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃答案：A(四)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。，甲企業(yè)購買該技術(shù)的評估價(jià)格為()萬元答案：D()答案：C()答案：C，正確的是()答案：AD(五)某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元，流動資產(chǎn)投資為1000萬元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入正價(jià)2500萬元，每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元每年總變動成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%()萬元。答案：D()萬元。答案：C，項(xiàng)目可行的標(biāo)準(zhǔn)是該項(xiàng)目的（答案：C，基于謹(jǐn)慎原則，公司計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí)應(yīng)該選擇()答案：A)第五篇：14年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理真題及答案整理版2014年經(jīng)濟(jì)師考試中級工商管理真題及答案解析一、單選題。（共60題，每題1分）為了提升市場競爭地位，某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，投資研發(fā)硬頂敞篷跑車，并開展市場營銷活動。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析。該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（） 關(guān)于企業(yè)使命的說法，錯(cuò)誤的是（） 某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成一致意見，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實(shí)施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（） 下列企業(yè)活動中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動的是（） 某型號智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長率較低，但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析，該型號手機(jī)處于（）。為降低生產(chǎn)成本，某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是（）。關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯(cuò)誤的是（） 、綜合分析、評價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上根據(jù)我國公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說法，錯(cuò)誤的是（） 有限責(zé)任公司的股東以其（）為限對公司承擔(dān)責(zé)任。某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我國公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會議的股東所持表決權(quán)的（） 1根據(jù)我國公司法，召集董事會定期會議應(yīng)當(dāng)于會議召開（）日前通知全體董事。 1我國公司法規(guī)定，股份有限公司設(shè)立董事會，其成員數(shù)量為（）人。 1根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由（）決定。 1根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆（）年。 1市場由三個(gè)要素構(gòu)成，即人口、購買力和（1某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的（）。1某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市場細(xì)分依據(jù)的變量是（）。1某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于（）。12014z 1某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）。大衛(wèi)艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對于品牌的記憶程度稱為（）。 2某企業(yè)對其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。2節(jié)拍5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。2成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。2生產(chǎn)間隔期是（）類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。2適合大批量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（）2下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是（） 2生產(chǎn)控制的目的是（） 2在物料需求計(jì)劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。 2豐田生產(chǎn)方式的核心是（） 產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動屬于（）。 3當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動以成本績效為重點(diǎn)。 3在企業(yè)采購管理流程中，處于第一環(huán)節(jié)的是（）。 3產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化，要求全程物流的支持，需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)路。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是（）。 3農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對穩(wěn)定的價(jià)格購買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。3企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單詞訂貨費(fèi)用為400元，%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨、批量為（）噸。 ，客戶的抱怨率是指（）。 3某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場，這種創(chuàng)新屬于（）3在AU過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱22014z 為（）。 32006年我國頒布的《國家中長期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（）。某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)測算，開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的總投資為500萬元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%，商業(yè)成功概率為60%，采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來100萬元的年銷售收入，年成本費(fèi)用為20萬元。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為（）。4某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）。4由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁的企業(yè)聯(lián)盟模式是（）。4甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性論證，雙方簽訂的合同屬于（）。 4根據(jù)我國相關(guān)法律，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是（）。 4下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為改善員工知識技能和工作作風(fēng)的是（）。 4某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員9名。新增人員中，管