xx年中級經(jīng)濟師考試建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(wù)真題與答案解析完整版-資料下載頁
2024-11-17 14:07本頁面
【導讀】2020年中級經(jīng)濟師考試《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務(wù)》真題。每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意). 10萬元，借款期為5年，若年利率為6%，則5年后按復利和單利計。100萬元，投資效果持續(xù)時間(壽命)為無限，凈收益發(fā)生于每。年末且數(shù)值相等。500萬元，此后每年年末的作業(yè)費用為40萬元，方案的壽。命期為10年，10年后的凈殘值為零。若基準收益率為10%，則該方案總費用的現(xiàn)值是（）。8%單利借出15000元，借款期為3年;此后以7%的復利將上述借出資金的。該人在第13年年末可以獲得的復本利和是（）萬元。，下列評價指標中，屬于社會與環(huán)境指。及搶險救災的工程項目。，應在投標預備會前以書面形式向招標人提出。件進行初步評審時，應作為廢標處理的情形是。、變更或終止的合法行為。事權(quán)利和承擔民事義務(wù)的資格相同，一方不得將自己的意志。，發(fā)現(xiàn)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完全，且設(shè)備屬于價。，認定工程很有可能虧損，因此將該工程轉(zhuǎn)包給另一承包商。
【正文】 ） 萬元 A30500 B30894 C31100 D31500 ，該公司還用定性方法預測了承包額?？刹捎玫亩ㄐ灶A測方法為 （ ） A灰色預測方法 B專家調(diào)查法 C德爾菲法 D模糊預測方法 (三 )某建筑工程公司，在簽訂合同和進行合同管理的過程中發(fā)生了如下事件。 (1)該建筑工程公司中標某建筑工程，中標后簽訂的施工合同，在雙方風險分配、違約責任的約定方面明顯不合理，嚴重損害了建筑工程公司的合法權(quán)益。 (2)事件 (1)發(fā)生后，經(jīng)建筑工程公司據(jù)理力爭，改簽了雙方都可以接受的施工合同。施工過程中，建筑工程公司發(fā)出了一份購買水泥的要約，稍后又發(fā)出了一份取消這個要約的通知。 (3)建筑工程公司向木材供應商發(fā)出購買木材的要約，由于外界原因，木材供應商發(fā)出的承諾到達建筑工程公司時，已經(jīng)超過了要約中確定的期限。 (4)建筑工程公司于 2020年 6月 8日向石材廠發(fā)出要約，并要求石材廠在 2020年 6月 12日之前答復，但是，石材廠于 2020年 6月 20 日才回復同意賣給建筑工程公司石材。 (1)中，所簽訂的損害建筑工程公司合法權(quán)益的合同，違反了合同法原則中的 （ ） A平等原則 B公平原則 C誠實信用原則 D自愿原則 (2)中，如果取消購買水泥要約的通知先于要約到達，則該行為屬于 （ ） A要約撤回 B要約撤銷 C承諾撤回 D承諾撤銷 (3)中，關(guān)于木材供應商承諾效力的說法，正確的為 （ ） A屬于承諾超期，但該承諾有效 B屬于承諾超期，該承諾是否有效由要約人決定 C屬于承諾延遲，該承諾無效 D屬于承諾延遲，該承諾是否有效由受要約人決定 (4)的說法，正確的為 （ ） A建筑工 程公司收到該回復后要約成立 B建筑工程公司收到該回復后，要約依然無效 C如果建筑工程公司不想買石材，可以不通知石材廠 D如果建筑工程公司不通知石材廠，則視為承諾有效 (四 ) 某承包商與業(yè)主簽訂了一份包工包料的單價合同，合同期為 5個月。合同中含甲、乙兩個分項工程，有關(guān)條款如下。 (1)甲、乙兩個分項工程的清單工程量分別為 4000m 2500m3，單價分別為 210元/m 156元 /m3。依據(jù)實際完成工程量進行結(jié)算。 (2)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出 10%時，應調(diào) 整單價，超出部分的單價調(diào)整系數(shù)為 ，單價調(diào)整從累計的實際工程量超出清單工程量 10%的月份開始 。當某一分項工程實際工程量比清單工程量減少 10%以上時，對該分項工程的全部工程量調(diào)整單價，單價調(diào)整系數(shù)為 ，調(diào)價在最后一個月進行。 (3)措施項目清單共有 5項，共計 18萬元，一次性包死，不得調(diào)價。全部措施項目費在開工后的前三個月末，按措施項目清單中的數(shù)額平均支付。 (4)規(guī)費費率為 6%，其取費基數(shù)為各清單計價的總和 。綜合稅率為 %。 (5)開工前業(yè)主向承包商支付的預付款按估計工程價款的 20%計算，并在最后兩個月平均分攤扣回。 (6)業(yè)主從第一個月起，從承包商的工程價款中，按 5%的比例扣保留金。 工程實際完成情況如下表所示。 項目實際工程師 m3合計 1月 2月 3月 4月 5月 甲分項工程 70090012020009004500 乙分項工程 3006005503505502350 （ ） 萬元。 1個月應得的進度款為 （ ） 萬元。 5個月的分部分項工程量清單計價合計為 （ ） 萬元。 5個月應得進度款時，除該月分部分項工程量清單合計數(shù)額外，還需計算 （ ） A應扣回的預付款 B應支付的措施項目費 C應扣的保留金 D應計的規(guī)費 (五 )某工程項目的進度計劃如下列單代號網(wǎng)絡(luò)計劃所示，時間單位為周。 （ ） A比甘特橫道計劃更形象、直觀 B各工作之間的邏輯關(guān)系明確 C能通過參數(shù)計算找出關(guān)鍵工作 D便于對進度計劃進行動態(tài)控制 ，則該工程項目可以在 （ ） 周內(nèi)完成。 A20 B23 C26 D28 （ ） A工作 A、 C B工作 B、 D C工作 E、 I D工作 H、 G ，工作 D的實際進度拖后了 3周，則工作D（ ） A將 使工期拖后 3周 B將使其緊后工作最早開始時間推遲 3周 C不影響總工期 D不影響其緊后工作的正常進行 溫馨提示：答案在翻拍版，請大家全部下載后，學習！
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