【正文】 某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產(chǎn)面積2000平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積3平方米，則該車間的生產(chǎn)能力是(　　)件。　　　　　　　　　　2. 單一品種生產(chǎn)條件下，作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算公式是(　　)。　　=(FA)/(at)　　=(at)/(FA)　　=(Fa)/(At)　　=(tA)/(aF)　　3. 已知設(shè)備組有機(jī)器10臺，每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是12小時，每臺機(jī)器每小時生產(chǎn)50件產(chǎn)品，該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是(　　)?！　　　　　　　　　?. 單一品種生產(chǎn)條件下，設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算公式是(　　)?！　?FSP　　=FS　　=FP　　=FP/t　　5. 直接決定了近期所作生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)能力是(　　)?！　　　　　　　　　?. 企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照(　　)來計算的?！　　　　　　　　　?. 綜合反映生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力，直接關(guān)系能否滿足市場需要的是(　　)?！　　　　　　　　　?. 生產(chǎn)控制的核心是(　　)?！　　　　　　　　　?. 生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是(　　)。　　　　　　　　　　10. 通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是(　　)。　　　　　　　　　　11. 制定生產(chǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)中，根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制訂的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)，這種方法叫(　　)?！　　　　　　　　　?2. 適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的是(　　)。　　　　　　　　　　13. 大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用(　　)?！　　　　　　　　　?4. 編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)是(　　)?！　　　　　　　　　?5. 協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是(　　)。　　　　　　　　　　16. 適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排方法是(　　)?！　　　　　　　　　?7. 生產(chǎn)計劃編制的第一步是(　　)。　　　　　　　　　　18. 反映企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果的指標(biāo)是(　　)?！　　　　　　　　　?9. 反映一定時期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)是(　　)?！　　　　　　　　　?0. 某企業(yè)今年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為400元，單位產(chǎn)品的變動費用為150元，其固定成本為780萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是(　　)?！　　　　　　　?1. 某企業(yè)今年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為300元，單位產(chǎn)品的變動費用為100元，其固定成本為550萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是(　　)?！　　　　　　　　　?2. 在生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一的是(　　)?！　　　　　　　　　?3. 按產(chǎn)品品種系列平衡法確定產(chǎn)品品種指標(biāo)時，不屬于體現(xiàn)市場引力指標(biāo)的要素是(　　)　　　　　　　　　　24. 按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定的生產(chǎn)計劃指標(biāo)是(　　)?！　　　　　　　　　?5. 企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心是(　　)?！　　　　　　　　　?6. 下列關(guān)于生產(chǎn)計劃的表述錯誤的是(　　)。　　　　、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排　　　　　　27. 某生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日10小時，流水線每生產(chǎn)一件需12分鐘，該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是(　　)件?！　　　　　　　　　?8. JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點是(　　)?！　　　　　　　　　?9. 豐田公司強(qiáng)大生命力的源泉，也是豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的堅固基石是(　　)?！　　　　　　　　　?0. 實施制造資源計劃大致可分為三個階段，其中不包括(　　)?！　　　　　　　　　?1. 用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報告是(　　)。　　　　　　　　　　32. 在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是(　　)?！　　　　　　　　　?3. 物料需求計劃簡稱(　　)?！　　　、颉　　　　　?4. 生產(chǎn)調(diào)度以(　　)為依據(jù)?！　　　　　　　　　?5. 生產(chǎn)調(diào)度工作主要依據(jù)是(　　)?！　　　　　　　　　?6. 根據(jù)庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計占全部品種5%l0%，而資金累計占全部資金總額(　　)左右的物資?！　?　　%　　%　　%　　37. 庫存控制落實到庫存管理上就是降低(　　)?！　　　　　　　　　?8. 一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)(　　)的必要條件?！　　　　　　　　　?9. 生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是(　　)?！　　　　　　　〈鸢覆糠帧　∫?、單項選擇題　　1　　[答案]：A　　[解析]：M=(FA)/(at)=(82000)/(3)=3556件。　　2　　[答案]：A　　[解析]：單一品種生產(chǎn)條件下，作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算公式是M=(FA)/(at)?！　?　　[答案]：C　　[解析]：M=FSP=121050=6000件?！　?　　[答案]：A　　[解析]：單一品種生產(chǎn)條件下，設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算公式是M=FSP?！　?　　[答案]：C　　[解析]：本題主要考查生產(chǎn)能力的種類。計劃生產(chǎn)能力直接決定了近期所作生產(chǎn)計劃?！　?　　[答案]：A　　[解析]：企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的?！　?　　[答案]：D　　[解析]：生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系能否滿足市場需要。　　8　　[答案]：A　　[解析]：生產(chǎn)控制的核心是進(jìn)度管理?！　?　　[答案]：D　　[解析]：生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是準(zhǔn)時生產(chǎn)?！　?0　　[答案]：B　　[解析]：事中控制是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。　　11　　[答案]：C　　[解析]：本題考查生產(chǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)制定方法。標(biāo)準(zhǔn)化法即根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制訂的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)?！　?2　　[答案]：A　　[解析]：生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制?！　?3　　[答案]：B　　[解析]：在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制?！　?4　　[答案]：A　　[解析]：期量標(biāo)準(zhǔn)是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)?！　?5　　[答案]：B　　[解析]：生產(chǎn)作業(yè)計劃是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)?！　?6　　[答案]：C　　[解析]：各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況?！　?7　　[答案]：B　　[解析]：生產(chǎn)計劃編制的第一步是調(diào)查研究?！　?8　　[答案]：D　　[解析]：工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果?！　?9　　[答案]：D　　[解析]：工業(yè)總產(chǎn)值是反映一定時期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)?！　?0　　[答案]：C　　[解析]：Q=F/(PV)=7800000/(400150)=31200。　　21　　[答案]：C　　[解析]：Q=F/(PV)=5500000/(300100)=27500?！　?2　　[答案]：C　　[解析]：產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一?！　?3　　[答案]：C　　[解析]：選項C屬于企業(yè)實力指標(biāo)?！　?4　　[答案]：A　　[解析]：產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定?！　?5　　[答案]：C　　[解析]：年度生產(chǎn)計劃是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心?！　?6　　[答案]：C　　[解析]：生產(chǎn)計劃所反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案?！　?7　　[答案]：D　　[解析]：本題考查流水線生產(chǎn)能力的計算。M=F/r=(1060)/12=50件?！　?8　　[答案]：A　　[解析]：看板方式是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點?！　?9　　[答案]：B　　[解析]：公司全體人員參加的現(xiàn)場改善活動，是豐田公司強(qiáng)大生命力的源泉，也是豐田準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的堅固基石?！　?0　　[答案]：D　　[解析]：實施制造資源計劃大致可分為三個階段，即前期工程、決策工作、實施。　　31　　[答案]：A　　[解析]：用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報告是主報告?！　?2　　[答案]：C　　[解析]：物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量?！　?3　　[答案]：A　　[解析]：物料需求計劃簡稱MRP。　　34　　[答案]：B　　[解析]：生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)?！　?5　　[答案]：D　　[解析]：生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計劃為依據(jù)。　　36　　[答案]：C　　[解析]：根據(jù)庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計占全部品種5%l0%，而資金累計占全部資金總額70%左右的物資?！　?7　　[答案]：B　　[解析]：庫存控制落實到庫存管理上就是降低庫存成本?！　?8　　[答案]：D　　[解析]：一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件。　　39　　[答案]：B　　[解析]：投入進(jìn)度是進(jìn)度控制第一環(huán)節(jié)。二、多項選擇題　　1. 與生產(chǎn)計劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計劃具有的特點有(　　)?！　　　　　　　　　　　?. 產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于(　　)。　　　　　　　　　　　　3. 編制生產(chǎn)計劃的步驟有(　　)。　　　　　　，初步提出生產(chǎn)計劃指標(biāo)　　，編制計劃草案　　　　4. 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)值指標(biāo)主要有(　　)?！　　　　　　　　　　　?. 為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計劃期的生產(chǎn)活動，生產(chǎn)計劃應(yīng)建立包括(　　)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。　　　　　　　　　　　　6. 優(yōu)化的生產(chǎn)計劃必須具備的特征有(　　)?！　。瑪U(kuò)大市場占有率　　，實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化　　，滿足市場需求　　，樹立企業(yè)威信　　，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費　　7. 在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時，以(　　)為依據(jù)?！　　　　　　　　　　　?. 生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為(　　)?！　　　　　　　　　　　?. 看板的使用規(guī)則有(　　)?！　　　　　　　　　　　?0. 豐田公司實現(xiàn)自動化的技術(shù)手段有(　　)?！　　　　　　　　　　　?1. 企業(yè)資源計劃(ERP)試驗運行及實用化階段主要工作是(　　)。　　、思想、思路，為進(jìn)一步具體決策打下基礎(chǔ)　　，進(jìn)行軟件原型測試　　　　、工作規(guī)程　　、分步切換運行　　12. 目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括(　　)。　　　　　　　　　　　　13. 物料需求計劃主要輸入的信息有(　　)?！　　　　　　　　　　　?4. 大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括(　　)　　　　　　　　　　　　15. 對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是(　　)?！　　　　　　　　　　　?6. 降低庫存的措施包括(　　)?！　　　　　　　　　　　?7. 庫存管理成本包括(　　)?！　　　　　　　　　　　?8. 在制品管理的工作內(nèi)容包括(　　)?！　　　　　　⒔∪谥破返氖?、發(fā)與領(lǐng)用制度　　　　，加強(qiáng)在制品控制，做好統(tǒng)計與核查工作　　19. 通常根據(jù)所處的不同工藝階段，在制品包括(　　)。　　　　　　　　　　　　20. 廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制通常包括(　　)?！　　　　　　　　　　　?1. 事后控制的優(yōu)點有(　　)?！　　　　　　　　　.“實時”控制　　22. 根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，常把生產(chǎn)控制方式劃分為(　　)?！　　　　　　　　　　　?3. 制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般有(　　)?！　　　　　　　　　　　?4. 在實際情況中，生產(chǎn)控制的基本程序包括(　　)?！　　　　　　　　　　　?5. 生產(chǎn)控制包括三個階段，即(　　)?！　　　　　　　　　　　?6. 安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法包括(　　)?！　　　　　　　　　　　?7.