【正文】 泛的覆蓋性。黨員教育和培養(yǎng)可以運用這一互動媒體的優(yōu)勢，創(chuàng)建黨建工作的網(wǎng)站，開通黨的資料、黨的動態(tài)、黨的法規(guī)等欄目；開通網(wǎng)上黨課，開展網(wǎng)上黨課教育；開辟專門學生黨員思想教育的、討論組和微博等，加強學生黨員之間的內(nèi)部交流。大學生的校園環(huán)境也是影響學生黨員思想素質(zhì)的重要因素，道德環(huán)境的建設(shè)是一項艱巨的工程，我們要結(jié)合大學生的生活方式，通過一些具有教育意義的活動，如社團活動、科技文化節(jié)、體育文化節(jié)等文藝活動來對大學生進行思想教育，培養(yǎng)他們的愛國主義精神；通過一些具有實踐意義的活動，如大學生創(chuàng)業(yè)大賽、演講比賽等活動提高學生黨員的實際運用能力，陶冶道德情操，促進思想建設(shè)。第五篇：企業(yè)職工思想狀況調(diào)查分析01企業(yè)職工思想狀況調(diào)查分析今年是中國聯(lián)通融合后的第一年，我們的業(yè)務(wù)從轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新再到融合進入了新時期。企業(yè)融合后員工的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、價值取向發(fā)生了很大變化。員工的思想認識、工作作風、企業(yè)文化、精神面貌等方面有很大的差異，需要我們進一步了解員工的思想狀況，正確引導，統(tǒng)一認識，凝聚力量，投入到全業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中。一、員工思想現(xiàn)狀作為兩個通信企業(yè)，其原有的員工思想正在向市場競爭中激烈拼搏的企業(yè)思想轉(zhuǎn)變。特別是員工的思想轉(zhuǎn)變要適應(yīng)融合發(fā)展的需要，這就需要各極領(lǐng)導特別關(guān)注，塑造一個融合后的高素質(zhì)員工隊伍，來適應(yīng)全業(yè)務(wù)經(jīng)營的新形勢和提升企業(yè)競爭力。所以，我們圍繞“融合創(chuàng)造新優(yōu)勢、3G實現(xiàn)新發(fā)展”的中心工作，積極做好融合后員工的思想工作，了解員工的思想動態(tài)，為員工創(chuàng)造一個良好的學習、工作、生活的環(huán)境，調(diào)動其積極性、主動性、創(chuàng)造性。分公司目前有原網(wǎng)通正式工98人，勞務(wù)工121人；原聯(lián)通正式工3人，勞務(wù)工12人，兩種用工形式，兩種分配方式，員工的思想狀況、關(guān)注熱點有所不同。首先是勞務(wù)工的思想有三種傾向：一是原網(wǎng)通勞務(wù)工整體文化水平較低，大部分是初、高中文化程度，對技術(shù)、業(yè)務(wù)知識的掌握能力差，自學和接受培訓教育學習的能力較差，直接影響了服務(wù)水平；二是部分勞務(wù)工對目前市場競爭、崗位竟聘、任務(wù)目標還缺乏相應(yīng)的認識，存在著只要把維護工作干好就行了，向經(jīng)營目標等其他任務(wù)都是正式工的事的思想誤區(qū)；三是受市場經(jīng)濟的影響，價值觀發(fā)生了變化，認為所付出的勞動和所獲得的報酬差距較大，其利益導向占據(jù)了主導作用，特別是原聯(lián)通的勞務(wù)工更為明顯。權(quán)，認真聽取員工意見和建議，進一步提升經(jīng)營決策的能力，使職工當家作主有實實在在的內(nèi)容。二是落實職工民主權(quán)利，不斷通過有效形式增強職工的參與意識、監(jiān)督意識和領(lǐng)導的民主意識，才會使職工積極參政議政，盡主人之責。（二）統(tǒng)籌兼顧。正確解決職工內(nèi)部物質(zhì)利益上的矛盾。運用經(jīng)濟手段應(yīng)當是解決職工內(nèi)部利益矛盾最主要、最基本的方法。我們既反對分配上的“大鍋飯”平均主義，又反對“吃小灶”搞特殊，堅持適度，使企業(yè)大多數(shù)人得到好處。同時，正確處理好行政主管、技術(shù)人員與勞務(wù)工利益上的關(guān)系，做到公平、公正、公開、合理，一視同仁。（三）關(guān)心職工生活。職工中的許多思想問題是由于實際困難而引起的，通過關(guān)心群眾生活，把黨的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖送到群眾心上，使職工感受到國有企業(yè)的優(yōu)越性，從而把自己的命運同企業(yè)的興衰捆在一起。企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”的管理思想，職工就會在工作中盡職盡責。（四）發(fā)動職工參加勞動技能競賽和提合理化建議活動，體現(xiàn)自身價值。要把開展勞動競賽和提合理化建設(shè)活動作為從根本上維護職工利益的大事來抓。對此活動要定期舉行，而且與個人利益掛鉤，這樣才能在年輕職工中形成學技術(shù)的濃厚氛圍，為分公司獻計獻策，體現(xiàn)員工的價值。（五）弘揚勞模精神，激發(fā)主人翁責任感。選樹勞模與企業(yè)文化相結(jié)合。弘揚勞模精神與學習勞模事跡相結(jié)合。通過學習勞模和身邊的先進人物，并把先進模范人物的先進思想變?yōu)閺V大職工的共同思想，把他們創(chuàng)造的先進技術(shù)、經(jīng)驗變?yōu)槠髽I(yè)全體職工的普遍水平，促進企業(yè)的兩個文明建設(shè)。（六）加強教育，是調(diào)動職工積極性的根本。必須把職工的教育放在極其重要的地位來抓。對職工的教育應(yīng)是思想政治、文化教育、職業(yè)道德、技術(shù)業(yè)務(wù)等多方面多學科的，應(yīng)注重內(nèi)容上的滲透性，方法上的多樣性和效果上的實效性。三、有針對性做好員工思想政治工作一年來，分公司黨委堅持以人為本，有針對性采取不同措施，做好不同群體員工的思想政治工作，特別關(guān)注勞務(wù)工群體，達到團結(jié)各類員工、增強凝聚力，為企業(yè)融合發(fā)展提供動力。一是大力加強先進的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，能夠增強企業(yè)的凝聚力。積極向上的企業(yè)文化是具有中國特色社會主義文化的重要組成部分，是先進文化在企業(yè)的具體體現(xiàn)。企業(yè)文化作為一種以人為本的管理模式，只有應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營中才會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。廣義上講，黨的思想建設(shè)也是一種文化建設(shè)，加強黨的思想建設(shè)，必須直接體現(xiàn)先進文化的前進方向。在企業(yè)建設(shè)先進的企業(yè)文化是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是今后企業(yè)黨建和思想政治工作的重要載體，對企業(yè)融合、發(fā)展將起到不可估量的重要作用。分公司黨委黨的理念、科學發(fā)展觀有機融合到企業(yè)文化之中，在設(shè)計企業(yè)文化內(nèi)涵、建立企業(yè)文化形象、形成正確的價值取向等方面發(fā)揮積極作用，培育起具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，切實形成一種有別于其他企業(yè)，能反映本企業(yè)管理風格、被企業(yè)成員所共同認可并自覺遵守的價值觀念和群體規(guī)范，把每個人的追求目標融入到企業(yè)的總目標中，形成企業(yè)是我家，我要愛護它的人人心系企業(yè)，人人關(guān)心企業(yè)，企業(yè)離不開每一個員工的企業(yè)文化思想。進一步增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。同時，進一步加強思想道德教育和科技文化培訓，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，培養(yǎng)一支具有科學理想、先進技能和創(chuàng)造熱情的團隊，使企業(yè)的發(fā)展有不竭的精神動力和智力保障。二是注重新形勢下強化職工思想政治工作的方法。（1）加強領(lǐng)導，形成合力。我們要從全局和戰(zhàn)略的高度，進一步提高和深化做好融合發(fā)展新形勢下思想政治工作的意義。要充分認識企業(yè)思想政治工作是企業(yè)的生命線。實行思想政治工作領(lǐng)導責任制和嚴格實施責任追究并明確獎懲。讓思想政治工作約束機制從貼在墻上走下來，發(fā)揮其應(yīng)有的威力。同時建立和完善企業(yè)思想政治工作的科學管理制度，真正做到規(guī)范化、制度化并根據(jù)新形勢和出現(xiàn)的新情況、新問題，研究制定出思想政治工作的科學管理的新途徑，新方法。（2）抓住切入點，加強針對性。切入點就是黨員、干部和群眾的思想實際。必須搞清楚職工群眾在想什么，在急什么，在難什么，在盼什么，耐心傾聽群眾的呼聲，摸準職工思想跳動的“脈搏”，為他們排憂解難，為職工辦實事辦好事。（3）抓好著力點，把工作做到分局班組，分局班組是企業(yè)的細胞。一個個細胞活起來，企業(yè)整個機體就有了活力。要真正深入基層，深入一線，深入職工，貼近實際，貼近生活、貼近群眾，把思想政治工作做到位。要加大對班組長培訓教育的力度，把這些“兵頭將尾”的作用發(fā)揮好，使思想政治工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用三是堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步做好理論武裝工作。在新形勢下，企業(yè)融合發(fā)展的任務(wù)繁重，我們抓住學習實踐科學發(fā)展活動這一契機，加強各層面的學習輔導，學習宣傳科學發(fā)展觀，我們充分利用班組文化園地和分公司的學習實踐活動宣傳欄進行宣傳；利用班組每月一課組織員工學習科學發(fā)展觀，緊密聯(lián)系分公司全業(yè)務(wù)經(jīng)營的實際，引導職工掌握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，并指導融合業(yè)務(wù)發(fā)展。同時，黨政工團齊抓共管，各負其責，有針對性的作好員工的思想教育工作。以開展員工崗位創(chuàng)新為契機，以企業(yè)融合、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)，以提升3G業(yè)務(wù)發(fā)展為目標，開展員工解放思想大討論，員工在本部位談體會，部門之間交流體會，掀起員工融合發(fā)展的激情。如客戶經(jīng)理深刻認識到：面對市場競爭，“心態(tài)不正”產(chǎn)生了畏難情緒，沒有主動去應(yīng)對的意識，在增值業(yè)務(wù)發(fā)展和3G發(fā)展中轉(zhuǎn)型不到位。通過解放思想大討論，在業(yè)務(wù)發(fā)展形式上放寬思路，轉(zhuǎn)變工作方式，加快融合業(yè)務(wù)發(fā)展，上半年客戶經(jīng)理ICT簽單完成了預(yù)期目標。四是堅持以人為本，著眼于促進員工的全面發(fā)展。確定勞務(wù)工在市場經(jīng)營活動中的主體性，引導他們確立正確的心態(tài)和價值取向，做到“尊重人、關(guān)心人”，尊重勞務(wù)工的權(quán)利，黨政工團領(lǐng)導及個部門負責人定期深入基層，與勞務(wù)工座談，了解生產(chǎn)、工作、生活、學習的情況，組織他們積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理，激發(fā)了勞務(wù)工的內(nèi)在潛力，使他們真正認識到了自身的價值。另一方面，把形象教育融人到思想教育工作中，在社會上樹立良好的企業(yè)形象和品德高尚的通信員工形象，以統(tǒng)一的視覺效果向社會表達我們的經(jīng)營理念，形成社會各界的一致認同。利用我們品牌的優(yōu)勢去贏得客戶、贏得市場，五是強化勞務(wù)工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作。定期組織營業(yè)、社區(qū)經(jīng)理工種的勞務(wù)工業(yè)務(wù)技術(shù)學習，做到計劃、培訓、輔導三落實，不斷提高他們的專業(yè)知識和操作技能。同時，我們組織了營業(yè)員和社區(qū)經(jīng)理3G業(yè)務(wù)知識考核，激勵員工學習新技術(shù)新業(yè)務(wù)，提升他們學習的積極性和主動性。六是融合創(chuàng)造新優(yōu)勢就要解決人的融合問題。要把全體干部員工思想融合在一起，認識統(tǒng)一到一塊，真正形成一種合力1+1大于2的效果。分公司各級領(lǐng)導和主管，從自身做起，在認識上到位，在管理上到位，積極促進企業(yè)文化的融合。在薪酬套改中，分公司黨委做了深入細致的工作，引導員工正確認識、正確理解、正確對待。全體黨員干部在融合的關(guān)鍵時刻，每個人都能很好地發(fā)揮作用，解決好周圍員工的心態(tài)問題，保持了分公司的穩(wěn)定和發(fā)展。七是貼近員工，服務(wù)基層，密切關(guān)注與員工切身利益息息相關(guān)的問題，不斷調(diào)整工作重點。我們從廣大員工所思、所想、所期盼出發(fā)，加大員工所喜愛的教育內(nèi)容，大力加強道德教育、普法教育、企業(yè)文化教育，不斷深化員工的主人翁意識，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。通過認真分析和細致的思想工作，把員工的思想統(tǒng)一到融合發(fā)展上來，教育引導他們投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，為企業(yè)發(fā)展獻計出力。