【正文】 財務子系統(tǒng)，將構建和使用財務預警系統(tǒng)的任務交由財務部門單獨完成，這導致財務預警模型不能及時與其他業(yè)務信息系統(tǒng)交換數據，無法在第一時間反映企業(yè)的現(xiàn)實狀況，導致預警信號時效性差、準確性也不高。企業(yè)除了要關注資產負債表和利潤表，對現(xiàn)金流量表也應格外關注。良好的經營活動現(xiàn)金流入能增強企業(yè)的盈利能力，使企業(yè)保持良好的財務狀況。相反，如果企業(yè)現(xiàn)金流入小于現(xiàn)金流出，現(xiàn)金支付能力極差，則可視為嚴重的財務危機。在美國學者Altman的Z值模型和ZETA模型的多個重要指標中恰恰缺少了現(xiàn)金流量指標，這在一定程度上削弱財務風險評價模型的預測效果。而大多企業(yè)在構建模型時大多采用Z值模型和 ZETA模型，并且沒有做到結合自身的實際需要來設計和改進原有的財務指標。當前，常用的財務預警模型在選擇自變量時均采用可量化的財務指標，在評價方法上均采用數學評價方法，這使得財務預警信號較為客觀和精確。但是，財務預警是一個動態(tài)的概念，企業(yè)管理者的風險意識高低、財務人員的認識深淺、企業(yè)目前的生存環(huán)境是否發(fā)生變化等非量化或主觀性的因素也在很大程度上影響企業(yè)的財務風險評價。因此，結合定量分析方法，管理者們也要考慮到重要的非財務指標和定性分析方法對企業(yè)財務風險的影響，從而更加全面地判斷企業(yè)面臨的風險。三、對企業(yè)構建和使用財務預警系統(tǒng)的建議我們現(xiàn)有的財務預警模型大都是套用國外理論，根據上市公司的資料確定合理的系數值而計算出來的。在前面的分析中已經提到，我國證券市場仍處在發(fā)展初期，在利用上市公司財務資料進行財務預警研究時經常面臨市場容量小、數據來源少等問題。要不斷提高財務預警模型的準確性和穩(wěn)定性，就需進一步拓寬數據渠道，從更廣的范圍，如非上市企業(yè)等角度進行財務預警的研究。我們在構建財務預警模型時，不能僅僅依靠拿來主義，而應該根據自己的實際需要和發(fā)展環(huán)境，淘汰不適用的指標，增加更能反映本企業(yè)實際問題的新指標，合理調整相關權數，探索適合本企業(yè)的評價標準。例如，地勘單位由于計劃經濟的烙印較深，企業(yè)化經營的進程較短，加之行業(yè)的特殊性，在新的競爭環(huán)境下，與其他較早進入市場的市場競爭主體相比其財務風險管理的任務更重。這就要求地勘單位一方面將不能適應實際的原始財務指標進行創(chuàng)新性的重新組合，以更加綜合的指標來代替原始指標，選擇其中盡可能多地反映原來指標信息的綜合指標參與模型的計算，這樣做可以保證財務比率指標更加具有科學性和實際應用價值；另一方面通過加強財務管理，正確認識財務風險機理，做好財務風險管理工作，防范和化解各類財務風險，以建立各級管理人員能直觀識別風險的符合地勘單位財務風險預警機制的財務指標預警體系。使用定量分析方法構建財務預警模型是預防和化解企業(yè)財務風險的有效手段。同時，現(xiàn)代企業(yè)管理也應更加注重一些非量化因素，如企業(yè)管理者的風險意識、財務人員素質、人員流動狀況、顧客滿意度等。因為這些因素無需完整的數據資料，需要憑借人們的經驗對財務風險的趨勢進行定性分析，有時比定量分析更加可靠和有效。因此，如果能結合非財務指標，運用定性分析方法對企業(yè)進行風險評價，財務預警模型的效用就能得到更有效的提升。在運用財務指標對財務風險進行定量分析時，企業(yè)不能忽視定性分析和對非財務指標的分析，否則可能導致財務風險評價結果的不全面和不準確。四、結語對財務風險預警系統(tǒng)的研究，在現(xiàn)階段還處于探索和創(chuàng)新的階段，本文在學習研究的基礎上，對財務風險預警系統(tǒng)進行了一些探索，期待能對具體實踐有所裨益財務預警系統(tǒng)是針對企業(yè)財務風險提出的管理系統(tǒng)，其預警對象是企業(yè)的籌融資、投資、營運和關聯(lián)交易等活動，是企業(yè)的經營狀況、環(huán)境變化等因素在財務上的反映，它是站在財務管理的角度，對企業(yè)的資金安全性和盈利性分析。它的整個預警監(jiān)測必須以風險預測為重心，以提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益為目的，揭示企業(yè)經營管理過程中存在的問題和潛在的風險，從源頭上阻止或減少企業(yè)危機發(fā)生及損失。所以建立有效的財務風險預警和控制體系，是亟為重要的。一、財務風險預警系統(tǒng)簡述財務風險預警系統(tǒng)就是通過對企業(yè)財務報表及相關經營資料的分析，利用及時的財務數據和相應的數據化管理方式，將企業(yè)所面臨的風險情況預先告知企業(yè)經營者和其他利益關系人，并分析企業(yè)財務狀況變化的原因和企業(yè)財務運營體系隱藏的問題，以提早做好防范措施的財務分析系統(tǒng)。隨著社會主義市場經濟的逐步完善，企業(yè)面臨來自市場競爭的壓力，感到了風險的威脅，這要求企業(yè)不斷尋找有利可圖的投資機會，以謀取超出社會平均報酬水平的超常收益，這種利用機會的同時又時刻面臨著財務失敗的風險、面臨企業(yè)生存的危機。事實上，不論哪一種職能管理的失誤，昀終都會表現(xiàn)在財務風險上。因此，揭示財務風險產生的原因及表現(xiàn)形式，計量財務風險的程度、構建企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)、時刻把握企業(yè)財務狀況是避免財務危機、防止企業(yè)破產既十分重要也十分必要。二、企業(yè)運用財務預警系統(tǒng)存在的問題雖然企業(yè)已經逐步認識了構建和使用財務預警模型可以成為防控財務危機的有效手段，但是很多企業(yè)將財務預警系統(tǒng)作為獨立的財務子系統(tǒng)，將構建和使用財務預警系統(tǒng)的任務交由財務部門單獨完成，這導致財務預警模型不能及時與其他業(yè)務信息系統(tǒng)交換數據，無法在第一時間反映企業(yè)的現(xiàn)實狀況，導致預警信號時效性差、準確性也不高。企業(yè)除了要關注資產負債表和利潤表，對現(xiàn)金流量表也應格外關注。良好的經營活動現(xiàn)金流入能增強企業(yè)的盈利能力，使企業(yè)保持良好的財務狀況。相反，如果企業(yè)現(xiàn)金流入小于現(xiàn)金流出，現(xiàn)金支付能力極差，則可視為嚴重的財務危機。在美國學者Altman的Z值模型和ZETA模型的多個重要指標中恰恰缺少了現(xiàn)金流量指標，這在一定程度上削弱財務風險評價模型的預測效果。而大多企業(yè)在構建模型時大多采用Z值模型和 ZETA模型，并且沒有做到結合自身的實際需要來設計和改進原有的財務指標。當前，常用的財務預警模型在選擇自變量時均采用可量化的財務指標，在評價方法上均采用數學評價方法，這使得財務預警信號較為客觀和精確。但是，財務預警是一個動態(tài)的概念，企業(yè)管理者的風險意識高低、財務人員的認識深淺、企業(yè)目前的生存環(huán)境是否發(fā)生變化等非量化或主觀性的因素也在很大程度上影響企業(yè)的財務風險評價。因此，結合定量分析方法，管理者們也要考慮到重要的非財務指標和定性分析方法對企業(yè)財務風險的影響，從而更加全面地判斷企業(yè)面臨的風險。三、對企業(yè)構建和使用財務預警系統(tǒng)的建議我們現(xiàn)有的財務預警模型大都是套用國外理論，根據上市公司的資料確定合理的系數值而計算出來的。在前面的分析中已經提到，我國證券市場仍處在發(fā)展初期，在利用上市公司財務資料進行財務預警研究時經常面臨市場容量小、數據來源少等問題。要不斷提高財務預警模型的準確性和穩(wěn)定性，就需進一步拓寬數據渠道，從更廣的范圍，如非上市企業(yè)等角度進行財務預警的研究。我們在構建財務預警模型時，不能僅僅依靠拿來主義，而應該根據自己的實際需要和發(fā)展環(huán)境，淘汰不適用的指標，增加更能反映本企業(yè)實際問題的新指標，合理調整相關權數，探索適合本企業(yè)的評價標準。例如，地勘單位由于計劃經濟的烙印較深，企業(yè)化經營的進程較短，加之行業(yè)的特殊性，在新的競爭環(huán)境下，與其他較早進入市場的市場競爭主體相比其財務風險管理的任務更重。這就要求地勘單位一方面將不能適應實際的原始財務指標進行創(chuàng)新性的重新組合，以更加綜合的指標來代替原始指標，選擇其中盡可能多地反映原來指標信息的綜合指標參與模型的計算，這樣做可以保證財務比率指標更加具有科學性和實際應用價值；另一方面通過加強財務管理，正確認識財務風險機理，做好財務風險管理工作，防范和化解各類財務風險，以建立各級管理人員能直觀識別風險的符合地勘單位財務風險預警機制的財務指標預警體系。使用定量分析方法構建財務預警模型是預防和化解企業(yè)財務風險的有效手段。同時，現(xiàn)代企業(yè)管理也應更加注重一些非量化因素，如企業(yè)管理者的風險意識、財務人員素質、人員流動狀況、顧客滿意度等。因為這些因素無需完整的數據資料，需要憑借人們的經驗對財務風險的趨勢進行定性分析，有時比定量分析更加可靠和有效。因此，如果能結合非財務指標，運用定性分析方法對企業(yè)進行風險評價，財務預警模型的效用就能得到更有效的提升。在運用財務指標對財務風險進行定量分析時，企業(yè)不能忽視定性分析和對非財務指標的分析，否則可能導致財務風險評價結果的不全面和不準確。四、結語對財務風險預警系統(tǒng)的研究，在現(xiàn)階段還處于探索和創(chuàng)新的階段，本文在學習研究的基礎上，對財務風險預警系統(tǒng)進行了一些探索，期待能對具體實踐有所裨益探析企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)的構建減小字體 增大字體 作者：暫不清楚來源：第五篇：醫(yī)療技術風險預警機制邳州市中醫(yī)院醫(yī)療技術風險預警機制醫(yī)療風險系指使患方或醫(yī)方遭受傷害的可能性，是一種可以有效防范，將其降低到最小程度，但絕對不能消除的?！邦A則立，不預則廢”就需要醫(yī)院管理部門從管理體制、醫(yī)療流程、規(guī)章制度等查尋缺陷并制定相應的改進措施，建立有效的防范機制。目前我院各項業(yè)務發(fā)展形勢較好，結合開展的各項新技術、新項目及引進的高新設備、醫(yī)療質量管理、醫(yī)務人員的技術、責任感等諸多方面因素，特制定本預警機制。一、建立預警機制的目的：隨著社會的發(fā)展，人們對醫(yī)療質量及服務質量的要求越來越高。但由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性和醫(yī)學本身的許多未知性，就造成了醫(yī)療診治效果的不確定，醫(yī)療意外的不可預見性，使的醫(yī)療風險無處不在。建立醫(yī)療技術風險預警機制目的就是降低醫(yī)療風險，防范醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，減少給患者及其親屬帶來的傷害，減輕醫(yī)院負擔。二、醫(yī)療風險存在方面：醫(yī)療管理方面:(1)(2)(3)成失誤； 各項醫(yī)療技術操作無統(tǒng)一的規(guī)范或規(guī)范不標準； 醫(yī)療活動過程或有關核心制度中存在有缺陷； 醫(yī)療診療技術流程的偽科學性或者過于復雜，都容易造(4)醫(yī)療質量管理運行中全程管理、環(huán)節(jié)管理及終末管理有制度難執(zhí)行，缺乏監(jiān)督機制及反饋機制。醫(yī)務人員個人因素：(1)(2)(3)缺乏醫(yī)療風險意識； 醫(yī)療技術水平有限；責任心不強或不遵守規(guī)章制度；設備因素：(1)(2)準。三、醫(yī)療風險預警程序：醫(yī)療風險預警的實施進程可以歸納為風險識別、風險估測和風險評價三個大的階段。風險識別是對潛在的各種風險進行系統(tǒng)的歸納和全面地分析以掌握其性質和特征，便于確定哪些風險應予以考慮，同時分析引發(fā)這些風險的主要因素和所產生后果的嚴重性，這個階段是對風險進行定性分析的基礎工作；風險估測是通過對所收集的大量資料的研究，運用概率論和數理統(tǒng)計等工具估計和預測風險發(fā)生的概率和損失幅度，這個階段工作是對風險分析的定量化，使整個風險管理建立在科學的基礎上；風險評價是根據專家判斷的安全指標，來確定風險是否需要處理和處理的程度。四、針對我院醫(yī)療風險的對策：成立專職專家的督導組,由院內專家委員會成員擔任。制搶救設備的完好，能否正常運轉；檢驗科各項實驗設備的完好，給臨床醫(yī)生以重要參考標定院內各科室醫(yī)療質量管理考核標準及核心制度，參與院內的醫(yī)療質量及目標管理檢查，工作形式以現(xiàn)場檢查，評分計入月度考核。設立醫(yī)療風險預警管理人員，針對已經出現(xiàn)的醫(yī)療事件，進行調查，設計管理程序，監(jiān)測管理過程、收集信息資料、改進醫(yī)療質量，杜絕此類醫(yī)療事件的再次發(fā)生。對可能發(fā)生醫(yī)療風險的各項制度，提出針對性的修改意見，并給予完善。醫(yī)療管理部門要關注管理體制、醫(yī)療流程、操作規(guī)范、質量評價等方面內容。查看管理制度等方面有無缺陷，流程是否復雜易致操作失誤，統(tǒng)一醫(yī)護操作標準，使醫(yī)療操作科學化、合理化。對環(huán)節(jié)和全程管理過程中的問題給予及時反饋，加強醫(yī)療全過程的監(jiān)督機制。具體的日常管理工作中要樹立風險防范意識，改進系統(tǒng)及制度的缺陷，不強調個人處罰，從根本上降低醫(yī)療風險。嚴格外科手術準入制度，由麻醉科人員協(xié)同成立科內管理和準入審定小組，并制定管理辦法。嚴格執(zhí)行手術分級管理制度。嚴格專業(yè)準入制度，提高?？凭戎嗡剑瑖澜缈苿e收治病人，因短期經濟利益延誤病人治療時機。嚴格新技術、新項目的開展安全評估制度。嚴格執(zhí)行入院告知制度。加強全員的培訓力度，不斷提高全員技術操作水平，培養(yǎng)醫(yī)療風險意識，培訓醫(yī)患溝通技巧、技術操作常規(guī)、各種法律法規(guī)、醫(yī)學新進展等各種知識，提高全員的綜合素質。嚴格按照執(zhí)行制度，按照制度辦事，認真落實各項規(guī)范和制度。加大由于責任心不強或不按制度辦事所引起糾紛的處罰力度。保障各種醫(yī)療器械的正常運行，給予維護和保養(yǎng)。減少因機器原因導致的醫(yī)療糾紛。五、目標：通過建立醫(yī)療風險預警機制，使醫(yī)療質量控制能夠達到四個目標：(1)安全：避免在診療過程中帶來的醫(yī)源性損害；避免診療不及時而貽誤最佳診療時機；避免在就醫(yī)過程中發(fā)生的非醫(yī)療性損傷；(2)實用：提供的服務必須有明確的科學理論依據，不能為醫(yī)院或個人利益在治療、檢查、用藥、護理過程中隨意增減項目，使服務所需費用合理；(3)及時：盡量減少患者在候診、取藥、繳費、檢查等過程的時間，盡量縮短術前等候時間和住院日，提供便捷服務。(4)平等：以病人為中心，尊重關愛患者，尊重患者的選擇、需要、價值，對所有患者一視同仁，提供同樣服務。營造一個友善、諒解、和諧的人際關系氛圍。各項措施和制度的制定，最終是為了提高醫(yī)院醫(yī)療風險防范，做到“未病先防”。規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質量，降低醫(yī)療風險，樹立全員風險意識，強化全員參與意識，為醫(yī)院業(yè)務正常發(fā)展提供堅實的保障。