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稅收征管質(zhì)量考核辦法-資料下載頁

2024-11-05 01:58本頁面
  

【正文】 的核心職責(zé),其他工作的任何失誤都可能破壞整架機(jī)器的性能,從而影響到稅收征管的最終質(zhì)量。所以,對于稅收中的每一項(xiàng)工作,無論是與征管質(zhì)量直接相關(guān)還是間接相關(guān),都必須認(rèn)真對待,保證質(zhì)量。(三)健全考核機(jī)制,確保征管質(zhì)量考核有序進(jìn)行完善規(guī)范統(tǒng)一的考核制度,著力解決考核不實(shí)、考核不力的現(xiàn)象。一是征管質(zhì)量考核責(zé)任追究中要突出科學(xué)化管理的要求,根據(jù)崗位、目標(biāo)、制度、程序的精細(xì)化來確定,并實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度,以此增強(qiáng)干部的責(zé)任意識,調(diào)動干部的工作積極性,全面提高稅收工作的質(zhì)量和效率。二是考核中堅(jiān)持寬嚴(yán)適度原則,對因工作責(zé)任心不強(qiáng)而造成工作質(zhì)量低下的,從嚴(yán)處理;對因客觀環(huán)境等非人為因素影響某項(xiàng)考核結(jié)果的,可從寬處理。三是堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合的原則,實(shí)行內(nèi)勤與外勤、領(lǐng)導(dǎo)與干部多層次的考核辦法,合理設(shè)臵不同指標(biāo),獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶。四是對被考核單位未按規(guī)定整改的,要有明確的處理措施,對各級考核信息要及時(shí)如實(shí)上報(bào),使考核工作達(dá)到規(guī)范和統(tǒng)一。要把考核制度與激勵機(jī)制、目標(biāo)管理、執(zhí)法責(zé)任制和落實(shí)“兩權(quán)”監(jiān)督的考核內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)行考核信息共享,考核結(jié)果互認(rèn)。(四)將稅收質(zhì)量評價(jià)體系與征管軟件有機(jī)的結(jié)合 樹立新征管軟件與稅收質(zhì)量評價(jià)體系不可分割的意識。它們是提高稅收征管工作這一主題的兩個方面,信息化建設(shè)是稅收執(zhí)法評價(jià)體系的前提和基礎(chǔ),稅收執(zhí)法評價(jià)體系是稅收征管軟件正確發(fā)揮其稅收征管工作的重要保證樹立新征管軟件不是一蹴而就的工作意識。目前我們只走完了第一步,許多模塊、許多功能、許多問題仍等待著我們?nèi)パ芯?,網(wǎng)報(bào)規(guī)模仍然偏小,查詢功能沒有完全發(fā)揮等。只有將這些功能充分運(yùn)用時(shí),方能起到機(jī)器管人,信息化促進(jìn)稅收征管的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第五篇:基層分局征管基礎(chǔ)質(zhì)量考核辦法(討論稿)關(guān)于基層分局征管基礎(chǔ)質(zhì)量考核辦法的說明本考核辦法定義為對“征管基礎(chǔ)質(zhì)量”的考核評比,主要包括正常管理戶數(shù)增長、個體征稅戶數(shù)比例、個體戶均稅額、發(fā)票用票面及戶均用票量、小規(guī)模企業(yè)低零申報(bào)率和征管數(shù)據(jù)質(zhì)量等六項(xiàng)指標(biāo)??紤]基層分局所控管稅源的實(shí)際情況,將所有基層分局劃分為農(nóng)村分局和城區(qū)分局(包括縣城區(qū)和市城區(qū))兩類分別進(jìn)行排名。為提高基層工作積極性,主要考核指標(biāo)分為橫向比較和縱向比較兩種考核方法同時(shí)進(jìn)行,既考核各分局之間絕對指標(biāo)的高低,又考核各分局自身不同時(shí)期指標(biāo)的相對增減情況。對于小規(guī)模企業(yè)低零申報(bào)率指標(biāo),市局?jǐn)M設(shè)置申辯程序,在指標(biāo)通報(bào)發(fā)布后5日內(nèi)各基層分局可以進(jìn)行申辯,市局將結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行考核評比,避免基層為片面追求指標(biāo)而對納稅人申報(bào)設(shè)定不合理的限制條件。對縣區(qū)局的考核以省局管理目標(biāo)為主,待省局下發(fā)后確定。濮陽市國稅局基層分局稅收征管基礎(chǔ)質(zhì)量考核辦法(討論稿)為進(jìn)一步加強(qiáng)稅源管理,切實(shí)提高稅收征管基礎(chǔ)工作的質(zhì)量與效率,制定本考核辦法。具體指標(biāo)及考核方法如下:一、正常管理戶數(shù)增長率考核期末正常管理戶數(shù)與年初對比增長情況。該指標(biāo)滿分16分??己朔椒ǎ簩φ9芾響魯?shù)增幅進(jìn)行排名,得分按第一名100分,第二名95分,以此類推,再乘以16%。(注:計(jì)算時(shí)四舍五入,百分號內(nèi)保留兩位小數(shù))二、個體征稅戶數(shù)比例考核期內(nèi)個體征稅戶數(shù)占正常管理個體總戶數(shù)的比例情況。個體征稅戶數(shù)取考核期內(nèi)進(jìn)行一般申報(bào)的個體戶數(shù),正常管理個體總戶數(shù)取考核期末數(shù)。該指標(biāo)滿分為16分??己朔椒ǎ弘p項(xiàng)考核,各占8分。一是對考核期個體征稅戶數(shù)比例進(jìn)行排名,得分按第一名100分,第二名95分,以此類推,再乘以8%;二是各自單位與基期進(jìn)行比較(基期選用2010年下半年平均指標(biāo)值或2010年12月指標(biāo)值),按增幅進(jìn)行排名,得分按第一名100分,第二名95分,以此類推,再乘以8%。(注:計(jì)算時(shí)四舍五入,百分號內(nèi)保留兩位小數(shù))三、個體戶均稅額考核期內(nèi)個體戶均稅額指標(biāo)情況,分為工業(yè)個體戶均稅額和商業(yè)個體戶均稅額,分別進(jìn)行考核。該指標(biāo)滿分20分,工商業(yè)分別占10分??己朔椒ǎ弘p項(xiàng)考核,工商業(yè)每種考核方式各占5分。一是對考核期個體戶均稅額進(jìn)行排名,得分按第一名100分,第二名95分,以此類推,再乘以5%;二是各自單位與基期進(jìn)行比較(選用2010年下半年平均指標(biāo)值或2010年12月指標(biāo)值),按增幅進(jìn)行排名,得分按第一名100分,第二名95分,以此類推,再乘以5%。四、發(fā)票用票面及戶均用票量考核期內(nèi)商業(yè)納稅人(包括個體和企業(yè))發(fā)票用票面和個體工商業(yè)納稅人戶均用票量。該指標(biāo)滿分16分,發(fā)票用票面和戶均用票量各占8分??己朔椒ǎ喊l(fā)票用票面考核期末曾經(jīng)領(lǐng)購發(fā)票的商業(yè)納稅人戶數(shù)占商業(yè)增值稅納稅人總戶數(shù)的比例,包括個體和企業(yè),只要在該時(shí)點(diǎn)以前曾經(jīng)領(lǐng)過發(fā)票即統(tǒng)計(jì)在內(nèi),設(shè)置目標(biāo)線100%,達(dá)到100%(四舍五入)的為滿分,(四舍五入),該項(xiàng)分扣完為止。戶均用票量考核期內(nèi)個體納稅人戶均驗(yàn)舊發(fā)票份數(shù),戶均用票量=當(dāng)月(考核期)個體驗(yàn)舊發(fā)票份數(shù)/個體總戶數(shù)。雙項(xiàng)考核,各占4分:一是對考核期內(nèi)戶均用票量進(jìn)行排名,得分按第一名100分,第二名95分,以此類推,再乘以4%;二是各自單位與基期進(jìn)行比較(選用2010年下半年平均指標(biāo)值或2010年12月指標(biāo)值),按增幅進(jìn)行排名,得分按第一名100分,第二名95分,以此類推,再乘以4%。五、小規(guī)模企業(yè)低零申報(bào)率考核期內(nèi)小規(guī)模企業(yè)低、零申報(bào)率情況,低申報(bào)是指低于全省個體戶均稅額,該指標(biāo)滿分16分。考核方法:對期間內(nèi)小規(guī)模低零申報(bào)率進(jìn)行排名,得分按第一名100分,第二名95分,以此類推,再乘以16%。(注:計(jì)算時(shí)四舍五入,百分號內(nèi)保留兩位小數(shù))六、數(shù)據(jù)質(zhì)量考核期內(nèi)基層分局人員CTAIS操作錯誤情況,該指標(biāo)滿分16分??己朔椒ǎ喊村e誤次數(shù)考核,每次操作錯誤扣1分。
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