新員工入職培訓方案20xx34-資料下載頁
2025-10-26 23:05本頁面
【正文】 受上崗指導培訓(在崗培訓),各部門負責人為培訓指導人,于培訓結(jié)束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人事行政部。,應不定期派專人實施跟蹤指導和監(jiān)控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,以評估培訓結(jié)果,：新員工業(yè)務,技能培訓計劃表(新員工在崗培訓一周內(nèi)提交人事行政部)序號受訓人培訓時間指導人培訓內(nèi)容備注；部門負責人簽名: ：新員工部門崗位培訓(新員工到崗后第一周部門填寫提交人事行政部)新員工姓名:部門:崗 位:序號培訓內(nèi)容完成確認(負責人簽名)就職前培訓讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所,辦公用品準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料為新員工指定培訓人部門負責人代表全體部門員工歡迎新員工到來,介紹新員工認識本部門員工部門及班組結(jié)構與功能介紹,部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述,職責要求,安排新員工進行在崗技術,技能培訓一周內(nèi),部門負責人與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,:部門負責人簽名:日期: ：新員工崗位培訓反饋表(新員工到崗后一周內(nèi)填寫提交人事行政部)部門:新員工姓名:你是否已了解部門的組織架構及部門功能是□ 否□你是否已清晰了解自己的工作職責及崗位描述是□ 否□你是否已熟悉工作場所的情況是□ 否□你是否已認識部門里所有的同事是□ 否□你是否覺得部門崗位培訓有效果是□ 否□你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助是□ 否□你是否已接受了足夠的部門崗位培訓,并保證可以很好地完成任務是□ 否□在崗位培訓中,可以改進的地方————————————————————————————————在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓 ：新員工月表現(xiàn)評估表【新員工到崗后30天部門填寫提交人事行政部】新員工姓名:部門:崗 位:你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價:優(yōu)良一般差新員工對工作的適應程度:很好好一般差新員工的工作能力:優(yōu)良一般差其他評價(必填):部門(班組)負責人簽名:日期:：新員工培訓報告表(每月1日提交人事行政部)年 月 日培訓名稱培訓時間培訓方式指導人培訓內(nèi)容培訓反饋(新員工填寫)受 訓心 得培 訓建 議簽名: 年 月 日部門負責人簽名:：新員工培訓成績評核表姓 名培訓期間學 歷培訓部門一,新員工對工作了解程度如何二,對新員工專業(yè)知識(包括技術,理論,技能),新員工對各項規(guī)章,新員工提出改善意見評核,輔導人員評語.
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