【正文】 .......................................7 附件二：《面試答辯評價表》...........................................8 附件三：《綜合素質(zhì)考評表》..........................................10 第一條 目的為拓寬公司人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的員工，建立公司員工競聘上崗機(jī)制，特制定本方案。第二條 定義本方案所稱競聘上崗是指在xx物資貿(mào)易有限公司范圍內(nèi)公開職位和任職條件，用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員。第三條 競聘原則；、平等、競爭、擇優(yōu)的原則； 。第四條 競聘上崗程序競聘上崗程序包括以下7個步驟：步驟1：確定競聘崗位及聘任人數(shù)步驟2：擬定并公布競聘上崗實(shí)施方案步驟3：競聘報名與資格審查步驟4：筆試和面試答辯步驟5：綜合素質(zhì)評價步驟6：確定聘任人員步驟7：公布競聘結(jié)果步驟8：辦理聘任手續(xù)第五條 競聘組織及職責(zé)分工競聘組織及職責(zé)分工的明確是競聘上崗活動順利進(jìn)行的組織保證。競聘組織由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及專業(yè)評委組組成，其職責(zé)分工如下：? 競聘領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)對整個競聘過程的指導(dǎo)與監(jiān)督、競聘崗位實(shí)施方案的審核、競聘崗位聘任人員名單的討論確定等；? 競聘工作小組：主要負(fù)責(zé)整個競聘工作的方案制定、資源落實(shí)、組織實(shí)施、信息統(tǒng)計匯總和報告事項，確保整個競聘工作按流程要求有秩序、有計劃并高效地展開； ? 競聘專業(yè)評委組：主要負(fù)責(zé)筆試、面試、綜合素質(zhì)考評、參考答案及評 分標(biāo)準(zhǔn)的審核及實(shí)施；第六條 競聘實(shí)施時間第七條 競聘崗位及聘任人數(shù)本次競聘崗位及所聘任人數(shù)如下：第八條 公布競聘上崗實(shí)施方案方案由人力資源部依據(jù)競聘原則擬定，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核同意后于競聘活動實(shí)施2周前通過張貼公告、oa、電子郵件、通知部門負(fù)責(zé)人等方式予以公布。方案至少應(yīng)包括如下內(nèi)容（具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)每次競聘的范圍有所調(diào)整）： ； （管理機(jī)構(gòu)）及其職責(zé)分工； ； ； ；（面）試題型、內(nèi)容、時間要求及參考答案；筆試、面試及綜合素質(zhì)考評分?jǐn)?shù)比例及評分標(biāo)準(zhǔn)等（“筆（面）試題內(nèi)容、參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)”不公布）； ； ； ；第九條 競聘報名及資格預(yù)審 ，應(yīng)當(dāng)填寫《崗位競聘報名表》（見附件）并在規(guī)定日期內(nèi)將《崗位競聘報名表》及相關(guān)證明材料交于競聘工作小組；每個人最多允許填報兩個崗位。，競聘資格預(yù)審條件應(yīng)從學(xué)歷、年齡、所學(xué)專業(yè)、工作資歷及職稱等方面在競聘上崗實(shí)施方案中予以確定；必要時應(yīng)制定競聘崗位的崗位職責(zé)說明書，以指導(dǎo)員工競聘最適合自己發(fā)展的崗位，也為筆試和面試的設(shè)計提供參照。其中： 、副主任及主任助理崗位競聘資格（同時滿足以下條件）： ? 學(xué)歷：大專及以上? 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營管理工作5年以上； ? 職能：具有中級以上專業(yè)職稱；? 現(xiàn)任職務(wù)：主管及以上；（同時滿足以下條件）： ? 學(xué)歷：大專及以上? 工作資歷：具有從事電力物資管理工作或其他經(jīng)營管理工作3年以上經(jīng)歷；? 職能：具有初級以上專業(yè)職稱；，對報名人員進(jìn)行資格審查，并對資格預(yù)審結(jié)果予以公示。若經(jīng)審查報名人數(shù)在2人以下（即某崗位競聘報名人數(shù)只有在3人及以上的，才可以進(jìn)入筆試階段），不能形成有效競爭，但工作急需的職位，不進(jìn)行競聘上崗，改為按民主推薦、公司領(lǐng)導(dǎo)班子考察和經(jīng)理辦公會議討論決定的程序直接提拔。第十條 筆試，其試題命題應(yīng)體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：? 應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)及本公司特點(diǎn)；? 應(yīng)體現(xiàn)運(yùn)用理論知識分析和解決實(shí)際問題的能力；? 應(yīng)適用于所有應(yīng)聘崗位任職的專業(yè)特點(diǎn)，體現(xiàn)各個崗位的平衡性； 、部門負(fù)責(zé)人或外聘專業(yè)人士命題；命題過程在全封閉狀態(tài)下進(jìn)行，考試一般采用閉卷方式；筆試題型包括：選擇題、辨析題、簡答題、材料分析題及公文寫作等；筆試考試時間為120分鐘，總分為100分。第十一條 面試答辯：競聘者競聘演講及面試；面試答辯主要測試競聘者的專業(yè)（管理）技能、溝通能力及應(yīng)變能力等與競聘崗位職位的適應(yīng)程度。： ? 個人基本情況介紹；? 競聘動機(jī)：競聘什么崗位；為什么想競聘該崗位；? 對競聘崗位的認(rèn)識：該崗位的主要職責(zé)及責(zé)任是什么；該崗位工作對公司發(fā)展的重要性等。? 競聘崗位的自我適應(yīng)性分析：為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位？（從工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識、技能、特長、性格等方面陳述競聘該崗位的自我優(yōu)勢）。? 成功競聘后的工作目標(biāo)及行動措施：成功競聘上崗后在規(guī)定時間階段內(nèi)（6個月內(nèi)、1年內(nèi)、3年內(nèi)個人能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)是什么？你將采取哪些措施實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)； ? 競聘人員認(rèn)為應(yīng)該包括的其他內(nèi)容?！皩＜以u委組提問，競聘人員回答”的方式實(shí)施；，面試需遵循如下規(guī)定或注意如下事項： ? 應(yīng)聘人員需在競聘答辯前一天，將競聘演講書面報告（ppt格式）電子版提交至競聘工作小組，由競聘工作小組轉(zhuǎn)交至評委組。申報兩個崗位 篇三：內(nèi)部崗位競聘方案內(nèi)部崗位競聘方案一、概述根據(jù)公司招聘管理制度，現(xiàn)公司部分崗位采取公開競聘的方法，通過公開競聘逐步建立內(nèi)部人才競爭機(jī)制，同時為現(xiàn)在職人員提供發(fā)展與成長空間的機(jī)會；本公司所有在職員工，凡符合預(yù)先公布的競聘崗位任職資格條件者，均可報名參加公司內(nèi)部崗位的競聘；競聘上崗工作在公司統(tǒng)一組織進(jìn)行。為保證競聘工作的公開、公平、公正，由崗位競聘小組負(fù)責(zé)競聘工作，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個競聘工作的監(jiān)督。二、工作機(jī)構(gòu)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）a、負(fù)責(zé)本次競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督； b、確定競聘崗位；c、參與競聘演講/答辯的評價工作； d、對競聘工作全過程予以監(jiān)督。競聘工作小組（小組成員根據(jù)實(shí)際崗位設(shè)定）a、負(fù)責(zé)各種相關(guān)資料、文件、表格的制作和印發(fā)、收集、登記、整理； b、對申請競聘人員的資格進(jìn)行認(rèn)定；c、負(fù)責(zé)對各競聘崗位的評價與意見的收集、匯總、整理。三、競聘細(xì)則競聘崗位（見后附表）時間 ? ? ? ? 報名時間：2007年3月31日至2007年4月4日； 資格審查及競聘演講準(zhǔn)備時間：2007年4月5日至2007年4月11日； 演講/答辯時間：2007年4月14日前分崗位進(jìn)行； 結(jié)果公布時間：2007年4月20日前公布各崗位競聘結(jié)果。報名方式：個人親臨或以郵件形式到人力資源部報名。（聯(lián)系人：徐志華、孫銳、電話：02028656028708）報名原則：a)個人自愿原則，凡符合競聘崗位任職資格的公司員工均可報名參加競聘； b)每個競聘者最多只可報名競聘兩個崗位；c)在報名時間截止后，人力資源部將安排相關(guān)事項，為保證競聘工作的公平、公正，已報名的競聘崗位不再進(jìn)行更改；d)在報名截止時間前未報名者視為放棄參加本次競聘。資格審查a、報名截止后，競聘工作小組對報名人員進(jìn)行初步資格審查，并上報領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組 審核批準(zhǔn)，確定參加競聘人員的最終名單； b、確定參加競聘的人員在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)備好競聘報告，參加公司組織的競聘演講/答辯；競聘演講/答辯a、演講/答辯準(zhǔn)備：競聘工作小組根據(jù)參加競聘人數(shù)情況做出各競聘崗位演講/答辯時間安排，并提前1天將競聘崗位演講/答辯時間安排通知到每位參加競聘人員；b、演講/答辯順序：按照預(yù)定競聘演講/答辯時間，提前30分鐘由參加競聘候選人抽簽，決定同一競聘崗位的候選人的演講/答辯順序；c、演講答辯過程：同一競聘崗位按抽簽順序陸續(xù)進(jìn)行演講/答辯；競聘候選人首先就過往工作總結(jié)、對競聘崗位的認(rèn)識和競聘成功對后續(xù)工作開展的思路等內(nèi)容進(jìn)行20分鐘以內(nèi)的陳述，然后回答競聘工作小組的問題。競聘結(jié)果公布向全公司公布；c、全部競聘文件、表格和原始評分記錄保存在人力資源部，可供查驗(yàn)。四、評分方法競聘評價總分100分，分為以下幾個方面： a、工作總結(jié)評價（20分）：人力資源部事先將向競聘工作小組的全體成員提供競聘候選人最近二年的績效考核成績記錄及其他相關(guān)資料，競聘工作小組成員再根據(jù)競聘候選人現(xiàn)場的總結(jié)內(nèi)容做出評價。b、競聘崗位工作思路評價（45分）：從以下三個主要因素進(jìn)行評價：工作思路（20分）；專業(yè)性（15分）；創(chuàng)新性（10分）。c、答辯過程評價（35分）：根據(jù)具體崗位設(shè)定評價要素。d、價值觀與職業(yè)操守：該項采用一票否決制。評價分為“優(yōu)秀”、“一般”和“較差”三級，凡有出現(xiàn)“較差”評價時，均不得予以錄用。五、競聘成績的計算方法取所有評委的評價的平均值，“價值觀與職業(yè)操守”項除。六、評價成績的使用原則a、根據(jù)評價最后得分，取前兩名上報領(lǐng)導(dǎo)小組；b、最終評價平均成績的任職底線為70分（如果某崗位只有一人競聘，其成績?nèi)孕韪哂?0分）；c、本方案未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。