【導讀】5.達成獎金:當月業(yè)績額超過50,000元RMB時,開始領(lǐng)取達成獎金。8.年終分紅:當次年農(nóng)歷春節(jié)仍然在職者,可領(lǐng)取上年的第十三薪。a.當成交價等于定價時,業(yè)績以成交價的百分之百計算。
【總結(jié)】煙臺正泓裝飾工程有限公司第1頁設(shè)計部制圖規(guī)范及獎懲制度一、完整的設(shè)計包括下列內(nèi)容:1、設(shè)計總說明;2、總平面圖(大的公寓、別墅要有分區(qū)域或各居室平面圖);3、各部位立面圖及剖面圖;4、節(jié)點大樣圖;5、固定家具制作圖;
2024-11-13 08:05
【總結(jié)】業(yè)務人員銷售提成獎勵辦法 第一條 業(yè)務人員:包括大區(qū)經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、大區(qū)外埠經(jīng)理、辦事處主任、業(yè)務員。 第二條 考評主體: 1.大區(qū)經(jīng)理:以全大區(qū)為考評主體,對其進行考評、計算獎金?! ?.大區(qū)銷售經(jīng)理:以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域(大區(qū)所在地)為考評主體,對其進行考評、計算獎金?! ?.大區(qū)外埠經(jīng)理:以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域(大區(qū)外埠)為
2025-06-07 12:16
【總結(jié)】為鼓勵全體員工發(fā)揮自我思考,以改進公司之產(chǎn)品、技術(shù)、成本、管理等,以求維護與促進公司之經(jīng)營及全體員工之利益,特制定本辦法。:XXXX之所有員工。(各人員均為兼職),主任委員由公司指定(協(xié)理級人員擔任),各處推行委員(部課級人員一名)及統(tǒng)計員一名由處推薦(具體名單見附件一)。:統(tǒng)籌主導提案獎勵工作,推動公司創(chuàng)新文化。(不含)以下之提案核準(超過700元由執(zhí)行長核準)。
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】XXXXX有限公司制度第1頁/共10頁本制度由技術(shù)部組織起草解釋權(quán)歸技術(shù)部蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆蒀蚄芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)蒃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈
2024-10-07 11:33
【總結(jié)】杭州綠普達生物科技有限公司文件編號:LPD/ZY-GZ-11-1公司銷售管理辦法第一章總則第一條為加強公司銷售與收款業(yè)務的管理,掌握市場信息,溝通公司與客戶的關(guān)系,開拓市場,提高產(chǎn)品的市場占有率,達成銷售
2024-09-06 11:01
【總結(jié)】銷售業(yè)務提成案例(001):業(yè)務提成及考核管理辦法字體大小:大|中|小2020-05-3116:02-閱讀:8868-評論:0一、工資待遇執(zhí)行辦法(一)業(yè)務人員執(zhí)行工資及業(yè)務提成制度,月結(jié)月清;(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行;(三)業(yè)務提成辦法:01,辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管
2024-09-07 09:17
【總結(jié)】臺灣良得電子股份有限公司文件發(fā)行記錄表編號:版次:制訂日期:修訂日期:頁數(shù):T2-PF-0053業(yè)務人員銷售績效獎勵管理辦法版次發(fā)行日期發(fā)行份數(shù)簽收單位1董事長室1總經(jīng)理室1
2024-09-15 13:34
【總結(jié)】福緣天普市場操作之《業(yè)務人員管理基本辦法》該辦法主要是各級營銷單位與各級業(yè)務人員的工作職責,日常管理,待遇,考核,晉升標準等。通過制度化的職業(yè)規(guī)劃設(shè)計,引導業(yè)務人員快速從實習業(yè)務代表到業(yè)務總監(jiān)發(fā)展。該辦法以直銷行業(yè)的龍頭——中國人壽的管理制度為基礎(chǔ),結(jié)合保健品會議營銷的特點,參照天年、珍奧一線業(yè)務人員的考核標準而建立。業(yè)務人員的
2025-04-08 01:41
【總結(jié)】第一篇:清欠提成管理辦法(大全) 湖北新華光信息材料股份有限公司 清理應收帳款獎勵辦法為了降低銷售風險,提高資金使用效益,加大公司應收帳款清理力度,提高應收帳款清理人員的工作積極性,特制定本獎勵辦...
2024-10-13 20:29
【總結(jié)】海蜘蛛廣告業(yè)務銷售提成管理辦法()為建立和規(guī)范營銷激勵約束機制,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,特制定本辦法。指導思想營銷工作以擴大銷售額為中心,實現(xiàn)員工的薪酬與銷售收入直接掛鉤,建立起有效的激勵與約束機制。?廣告銷售部試用人員試用人員不設(shè)低考核指標和當月銷售指標,提成比例統(tǒng)一按1%計算。?廣告銷售
2024-11-13 10:08
【總結(jié)】第一篇:2014地產(chǎn)重慶公司銷售傭金提成方案及管理辦法 營銷部銷售提成、傭金方案及管理辦法 (試行版) 為了完善公司營銷管理機制,規(guī)范營銷操作規(guī)程,提高營銷人員的工作積極性,提升業(yè)績,發(fā)揮團隊合...
2024-11-06 22:00
【總結(jié)】浙江移動通信有限責任公司杭州分公司分銷管理辦法目錄前言第一章總則第一條目的第二條概念定義第三條分銷管理機構(gòu)第二章分銷商資格申請第一條分銷商資格條件第二條分銷商資格申請第三條分銷商經(jīng)營規(guī)范第四條
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】浙江省長城建設(shè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法(2010版)1總則為加強建安工程施工安全管理,適應國家現(xiàn)行的“企業(yè)負責·行業(yè)管理·國家監(jiān)察·群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體系,全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,確保集團安全生產(chǎn)、文明施工工作規(guī)范化、標準化、科學化和制度化,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華
2025-04-17 23:12
【總結(jié)】第一篇:銷售部人員提成及獎勵辦法 銷售部人員提成及獎勵辦法(暫定) 為了提高整個銷售部的積極性,并體現(xiàn)出整個團隊的力量,特制定薪酬及提成政策如下: :采用底薪+提成;提成部分須完成每個月基礎(chǔ)任務...
2024-11-09 12:27
【總結(jié)】廈門培訓網(wǎng)()-全國知名教育培訓門戶網(wǎng)本手冊唯一正版購買渠道:廈門培訓網(wǎng),購買時請先添加QQ:798445631或短信確認:15959230263核對最新版本!購買本手冊請先咨詢QQ客服:798445631確認是否為最新版本,以便獲得免費升級??!積分獎勵管理辦法
2024-09-13 09:33