原輔料和包裝物料驗收管理制度-資料下載頁
2024-11-04 18:18本頁面
【正文】 叉（抱）車交接班記錄。（抱）車駕駛員必須將車停穩(wěn)，將車鑰匙取下，不能將鑰匙放在車上，不能在坡道停車。（抱）車駕駛員作好出車前和收車后的檢查，必須按《叉（抱）車作業(yè)標準》進行操作，叉（抱）車除駕駛員外不得用于載人。（備注：監(jiān)督檢查機制與制度履行責任追究機制）（主任）日常檢查制，每日早上9：00對倉庫5S現場和相關帳務進行檢查。，檢查結果以“例檢通報”的形式在部門內部公開，星期五對星期二查出的問題的整改效果進行復查（內部簡稱“周二檢查，周五復查制“）。，不能在規(guī)定時間內入庫，不按規(guī)定操作的扣保管和叉車司機當月績效20分，并處50元/次的罰款。，每發(fā)生一次扣當月績效分10分，并視情節(jié)經重作50元100元/次罰款，若對公司經營造成損失，直接責任人和直接主管按80/20原則進行賠償。“先進先出”的原則作業(yè)者按20元/次罰款，原紙投料不先使用小紙卷者按20元/次的罰款?！跋乳_票，后領料”的原則發(fā)料的，每發(fā)生一次罰款10元。（抱）車駕駛員將叉（抱）車交無證人員駕駛的，雙方各處500元/次的罰款。（抱）車駕駛員每日上下班不做交接班記錄和不作出車和收車檢查的，處10元/次的罰款。（抱）車亂停亂放，在道坡停車的處直接責任人10元/次的罰款。，處直接責任人10元/次的罰款，直屬主管作通報批評。，情節(jié)嚴重對公司生產經營造成損失的，必須承擔公司相應損失。，勤于鉆研，對工作改善提出合理化建議被部門采納的人員，獎勵按公司相關標準執(zhí)行。第五篇：原輔料采購管理制度原輔料采購管理制度采購人員必須思想先進、廉潔奉公、嚴禁徇私舞弊。2采購原輔包裝材料必須有報廠長批準后實施的采購計劃。3所有原輔包裝材料、添加劑凡納入生產許可證管理的必須采購許可證認證企業(yè)產品，并符合以下三證條件：(1)營業(yè)執(zhí)照（有效期）上經營范圍必須包含該類產品。(2)生產許可證必須在有效期內，許可證副本產品名稱必須包含該類產品。(3)有該批產品當地技監(jiān)檢測部門合格檢測報告或加蓋該企業(yè)鮮章的合格出廠檢驗報告。產品包裝完整，標簽SC及編號標識清晰，與提供的資料完全吻合。農副產品的采購：(1)在正規(guī)的農貿批發(fā)市場采購，并向銷售商索要發(fā)票（收據）。(2)在農村市場（農戶）收購的向農戶索取銷售證明。禁止采購預包裝無許可標志的產品。禁止采購腐爛變質、受污染、過期原輔材料。對主原料或重要物資采購必須進行必要的供方調查，建立合格供方檔案材料，并在其基礎上廣泛市場調查，嚴禁亂購、濫購物資。嚴格把握采購質量數量及規(guī)格型號標準，杜絕和減少量差質劣的情況發(fā)生。
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