工程竣工驗(yàn)收管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-12 03:01本頁(yè)面
【正文】 備、新方法、優(yōu)化措施和施工科研情況等。 5 施工質(zhì)量管理。 施工質(zhì)量保證體系及實(shí)施情況，質(zhì)量事故及處理，工程施工質(zhì)量自檢情況等。 6 文明施工與安全生產(chǎn)。 7 價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理。 合同價(jià)與實(shí)際結(jié)算價(jià)的分析，盈虧的主要原因等。 8 經(jīng)驗(yàn)與建議。9 附件。 施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表。 投標(biāo)時(shí)計(jì)劃投入的資源與施工實(shí)際投入資源情況表。 工程施工管理大事記。四、工程設(shè)計(jì)工作報(bào)告1 工程概況。 2 工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。 3 重大設(shè)計(jì)變更。 4 設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管理。 5 設(shè)計(jì)為工程建設(shè)服務(wù)。 6 經(jīng)驗(yàn)與建議。 7 附件。 設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要工作人員情況表。 重大設(shè)計(jì)變更與原設(shè)計(jì)對(duì)比。 工程設(shè)計(jì)大事記。 五 、工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告1 工程概況。 2 監(jiān)理規(guī)劃（或監(jiān)理細(xì)則）。 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度的建立、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、檢測(cè)采用的方法和主要設(shè)備等。 3 監(jiān)理過(guò)程。 主要敘述“四控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的情況。 4 監(jiān)理效果。 對(duì)工程投資質(zhì)量進(jìn)度控制進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)（工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告）。 5 經(jīng)驗(yàn)與建議。 6 附件。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與主要工作人員情況表。 工程建設(shè)監(jiān)理大事記。 后續(xù)工程施工單位或生產(chǎn)準(zhǔn)備單位工作報(bào)告六、工程建設(shè)工作報(bào)告1 工程概況。 2 管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況。 3 工程初期運(yùn)行情況（生產(chǎn)）。 是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，觀測(cè)情況，已發(fā)揮的效益，出現(xiàn)的問(wèn)題及原因分析等。 4 對(duì)工程建設(shè)的建議（生產(chǎn)）。 包括對(duì)設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目法人的建議（從建設(shè)為管理創(chuàng)造條件出發(fā)提出建議）。 5 運(yùn)行管理（生產(chǎn)）。 包括人員培訓(xùn)情況，已接管工程運(yùn)行維護(hù)情況，規(guī)章制度建立情況，如何發(fā)揮工程效益等。 6 若后續(xù)單位為繼續(xù)施工單位，應(yīng)提出接收項(xiàng)目存在問(wèn)題，接收條件是否與合同條件相符，并形成書(shū)面差異文件。 7 附件。 運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)設(shè)立的批文。 機(jī)構(gòu)設(shè)置情況和主要工作人員情況。 規(guī)章制度目錄。 八、工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告1 質(zhì)量評(píng)定報(bào)告。內(nèi)容及格式見(jiàn)現(xiàn)行版《火電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》。 2 附件 有關(guān)該工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督人員情況表。 工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)（書(shū)面材料）匯總。 九、工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告1 工程完成情況。 2 驗(yàn)收條件檢查結(jié)果。3 驗(yàn)收組織準(zhǔn)備情況。 4 建議驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位。 附錄5：《工程竣工驗(yàn)收管理制度》 執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表工程名稱廣東國(guó)粵韶關(guān)綜合利用發(fā)電項(xiàng)目（2350MW）工程檢查人成員評(píng)價(jià)題目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng) 價(jià)制度理解情況各級(jí)人員對(duì)制度是否理解深刻、執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)是否。原因：制度對(duì)人員設(shè)備機(jī)械保護(hù)是否有利是否。原因：制度對(duì)工程進(jìn)度及執(zhí)行合同是否相矛盾是否。原因：制度的執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)是否可按制度執(zhí)行是否。原因存在的問(wèn)題及整改建議評(píng)價(jià)人意見(jiàn)
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