公司辦公電話管理規(guī)定-資料下載頁
2024-11-04 17:22本頁面
【正文】 四條：本辦法最終解釋權歸集團公司行政工作處所有。第五篇：公司電話管理規(guī)定公司電話管理規(guī)定范文3篇第一條本公司電話，主要是為了方便與外界溝通，展業(yè)務之用，不提倡員工在公司內打私人電話。第二條為發(fā)揮電話最大效能，節(jié)省開支，員工打電話時，用語應盡量簡潔，明確，以減少通話時間。第三條電話管理由綜合部統(tǒng)籌負責，使用則由各單位主管負責監(jiān)督與控制。第四條電話使用須知：轄區(qū)內去洽談業(yè)務，以三分鐘為限，把握時間。注意禮節(jié)，長話短說，簡潔扼要，避免耗時又占線。使用前應對討論，商洽事情稍加構思或略作記錄。使用電話時應登記，內容包括姓名，受話人(號碼)，起止時間，聯絡事項等。文秘資源網原創(chuàng)本表每月轉綜合部呈總經理核閱。長途電話一般由部門負責人掛撥，一般人員掛撥須先經部門主管允許。禁止打打私人長途電話。違反電話使用規(guī)定，電話記錄未記載或記載不實，一律做記過處分，并處___元罰款。第五條接聽外線電話的標準用語為：“您好，大道網絡公司!對方告之找某人時，說：“請稍等!”如不在，說：“他不在，有事我可轉告或請稍后再打!”等。視情況回答，原則是規(guī)范，簡潔，禮貌。第六條極其特殊情況需打私人電話時，公司將另行考慮。公司電話管理規(guī)定范文（二）為了確保公司各崗位員工在工作中通訊暢通，高效有利的為公司服務，本著工作人性化管理的原則，經公司研究決定，對各崗位員工通訊費用補貼規(guī)定如下：一、通訊費用補貼管理原則：手機通訊費額度的給予以工作業(yè)務需要為原則。手機通訊費用實行額度制管理。公司統(tǒng)一額度標準：手機話費額度標準。移動通訊設備為員工自配設備。二、通訊費用補貼管理辦法：公司手機實行通訊費用補貼額度制管理。額度分為長期額度和臨時額度兩種。長期額度為事先確定，在較長時間內不變化的額度。臨時額度為當月發(fā)生調整的額度。額度內通訊費補貼，在每月工資中以現金形式體現。公司只負責補貼額度內手機話費，超額度通訊費由個人自理。因特殊性工作導致手機話費超額，可申請臨時話費額度。臨時額度申請時間為話費產生次月的___日。確因工作需要導致話費長期超支，經相關領導審批，總經理同意后可修改為長期額度。公司座機話費是公司員工公用話機產生的費用，由公司統(tǒng)一管理。禁止利用公司電話長時間聊天，一經發(fā)現，視情節(jié)輕重處于___元以下的罰款處罰。三、手機通訊費用補貼具體標準如下：公司總經理：___元公司副總經理：___元項目經理：___元各部門主管：___元各項目組成員：___元各部門一般員工：___元四、要求公司員工工作中必須保持通信暢通。公司員工如自配通訊工具臨時性故障無法聯絡，第一時間須采用其他方式與公司聯絡，并在三日內解決自配通訊工具。公司員工如變更通訊號碼，須在公司總經辦備案。五、本規(guī)定自通知之日起實行。貴州省清鎮(zhèn)市奇峰建筑工程有限公司二O___年____月___日公司電話管理規(guī)定范文（三）根據公司辦公會議精神，為進一步做好節(jié)源工作，加強市話管理，現對公司各部門及經營場地的電話管理做如下規(guī)定：員工上班時間一律不得打私人電話。員工通電話時應盡量長話短說，杜絕在電話中拉家常。為了控制電話費用，經營部門各項目市話費控制在每部每月___元，望各項目經理、主管加強管理，如超出規(guī)定話費，由項目經理或主管支付超出部分的___%話費，___%由部門人員平均分攤。所有員工一律不得打聲訊臺電話，一經發(fā)現，予以警告及進行全司通報并處以雙倍罰款。銷售部門及采購對外聯系電話每部每月控制在___元以內，超出部分，由部門負責人支付___%，其他人員支付___%。行政部門的每部電話，市話費控制在___元以內，超出部分，由部門負責人負擔___%，其他人員分攤余下的___%。公司設有公用電話供會員和客戶使用。各項目場所電話一律不對外?？头坎靠陀秒娫挷挥嬋胍陨虾怂惴秶?。以上規(guī)定從四月___日起開始執(zhí)行。
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