【正文】 編制。物料需求計劃及其保證措施。質量控制的方法是怎樣的。相關的其他問題。財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要有預先周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制。損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果。資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數(shù)據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。財務規(guī)劃一般要包括以下內容：(1)創(chuàng)業(yè)項目計劃書的條件假設。(2)預計的資產負債表。預計的損益表?，F(xiàn)金收支分析。資金的來源和使用?？梢赃@樣說，一份創(chuàng)業(yè)項目計劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財務規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)項目計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規(guī)劃對評估風險企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風險企業(yè)取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規(guī)劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業(yè)的評估價值，同時也會增加企業(yè)的經營風險，那么如何制訂好財務規(guī)劃呢?這首先要取決于風險企業(yè)的遠景規(guī)劃——是為一個新市場創(chuàng)造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業(yè)則可以很容易地說明整個市場的規(guī)模和改進方式。風險企業(yè)可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進行規(guī)劃。企業(yè)的財務規(guī)劃應保證和創(chuàng)業(yè)項目計劃書的假設相一致。事實上，財務規(guī)劃和企業(yè)的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規(guī)劃，必須要明確下列問題：(1)產品在每一個期間的發(fā)出量有多大?(2)什么時候開始產品線擴張?(3)每件產品的生產費用是多少?(4)每件產品的定價是多少?(5)使用什么分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時開始，工資預算是多少?等等。三、檢查在創(chuàng)業(yè)項目計劃書寫完之后，創(chuàng)業(yè)者最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業(yè)的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。創(chuàng)業(yè)項目計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。，計劃摘要應寫的引人入勝。如果你不能保證，那么最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業(yè)家的機會喪失。如果需要，你可以準備一件產品模型。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的創(chuàng)業(yè)項目計劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教。打好基礎，在創(chuàng)業(yè)路上少更多坎坷，更多的創(chuàng)業(yè)項目找第四篇：項目企劃書一、項目目標與項目描述根據發(fā)布會要求，公司項目部同發(fā)布會相關人員協(xié)商確定了發(fā)布會的目標主要為：（1）交付物成果。舉辦一場新穎、有感染力的新聞發(fā)布會。（2）發(fā)布時期：2012年12月24日（3）成本要求：。為了使該項目各相關方和項目團隊成員準確理解項目內容，明確項目目標，項目部用簡練的表格形式對項目進行了描述，如表11所示。表11項目描述項目名稱香奈兒東方屏風香水新品發(fā)布會 項目目標2012年12月24日完成新品發(fā)布推廣，總投資300萬元 交付物香奈兒新品發(fā)布會圓滿成功 交付物準則香奈兒東方屏風推廣準則工作描述資料準備、外部聯(lián)系、來賓接待、會場布置 工作規(guī)范依據國家信息發(fā)布的有關規(guī)范 所需資源估計人力、材料、設備的需求預計 項目經理審核意見：按要求保質保量完成任務簽名：xxx日期：2012年11月二、項目工作分解本項目涉及范圍廣、工作量大、工作內容多，為了清晰地明確項目的工作范圍，項目部按照工作分解結構的原理對項目進行了分解，經過與產品方討論，確定了項目的工作范圍，如圖21所示。項目的工作描述 在項目分解完成后，為了使項目團隊成員更準確的理解項目所包含的各項工作的具體內容和要求，項目部隊WBS分解所得的所有工作進行了描述。工作描述的依據是項目目標、項目描述和項目工作分解結構，其結果是工作描述表。項目質量規(guī)劃項目的質量目標與計劃本項目所要實現(xiàn)的質量目標是發(fā)布會取得圓滿成功，新品得到良好展示，項目部為實現(xiàn)項目目標，制定出項目的質量保證計劃。項目質量保證計劃項目質量控制項目部所確定的香奈兒東方屏風質量控制的系統(tǒng)如表所示，項目部對質量管理采取的具體管理措施有：（1）建立質量管理體系。（2）樹立品質第一的思想。（3）按照主辦方要求國家標準制定項目標準并執(zhí)行。（4）制定各階段的規(guī)程并檢查。（5）明確項目的變更管理流程及變更事后管理。（6）配合驗收工作。項目質量報告項目質量報告反映了項目完成的情況，由項目經理簽字確認。香奈兒新聞發(fā)布會責任分配情況注：▲—負責，○—參與，◆—監(jiān)督，★—批準。策劃人:WBS—耿偉偉，胡迪鳳，谷娜質量計劃—韓月責任矩陣圖—侯歡香奈兒新聞發(fā)布會項目策劃書第五篇：項目企劃書：名稱：宗旨：為人們提供更為方便的購買方式，為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺。本公司是基于互聯(lián)網的電子商務網站實體公司，以網上代理營運為主。通過信息流，物流的整合為消費者提供購物便利。主營范圍：各類實體店鋪的網上訂購，包括食品，服飾，生活用品，數(shù)碼產品，書籍，二手交易等大眾消費產品。主要是賣衣服。副營范圍：通過對鞍山市及其周邊地區(qū)的各類實體商家資料的整合，為他們提供一個網絡宣傳的平臺，以此擴大商家和消費者關注。另外對于個人開有網上的店鋪提供專門的鏈接。實現(xiàn)互利，學生代理，畢業(yè)生二手材料的拍賣等等的信息發(fā)布。：三個月時間： 做市場調研 and 尋找合作商家。（同時來做）三個月時間：招募人員 包括網絡制作人員，拍攝人員，物流貨物派送人員并且設立詳細的配送網絡。成員籌資吸引風險投資。（這部分需要人脈關系）：：負責網站初期的技術開發(fā)。比如說網頁的制作 淘寶店面的裝修，沖鉆石，定期新產品的發(fā)布，（我目前就想到了這么多，有待補充）攝影拍攝等等，二者配合。網頁的更新，及意外發(fā)生。① 提供的商品資料越詳細越好，有尺碼的商品最好給客戶最直接的參照，尺碼問題是造成退換貨最重要的因素之一。② 圖片服務器要支持多路線寬帶，同時支持電信、網通、移動等等③ 圖片文件大小要適當,常規(guī)商品圖片尺寸的文件大小200K足矣。④ 圖片的風格盡量與品牌風格一致 ⑤ 應鼓勵渠道客戶自己拍片：暫時只設置出納記賬的 記錄支出和收入（后續(xù)。暫時不需要過多）：負責網站的對外廣告宣傳，形象策劃。提高公司網站的知名度。（這部分需要創(chuàng)新 類似于一個廣告策劃部門，但是面由于人力有限大家可以集思廣益）: 負責跑與各個廠家，店長及超市的業(yè)務,盡可能多的提供銷售數(shù)據上的支持，銷售數(shù)據的公開能讓你的客戶知道該主推什么，對提升銷量也有好處。① 鼓勵渠道客戶自擬促銷方案，要善于利用集體的智慧，一來可以調動渠道客戶積極性，二來也是積累有效的營銷方案。② 商品庫存的準確率要高，否則缺貨率居高不下。最理想的是提供每次庫存變化的明細，這就需要分銷管理系統(tǒng)來實現(xiàn)了。(分銷這部分我目前還不是很明白，可以你們研究一下這塊)③ 如果能提供網店裝修模板或者廣告形象圖片物料，那就算錦上添花。④ 實施渠道客戶等級或返點制度，針對不同銷量的客戶實行區(qū)別對待，可以最大化的挖掘優(yōu)質客戶的潛力。（這部分屬于一個費用的問題，要看市場，建議在做完市場調查之后弄）⑤ 對于優(yōu)質客戶可以給予一定的推廣費用支出，(說白了也就是我們幫他們投入少量費用)：負責從供應商處批發(fā)貨物，并且負責整個配送網絡的商品配送。（這部分包括物流價錢的談判）。4．售后支持，有條件的可以開更好的政策，目前普遍需要七天退換的售后政策。每次發(fā)完貨后的信息要及時反饋給你的渠道客戶，輪班作息時間應根據網絡銷售的特性制定。，不僅可以減少客戶的資金壓力，對銷量也是有幫助的，但退換貨的比例可能會比較高，這就需要利弊權衡了?？诒抛u這是網絡分銷的立身之本，千萬不能狂傲，人家沒有你照樣活得好好的。其他一些具體的實施方案需要你們自己根據自身的情況去確定這塊我們根據各個商家的具體情況來談，但是主動權是在我們手中也就是說我們提出我們的營銷方案。由于時間原因做的不是很完善，諒 最近學英語實在太忙了。、希望哥哥見