【正文】 工作計(jì)劃流程及信息上報；產(chǎn)程觀察與處理；分娩機(jī)轉(zhuǎn)；產(chǎn)科急救新生兒窒息搶救復(fù)蘇。經(jīng)過此次培訓(xùn)，與會人員全面掌握了產(chǎn)科急救、正常分娩及預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作規(guī)范、基本知識、技術(shù)規(guī)范與相關(guān)政策，大家增強(qiáng)了工作的緊迫感，明確了工作重點(diǎn)和要求，為全面開展預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作及進(jìn)一步提高產(chǎn)科急救能力，不斷降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為更好維護(hù)群眾健康打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。駕歐鄉(xiāng)衛(wèi)生院2012年11月28日第四篇：2014培訓(xùn)試卷(第一期)計(jì)劃生育干部培訓(xùn)試卷（第一期）姓名：得分：公民有生育的權(quán)利，也有依法實(shí)行計(jì)劃生育的（）。A義務(wù)B責(zé)任C權(quán)力國家穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策，鼓勵公民晚婚晚育，提倡一對夫妻生育一個子女，符合法律、法規(guī)條件的，可以要求安排生育第（）個子女。A二個B一個C三個實(shí)行計(jì)劃生育育齡夫妻免費(fèi)享受國家規(guī)定的（）的計(jì)劃免費(fèi)技術(shù)服務(wù)。A基本項(xiàng)目B免費(fèi)C有關(guān)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》規(guī)定，計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的范圍包括圍繞生育、節(jié)育、不育的（）服務(wù)。A生殖健康B生殖科學(xué)C生殖保健凡要求鑒定計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)并發(fā)癥者，應(yīng)向（）提出申請。A所在地計(jì)劃生育行政管理部門B居住地計(jì)劃生育行政管理部門C所在地計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)D居住地計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)《流動人口計(jì)劃生育工作條例》自（）起施行。A2009年4月29日B2009年5月11日C2009年10月1日D2010年1月1日加強(qiáng)流動人口計(jì)劃生育管理服務(wù)工作，必須將流動人口納入流入地人口總數(shù)，實(shí)行以（）為主的目標(biāo)管理雙向考核。A戶籍地B流出地C流入地D育齡婦女所在地統(tǒng)籌解決人口問題，必須堅(jiān)持人口與發(fā)展綜合決策，發(fā)揮（）的主導(dǎo)作用，實(shí)行部門齊抓共管、綜合治理。A黨和政府B群團(tuán)組織C人民群眾D人口計(jì)生部門實(shí)行計(jì)劃生育的夫妻有權(quán)利使用國家（）發(fā)放的避孕藥具。A免費(fèi)B半價C提供第五篇：培訓(xùn)情況通報(第一期)新系統(tǒng)第一期培訓(xùn)情況通報各機(jī)關(guān)部室、支行：根據(jù)省聯(lián)社新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作會議精神，農(nóng)商行積極動員，認(rèn)真部署，嚴(yán)格落實(shí)會議精神和相關(guān)要求。在行黨委高度重視下，科技科、辦公室等機(jī)關(guān)部室和基層網(wǎng)點(diǎn)的積極配合下，7月 日至 日，竹溪農(nóng)商行組織所轄機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)柜員、會計(jì)、客戶經(jīng)理等人員，集中開展了為期7天的第一期“ 農(nóng)信社新一代業(yè)務(wù)系統(tǒng)”培訓(xùn)，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：一、培訓(xùn)人員結(jié)構(gòu)第一期培訓(xùn)學(xué)員共30人，從年齡、崗位、學(xué)歷、性別上分析如下：（1）從年齡上分析為，學(xué)員中最小年齡為24歲，最大的年齡為49歲。（2）從崗位分析為，學(xué)員中綜合柜員有14名，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的47%；會計(jì)12名，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的40%；客戶經(jīng)理3名，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的10%；事后監(jiān)督員1名，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的3%。（3）從學(xué)歷上分析，大專學(xué)歷為26名，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的87%；中專學(xué)歷為3名，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的10%；高中學(xué)歷為1名，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的3%。（4）從性別上分析，女性為25名，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的83%，男性5名，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的17%。（5）從工作年限分析，近五年所招大學(xué)生有15名，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的50%，工作年限較長的有15名，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的50%。二、授課情況：根據(jù)培訓(xùn)中心制定的課程表，培訓(xùn)講師分別就新系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、公共管理、存款業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、支付結(jié)算業(yè)務(wù)、電子渠道進(jìn)行全面授課，通過理論與上機(jī)操作結(jié)合的學(xué)習(xí)，確保每名員工按要求掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。由于省聯(lián)社規(guī)定的上機(jī)時間為9：00—14：00，培訓(xùn)講師利用下午、晚上進(jìn)行理論授課，早上8：009：00復(fù)習(xí)理論知識，9：00—9:30講師親自上機(jī)操作并講解注意事項(xiàng)等內(nèi)容，學(xué)員通過屏幕共享可以認(rèn)真學(xué)習(xí)到操作的流程。9：30—12：00學(xué)員上機(jī)體驗(yàn)，四名培訓(xùn)講師到場指導(dǎo)。為了充分調(diào)動參訓(xùn)人員的積極性，學(xué)以致用，每章課程后講師布臵了相關(guān)上機(jī)操作作業(yè)，培訓(xùn)人員在規(guī)定時間內(nèi)依據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容和要求獨(dú)立完成了作業(yè)，鞏固和檢驗(yàn)了培訓(xùn)成果；之后，講師進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評，并和參訓(xùn)人員進(jìn)行探討，解決了實(shí)際操作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，突破瓶頸，切實(shí)使培訓(xùn)內(nèi)容入心入腦，融會貫通。三、聽課出勤情況：此次培訓(xùn)是我行舉辦各類培訓(xùn)班中最大規(guī)模的一次，主題鮮明，內(nèi)容豐富；重點(diǎn)突出，要求明確；從教學(xué)內(nèi)容、活動安排、組織管理到后勤保障，都做出了精心的部署和安排；培訓(xùn)的全體學(xué)員自覺抓緊學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。培訓(xùn)期間各位學(xué)員均能按時參加學(xué)習(xí)，部分學(xué)員因?yàn)橐獏⒓舆M(jìn)修考試而不能正常參加培訓(xùn)。也有許多學(xué)員值得大家學(xué)習(xí)的方面，如 等學(xué)員，午餐后犧牲了休息時間，抓緊時間進(jìn)行上機(jī)操作，學(xué)習(xí)積極性較高。四、考試情況7月 日上午，培訓(xùn)中心組織了第一期培訓(xùn)學(xué)員考試，考試分為理論考試和上機(jī)操作兩大。理論考試是從新系統(tǒng)考試題庫中隨機(jī)抽取的題目，每位學(xué)員考試的試題和試題順序都不一樣，保證了考試的成績的真實(shí)性。上機(jī)操作是規(guī)定時間兩小時內(nèi)進(jìn)行操作，成績以傳票打印內(nèi)容進(jìn)行評分。理論考試成績最高分為87分，最低分為54分。上機(jī)成績最高分為98分，最低分為34分。綜合成績最高分為91分，最低分為46分。本次培訓(xùn)以綜合成績70分以上者為合格，合格人數(shù)為26名，不合格人數(shù)為4人，合格率為87%。五、下一步培訓(xùn)要求：通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體培訓(xùn)人員提高了思想認(rèn)識，形成了共識；全面、系統(tǒng)地掌握了新系統(tǒng)基礎(chǔ)知識和實(shí)際操作，改變了以往的操作習(xí)慣，把握了操作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，為新系統(tǒng)上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識各部室、支行要高度重視培訓(xùn)工作，充分認(rèn)識到新系統(tǒng)培訓(xùn)是上線前的一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，充分消化吸收此次培訓(xùn)的內(nèi)容，培訓(xùn)中心為各學(xué)員發(fā)放了學(xué)習(xí)教材，請各位學(xué)員結(jié)束培訓(xùn)后認(rèn)真學(xué)習(xí)，研讀新會計(jì)準(zhǔn)則、制度、實(shí)際操作知識，在日后的工作實(shí)踐中勤加練習(xí)，不斷思考，逐步提高新系統(tǒng)運(yùn)用能力。這次培訓(xùn)過程中，有些學(xué)員對培訓(xùn)工作重視程度不夠，缺乏吃苦耐勞的精神，常把培訓(xùn)時間與上班工作的時間進(jìn)行對比，不愿犧牲私人時間上晚自習(xí)。（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃各部室、支行要提示參訓(xùn)人員珍惜本次學(xué)習(xí)機(jī)會，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和主動性，進(jìn)一步重申紀(jì)律、提出要求，督促培訓(xùn)人員提高對培訓(xùn)工作的重視程度。參加培訓(xùn)的學(xué)員歸屬地領(lǐng)導(dǎo)要做好協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)工作，爭取不要給參訓(xùn)學(xué)員安排其它工作，不要讓學(xué)員經(jīng)常原單位與培訓(xùn)中心兩頭跑，讓學(xué)員能專心參加培訓(xùn)。（三）鞏固學(xué)習(xí)成效，實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)上線“零差錯”各部室、支行要確保將培訓(xùn)效果落到實(shí)處，做到真學(xué)、真懂、真用。各部門要在所轄范圍內(nèi)評選出培訓(xùn)精英，請精英利用“傳、幫、帶”方式，與本部門其他同事交流學(xué)習(xí)。上線工作中做好“五個落實(shí)”，即：貫徹會議精神要落到實(shí)處、上線準(zhǔn)備要落到實(shí)處、責(zé)任目標(biāo)要落到實(shí)處、安全檢查要落到實(shí)處、宣傳工作要落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線“零差錯”。附：竹溪農(nóng)商銀行新系統(tǒng)第一期培訓(xùn)成績