【正文】 五、下一步培訓(xùn)要求：通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全體培訓(xùn)人員提高了思想認(rèn)識(shí)，形成了共識(shí)；全面、系統(tǒng)地掌握了新系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作，改變了以往的操作習(xí)慣，把握了操作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，為新系統(tǒng)上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（4）從性別上分析，女性為25名，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的83%，男性5名，占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的17%。相關(guān)人員組織學(xué)習(xí)了《2011度中央轉(zhuǎn)移支付荔波縣預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項(xiàng)目工作管理方案》及婦幼衛(wèi)生健康培訓(xùn)工作小結(jié)要求。第九、當(dāng)在原則問(wèn)題上出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一，既堅(jiān)持正確的政治方向，又妥善處理各種矛盾。（二）控制會(huì)場(chǎng)氣氛的方法和藝術(shù)會(huì)議氣氛和會(huì)風(fēng)雖然不直接標(biāo)志會(huì)議的成敗，但會(huì)強(qiáng)烈地影響會(huì)議的效率和效果，影響與會(huì)人員相互關(guān)系和會(huì)議預(yù)期的目的。開(kāi)會(huì)、聽(tīng)匯報(bào)、談話(huà)中的要點(diǎn)，以及有關(guān)的事件、人名、數(shù)字等等也應(yīng)注意記錄，以便需要時(shí)隨時(shí)可以利用。當(dāng)然，這種壓力是適當(dāng)?shù)?，假如是時(shí)時(shí)背著它，把它看成是一種負(fù)擔(dān)的話(huà)，就會(huì)起反作用。從此看，它們的關(guān)系又是相互依存、相互促進(jìn)的。這就是與對(duì)方相交要真心；表達(dá)自己、對(duì)待別人的意見(jiàn)和態(tài)度要真誠(chéng)。個(gè)體的情感因素造成歸因偏差在認(rèn)知過(guò)程中，人們對(duì)認(rèn)知對(duì)象的歸因常受感情支配而造成偏差。⑤臨時(shí)處斷能力。①策劃組織能力。因此，要有創(chuàng)造性的思維，要有敢于超越自我、超越別人的意識(shí)，積極參與競(jìng)爭(zhēng)。我們的學(xué)生干部為什么不抓住在大學(xué)當(dāng)學(xué)生干部的機(jī)會(huì)培養(yǎng)培養(yǎng)自己的責(zé)任感呢？要有這種姿態(tài)，既然干了，就要認(rèn)認(rèn)真真的去干，爭(zhēng)取把它干好，不能三心二意，敷衍應(yīng)付。對(duì)于那些反動(dòng)的、落后的、錯(cuò)誤的、頹廢腐朽的、丑陋的東西，要堅(jiān)決的抵制和斗爭(zhēng)，絕不能聽(tīng)之任之，更不能去附和參與。七、宿管部部長(zhǎng)職責(zé)聽(tīng)從上級(jí)的安排我們將宿管部的成員要進(jìn)行調(diào)整（總樓長(zhǎng)、樓長(zhǎng)）。三、學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)職責(zé)了解各部的具體情況，及時(shí)的向?qū)W生會(huì)主席匯報(bào)工作情況。同時(shí)，而由另一個(gè)角度考慮這對(duì)于力至優(yōu)的環(huán)保電瓶叉車(chē)意味著非常大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。主持校學(xué)生會(huì)干部會(huì)議和全校學(xué)生干部會(huì)議。配合體育組的老師搞好各種大型體育鍛煉活動(dòng)。包括政治覺(jué)悟，政治品德和政治理論水平幾個(gè)方面。也稱(chēng)責(zé)任意識(shí)，所謂“顧大局，識(shí)大體”，而非只顧自己的索取。古人云：“水可載舟，亦能覆舟”，要想成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部，必須要確立“領(lǐng)導(dǎo)”就是“服務(wù)”的新的領(lǐng)導(dǎo)觀念。第四，把自己擔(dān)負(fù)的社會(huì)工作當(dāng)作“一種生活”，這個(gè)僅屬于自己的、獨(dú)特的，不同于他人的大學(xué)生活形式，必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度去處理好生活的人和事，以及各種關(guān)系，使自己成為具有現(xiàn)代生活素質(zhì)和能力的人。學(xué)生干部應(yīng)是一個(gè)行為主體，而非“石磨”，推一下則動(dòng)一下。一、中職學(xué)生干部人際協(xié)調(diào)的方法與藝術(shù)所謂人際關(guān)系協(xié)調(diào)，即通過(guò)滿(mǎn)足人們的需要，調(diào)節(jié)人與人之間情感上的差別，縮短彼此心理上的距離，使之建立良好、親密融洽的感情或心理關(guān)系。因此，培養(yǎng)自我健康的個(gè)性心理，無(wú)疑是消除人際關(guān)系障礙，建立良好人際關(guān)系的先決條件。那么，怎樣才能處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，讓兩者并駕齊驅(qū)呢？這是每個(gè)學(xué)生干部都較為關(guān)心的問(wèn)題。有的學(xué)生整天埋頭學(xué)習(xí)，常開(kāi)夜車(chē)，很少參加課外活動(dòng)，每天都生活在宿舍課室食堂三點(diǎn)式單調(diào)格局中，花在學(xué)習(xí)上的時(shí)間很多，但是成績(jī)卻很一般，這種“疲勞戰(zhàn)術(shù)”是很不可取的。善于簡(jiǎn)化工作 任何一項(xiàng)工作只有簡(jiǎn)化到最低限度，避免無(wú)效勞動(dòng)、重復(fù)勞動(dòng)和低效勞動(dòng)，才能最大限度地節(jié)約時(shí)間。第四、注意激勵(lì)與會(huì)人員的熱情，激發(fā)他們的創(chuàng)造性思維，注意引導(dǎo)大家共同創(chuàng)造良好的會(huì)議氣氛。第二、分清議題的大小、輕重、虛實(shí)、緩急，以及它們的相互關(guān)聯(lián)，科學(xué)地安排議程。其三，節(jié)約時(shí)間的原則。A2009年4月29日B2009年5月11日C2009年10月1日D2010年1月1日加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)工作，必須將流動(dòng)人口納入流入地人口總數(shù)，實(shí)行以（）為主的目標(biāo)管理雙向考核。四、考試情況7月 日上午，培訓(xùn)中心組織了第一期培訓(xùn)學(xué)員考試，考試分為理論考試和上機(jī)操作兩大。上線工作中做好“五個(gè)落實(shí)”，即：貫徹會(huì)議精神要落到實(shí)處、上線準(zhǔn)備要落到實(shí)處、責(zé)任目標(biāo)要落到實(shí)處、安全檢查要落到實(shí)處、宣傳工作要落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線“零差錯(cuò)”。培訓(xùn)期間各位學(xué)員均能按時(shí)參加學(xué)習(xí)，部分學(xué)員因?yàn)橐獏⒓舆M(jìn)修考試而不能正常參加培訓(xùn)。A生殖健康B生殖科學(xué)C生殖保健凡要求鑒定計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)并發(fā)癥者，應(yīng)向（）提出申請(qǐng)。第二，要遵守主持會(huì)議的原則：其一，緊緊圍繞會(huì)議目標(biāo)引導(dǎo)會(huì)議的原則。因此，中職校學(xué)生干部必須做到以下幾個(gè)方面：第一、科學(xué)地確定議題。第二、講話(huà)簡(jiǎn)明扼要，熱情洋溢，準(zhǔn)確有力，風(fēng)趣幽默生動(dòng)，有鼓動(dòng)力。養(yǎng)成快速準(zhǔn)時(shí)的習(xí)慣做每項(xiàng)工作要給自己定出嚴(yán)格科學(xué)的時(shí)間限度，何時(shí)起，何時(shí)止。列寧曾說(shuō)過(guò)：不會(huì)休息的人也不會(huì)工作。正確處理學(xué)習(xí)、工作、休息的關(guān)系學(xué)生干部首先必須在學(xué)習(xí)方面起到帶頭作用，只重視工作，忽視學(xué)習(xí)的學(xué)生干部是不可取的。（二）提高人際協(xié)調(diào)素養(yǎng)是協(xié)調(diào)人際關(guān)系的重要途徑學(xué)生干部要具備協(xié)調(diào)人際關(guān)系的素養(yǎng)，首先應(yīng)提高個(gè)性心理品質(zhì)，需注意以下幾點(diǎn)。學(xué)生干部的工作方法與藝術(shù)學(xué)生干部在學(xué)生群體組織中作為學(xué)生自我教育與管理的主體，擔(dān)任組織、領(lǐng)導(dǎo)工作，承擔(dān)一定的職責(zé)，并履行一定的義務(wù)；對(duì)于高校學(xué)生的教育與管理工作，發(fā)揮著重要作用。學(xué)生干部對(duì)學(xué)院的決定應(yīng)當(dāng)不遺余力的執(zhí)行，并做好反饋工作，不能領(lǐng)導(dǎo)、老師交給的任務(wù)石沉大海，不論完成得如何，都應(yīng)該事后匯報(bào)，這樣及能與老師及時(shí)溝通，又能得到老師的指導(dǎo)，不論得到的是批評(píng)或表?yè)P(yáng)，對(duì)學(xué)生干部自身工作水平的提高都有益處。第二，把自己的工作當(dāng)作“一門(mén)學(xué)問(wèn)”，從而以嚴(yán)謹(jǐn)好學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度去鉆研學(xué)習(xí)，達(dá)到增長(zhǎng)自己知識(shí)和才干的目的。當(dāng)自己的某種私欲得不到滿(mǎn)足時(shí)，便會(huì)馬上情緒消沉，對(duì)工作應(yīng)付了事，不再熱心為同學(xué)服務(wù)，這樣的干部最終會(huì)被同學(xué)所拋棄的。是指學(xué)生干部必須具有堅(jiān)定的信念，頑強(qiáng)的意志，穩(wěn)定的情緒，寬闊的胸懷，冷靜、果斷、干練的作風(fēng)等。學(xué)生干部應(yīng)具備以下幾個(gè)方面的素質(zhì)：政治素質(zhì)。定期召開(kāi)清潔委員會(huì)議，了解情況。負(fù)責(zé)總結(jié)學(xué)生會(huì)每一學(xué)期的工作情況，并在下一屆學(xué)生會(huì)上作學(xué)生會(huì)工作報(bào)告。這正契合了公司經(jīng)營(yíng)方針：“我們開(kāi)展健全的企業(yè)活動(dòng)，從國(guó)際視角出發(fā)為保護(hù)地球環(huán)境而努力，同時(shí)為地區(qū)社會(huì)持續(xù)性發(fā)展做出貢獻(xiàn)！”愉快的交流之后，在技術(shù)科科金科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下學(xué)生們又參觀了工廠和配件倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域。到各部做好工作總結(jié)及時(shí)反映情況。早操的時(shí)候做好各個(gè)樓層的出操情況，記錄好像學(xué)生會(huì)主席匯報(bào)。知識(shí)是才能的基礎(chǔ)。學(xué)生干部是學(xué)生選舉推選出來(lái)的，代表廣大學(xué)生利益來(lái)管理這個(gè)部門(mén)、各個(gè)班的，其權(quán)力來(lái)自于廣大學(xué)生。假如只熱衷于召集各種會(huì)議，建立名目繁多的各種協(xié)會(huì)，而忽視辦實(shí)事，這很容易導(dǎo)致形式主義，將一事無(wú)成。該活動(dòng)首先應(yīng)進(jìn)行策劃，該策劃應(yīng)周密、細(xì)致。之后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告說(shuō)明情況，古語(yǔ)講“將在外，軍命有所不受”，但不是蠻干和傻干。對(duì)同學(xué)之間的人際矛盾進(jìn)行歸因時(shí)，常會(huì)把原因歸結(jié)