【正文】 參加培訓(xùn)的學(xué)員歸屬地領(lǐng)導(dǎo)要做好協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)工作，爭(zhēng)取不要給參訓(xùn)學(xué)員安排其它工作，不要讓學(xué)員經(jīng)常原單位與培訓(xùn)中心兩頭跑，讓學(xué)員能專心參加培訓(xùn)。理論考試成績(jī)最高分為87分，最低分為54分。9：30—12：00學(xué)員上機(jī)體驗(yàn)，四名培訓(xùn)講師到場(chǎng)指導(dǎo)。A免費(fèi)B半價(jià)C提供第五篇：培訓(xùn)情況通報(bào)(第一期)新系統(tǒng)第一期培訓(xùn)情況通報(bào)各機(jī)關(guān)部室、支行：根據(jù)省聯(lián)社新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作會(huì)議精神，農(nóng)商行積極動(dòng)員，認(rèn)真部署，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神和相關(guān)要求。A義務(wù)B責(zé)任C權(quán)力國(guó)家穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策，鼓勵(lì)公民晚婚晚育，提倡一對(duì)夫妻生育一個(gè)子女，符合法律、法規(guī)條件的，可以要求安排生育第（）個(gè)子女。第三，為防止開(kāi)無(wú)效會(huì)議和出現(xiàn)濫開(kāi)會(huì)議的現(xiàn)象，必須注意會(huì)議十戒：不開(kāi)沒(méi)有明確議題的會(huì)；不開(kāi)多議題的會(huì)；不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備的會(huì)；不開(kāi)可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)；不開(kāi)馬拉松式的會(huì)；不要無(wú)關(guān)人員參加；不作離題發(fā)言；不作重復(fù)性發(fā)言；不要在瑣碎問(wèn)題上消耗太多的時(shí)間；不要議而不決。會(huì)議成本如何？一切無(wú)價(jià)值、無(wú)意義的會(huì)議都不應(yīng)召開(kāi)。第五、議程組織討論人員較多時(shí)，宜分組進(jìn)行討論，保證與會(huì)者都有發(fā)言權(quán)?？刂茣?huì)議氛圍會(huì)議主持者的思想素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力越高，越能夠控制會(huì)議的氣氛。第七、注意會(huì)議導(dǎo)向，當(dāng)討論問(wèn)題或發(fā)言有偏差時(shí)，要保持清醒的頭腦尋找契機(jī)引導(dǎo)糾正，并盡可能使發(fā)言者愉快地接受。開(kāi)好每一次會(huì)議，對(duì)于中職學(xué)校學(xué)生干部的工作有著重要作用，怎樣才能開(kāi)好會(huì)呢？（一）主持會(huì)議的方法和藝術(shù)會(huì)議是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)經(jīng)常采用的重要形式。比如：隨身攜帶工作夾，利用空隙時(shí)間工作；辦公地點(diǎn)盡可能多地備有工作必須的手冊(cè)、書籍、參考資料等等，以備查閱。當(dāng)日事當(dāng)日畢精力在成功之中更新，而在拖延之中衰竭。一般在校任一定職務(wù)的學(xué)生干部比起其他同學(xué)，工作要多些，往往會(huì)因?yàn)楦赡稠?xiàng)工作而累得精疲力盡，這時(shí)一定要有頑強(qiáng)的毅力，調(diào)節(jié)一下自己，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)任務(wù)完成。比如，在一天中，你有幾件事是必須做的，這時(shí)你就要看哪項(xiàng)是重要的，重要的則先做，次要的則慢些，把主要精力集中在重要的上面。學(xué)過(guò)馬克思主義原理的人都知道，事物的運(yùn)動(dòng)和靜止存在一種對(duì)立統(tǒng)一的辨證關(guān)系，學(xué)習(xí)和工作也同樣存在這種關(guān)系。二、中職學(xué)生干部時(shí)間管理的方法與藝術(shù)中職學(xué)生干部作為中職學(xué)生中的領(lǐng)導(dǎo)者，能否合理地安排與合理而充分運(yùn)用時(shí)間，將直接影響其工作的效果。這樣，很多障礙因素就容易消除，人際關(guān)系的和諧也更容易成為現(xiàn)實(shí)。當(dāng)團(tuán)體中失敗者的行為結(jié)果可能損害其他成員利益時(shí)，其他人員就對(duì)他作出個(gè)人傾向的內(nèi)歸因，以避免自己承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任等等。學(xué)生干部在人際協(xié)調(diào)過(guò)程中必須克服各種歸因偏差。包括學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的組織方式、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)等。團(tuán)隊(duì)精神（又稱組織人格）是現(xiàn)代團(tuán)體“作戰(zhàn)”的保證。②執(zhí)行能力。學(xué)生干部是全校（各班）的學(xué)生代表，是聯(lián)系同學(xué)之間的橋梁和紐帶，因此，學(xué)生干部在工作中必須樹立全局觀念，精心協(xié)調(diào)與學(xué)校學(xué)生處的聯(lián)系，在維護(hù)學(xué)校整體利益的前提下，發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，主動(dòng)聽(tīng)取廣大同學(xué)的呼聲，了解他們對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和要求，對(duì)廣大同學(xué)急待解決的問(wèn)題，要盡量幫助解決或積極向上級(jí)有關(guān)部門反映。工作開(kāi)展推陳出新十分重要，這需要在不斷摸索中得到發(fā)展此意識(shí)。這樣，同學(xué)工作主動(dòng)，工作效率高，不僅能順利完成學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)，而且還建立了良好的人際關(guān)系。好的領(lǐng)導(dǎo)者必須是好的服務(wù)者，如果沒(méi)有為學(xué)生服務(wù)的思想，沒(méi)有公仆意識(shí)，就不可能做好領(lǐng)導(dǎo)工作。在某些情況下，還應(yīng)舍棄小我來(lái)成就大我。學(xué)習(xí)是學(xué)生的首要任務(wù)，對(duì)于學(xué)生干部來(lái)說(shuō)，首先要學(xué)好各門課程。要有飽滿的政治熱情，關(guān)心時(shí)事政治和國(guó)家大事，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，不斷提高自己的的社會(huì)環(huán)境明辨是非，勇于去識(shí)別什么是進(jìn)步與反動(dòng)，什么是正確與錯(cuò)誤，什么是真善美，什么是假惡丑。但是當(dāng)學(xué)生干部這一特殊名詞被冠于某位學(xué)生時(shí)，則意味著一種責(zé)任，意味著他將有不同于其他同學(xué)的使命。六、紀(jì)律部部長(zhǎng)職責(zé)定期召開(kāi)各部的紀(jì)律委員會(huì)議，了解各部的情況。四、勞生部長(zhǎng)工作職責(zé)負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)全校公共清潔區(qū)的衛(wèi)生情況了解并反映給負(fù)責(zé)的學(xué)生處老師。及時(shí)了解、檢查和督促學(xué)生會(huì)各部門的工作，并予以指導(dǎo)。相信在不久的將來(lái)他（她）們?cè)诹χ羶?yōu)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，將與公司共同成長(zhǎng)、共同創(chuàng)造美好的未來(lái)！松江工廠參觀合影力至優(yōu)繼續(xù)秉承優(yōu)良的企業(yè)文化傳統(tǒng)，為力至優(yōu)的未來(lái)打造新一代的接班人！第二篇：干部培訓(xùn)第一期第一、學(xué)生會(huì)干部的工作職責(zé)； 第二、學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力； 第三、學(xué)生干部的工作方法與藝術(shù)； 學(xué)生會(huì)干部工作職責(zé)一、主席工作職責(zé) 接受校學(xué)生會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)的全面工作，并在發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的基礎(chǔ)上，于每學(xué)期初制定學(xué)期工作計(jì)劃。第一篇：2014年第一期大學(xué)生培訓(xùn)稿2014年第一期大學(xué)實(shí)習(xí)生入職培訓(xùn)2014年2月下旬力至優(yōu)叉車（上海）有限公司，總部辦公室為2014年第一期大學(xué)實(shí)習(xí)生舉辦了為期一周的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了公司內(nèi)部規(guī)范、產(chǎn)品知識(shí)、銷售知識(shí)、商務(wù)電話禮儀、演講培訓(xùn)等課程，培訓(xùn)講師來(lái)自培訓(xùn)科、人事科、市場(chǎng)科、財(cái)務(wù)科、售后管理科、售后技術(shù)科等部門。支持和指導(dǎo)學(xué)生會(huì)各部正、副部長(zhǎng)的工作，并做出評(píng)估。及時(shí)了解和檢查各班正、副班長(zhǎng)的工作情況，并予以指導(dǎo)。協(xié)助學(xué)校抓好衛(wèi)生管理工作。負(fù)責(zé)檢查學(xué)生的行為規(guī)范（校牌的佩戴等）情況。這里的使命就是學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。從而毫不猶豫得去追求政治覺(jué)悟。學(xué)好各門課程是衡量學(xué)生干部是否合格的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。作為學(xué)生干部，應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備作出“犧牲”（比如時(shí)間、休息等），比其他同學(xué)多一份責(zé)任感。若把做學(xué)生干部當(dāng)作謀取個(gè)人私利的階梯，認(rèn)為這可以撈些好處，如入黨或畢業(yè)分配時(shí)找到一個(gè)好工作等。創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是必不可少的，學(xué)生干部同樣如此。及時(shí)了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的要求，圍繞校的中心任務(wù)開(kāi)展工作，關(guān)心學(xué)校中帶有全局性的大事，明確自己在全局工作中的作用，服從學(xué)校全局，以主人翁精神幫助學(xué)校解決問(wèn)題，完成校各個(gè)時(shí)期的中心工作，幫助同學(xué)全面成才，帶領(lǐng)同學(xué)共同進(jìn)步。學(xué)生干部扮演的是服務(wù)人的角色。因此，對(duì)于一個(gè)團(tuán)體，隊(duì)員合作的能力對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響深遠(yuǎn)。學(xué)生干部不能因?yàn)樽约簳r(shí)學(xué)生干部便蠻橫至極，應(yīng)當(dāng)及時(shí)給自己的頭腦充電，保持自己的先進(jìn)性（如何處理好學(xué)習(xí)和工作之間的關(guān)系另講）。常見(jiàn)的人際歸因偏差有以下幾類：自尊心需要造成的歸因偏差在一般情況下，人們常常對(duì)成功作內(nèi)歸因，失敗作外歸因。歸因者對(duì)方立場(chǎng)不同而造成歸因分歧對(duì)同一行為，行為者與觀察者往往會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧，甚至產(chǎn)生人際關(guān)系不協(xié)調(diào)。要對(duì)對(duì)方抱有基本的信任和尊重信任和尊重對(duì)于建立良好的人際關(guān)系也許不是萬(wàn)能，但要想建立良好的人際關(guān)系，沒(méi)有信任與尊重，卻是萬(wàn)萬(wàn)不能。學(xué)生干部如何科學(xué)地管理時(shí)間，概括起來(lái)，主要有以下幾方面內(nèi)容。說(shuō)它們對(duì)立，是因?yàn)榇髮W(xué)生在搞諸如演講會(huì)、討論會(huì)等等許多課外活動(dòng)時(shí)，這些工作和自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)往往是沒(méi)有多大聯(lián)系的，而且組織這些活動(dòng)要花費(fèi)很多的時(shí)間和精