20xx年醫(yī)學專題—5s精神-資料下載頁
2025-10-26 12:58本頁面
【正文】 第七十頁，共九十二頁。,推行全面(qu225。nmi224。n)質量管理時應該注意：,“三全、一多樣(duō y224。nɡ)〞 全過程、 全員的、 全企業(yè)的質量管級； 所運用的方法必須多種多樣、因地制宜,第七十一頁，共九十二頁。,二、全面質量管理的根本(jīběn)要求(1),1．全面質量管理是要求全員參加的質量管理 必須抓好全員的質量管理教育 不斷提高職工的技術(j236。sh249。)素質、管理素質 開展各種形式的群眾性的質量管理活動,第七十二頁，共九十二頁。,二、全面質量管理的根本(jīběn)要求(2),2. 全面質量管理所管的范圍是產品質量產生、形成和實現(xiàn)的全過程 預防為主的思想 為用戶效勞的思想 3.全面質量管理要求的是全企業(yè)的管理 4.全面質量管理所采用(cǎiy242。ng)的管理方法應是多種多樣,第七十三頁，共九十二頁。,三、全面(qu225。nmi224。n)質量管理的內容,全面質量是包括產品質量、過程質量和效勞質量〔工作(gōngzu242。)質量〕在內的一個有機整體。 不僅要對產品質量進行管理，還包括對產品質量以外的過程質量和效勞質量進行管理。,第七十四頁，共九十二頁。,四、全面(qu225。nmi224。n)質量管理的四項根底工作,第七十五頁，共九十二頁。,四、全面質量管理(guǎnlǐ)的四項根底工作(1),〔一〕質量管理教育 〔二〕PDCA工作循環(huán)(xnhu225。n) 方案〔Plan〕 實施〔Do〕 檢查〔Check〕 處理〔Action〕,第七十六頁，共九十二頁。,P D C A工作(gōngzu242。)循環(huán),第七十七頁，共九十二頁。,四、全面質量管理(guǎnlǐ)的四項根底工作(2),〔三〕質量(zh236。li224。ng)管理小組活動 〔四〕推行標準化 質量標準 工藝標準 管理標準 工作標準,第七十八頁，共九十二頁。,第五(d236。 wǔ)講,質量(zh236。li224。ng)保證體系,第七十九頁，共九十二頁。,一、質量(zh236。li224。ng)保證體系的概念,質量保證〔Quality Assurance〕，簡稱QA，就是為使人們(r233。n men)確信某一產品、過程或效勞質量能滿足規(guī)定的質量要求所必需的有方案、有系統(tǒng)的全部活動。,第八十頁，共九十二頁。,質量體系的建立(ji224。nl236。),〔1〕質量體系能為全體職工所理解，并行之有效。 〔2〕產品確實能夠滿足用戶期望(qīw224。ng)。 〔3〕重點是預防質量問題的發(fā)生，而不是完全依靠事后的檢查。,第八十一頁，共九十二頁。,二、質量(zh236。li224。ng)保證體系的內容,1．有明確的質量(zh236。li224。ng)方案、質量(zh236。li224。ng)方針和質量(zh236。li224。ng)目標 2．建立嚴格的質量責任制 3．設立專職質量管理機構 4．實行管理業(yè)務標準化和管理流程程序化 5．建立高效靈敏的質祖?zhèn)飨⒎错懴到y(tǒng) 6．開展群眾性的質量管理活動,第八十二頁，共九十二頁。,三、5S與質量(zh236。li224。ng)管理,第八十三頁，共九十二頁。,5S與質量管理(guǎnlǐ)效果,第八十四頁，共九十二頁。,四、什么(sh233。n me)是ISO,ISO是國際標準化組織的簡稱，ISO是希臘文“平等“的意思。該組織的英文全稱是International Organization for Standardization。 ISO的宗旨是“在世界上促進(c249。j236。n)標準化及其相關活動的開展，以便于商品和效勞的國際交換，在智力、科學、技術和經濟領域開展合作。“,第八十五頁，共九十二頁。,五、 全面(qu225。nmi224。n)質量管理與ISO 9 0 00 系列標準的比較,①理論根底一致 ②強調領導的作用 ③是有組織有系統(tǒng)的活動 ④強調控制 ⑤全員參加(cānjiā) ⑥使用現(xiàn)代科學技術 ⑦重視評審 ⑧不斷改進質量,第八十六頁，共九十二頁。,5S與ISO9001質量(zh236。li224。ng)管理標準,第八十七頁，共九十二頁。,第八十八頁，共九十二頁。,將5S作為(zu242。w233。i)輔助實施ISO9000的好處,帶動企業(yè)整體氣氛 表達效果，增強信心(x236。nxīn) 落實5S精神是提升質量的必要途徑,第八十九頁，共九十二頁。,如何在實施(sh237。shī)ISO9000的企業(yè)中推行5S,確定推行(tuīx237。ng)組織 制訂鼓勵措施 制訂適合本企業(yè)的5S指導性文件 培訓、宣傳 全面執(zhí)行5S 監(jiān)督檢查,第九十頁，共九十二頁。,5S與ISO9000關系(guān x236。),結論：5S是ISO9000的根底，也是提高企業(yè)(qǐy232。)的 各項管理水平的手段。,第九十一頁，共九十二頁。,內容(n232。ir243。ng)總結,企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理?，F(xiàn)場管理有一些方法只適用于某些行業(yè)和某種生產類型，有一定的局限性。1.各種場地及各種物品的定置設計。⑵、建立共同遵守的規(guī)章制度，將各種規(guī)章制度目視化。整理徹底〔5分〕。不斷提高職工的技術素質、管理素質。 消除影響產品的污染源，防止(b236。miǎn)產品因受污染而不良。③是有組織有系統(tǒng)的活動。設施維護管理制度的建立與執(zhí)行，確保設施運轉正常。對質量文件進行控制，確?，F(xiàn)場得到適用版本的文件。各項管理水平的手段,第九十二頁，共九十
數學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1