【正文】 角焊縫。無明顯塑性變形，裂紋為沿晶內(nèi)擴展。造成原因：鍋爐啟停頻繁，角焊縫應(yīng)力集中。解決辦法：增加無損檢查力度和比例。缺陷處理：清除裂紋，補焊返修或更換管接頭。3）氧化、腐蝕位置特點：集箱表面煙氣腐蝕造成原因：煙氣中的氧在高溫下對表面氧化產(chǎn)生脫碳現(xiàn)象，使元件的有效壁厚減薄，強度遭到損傷。解決辦法： 缺陷處理： 1）筒體表面有無嚴重氧化、腐蝕情況，必要時應(yīng)進行測厚、硬功夫度和金相檢查； 2）筒體環(huán)焊縫、封頭焊縫是否有裂紋等缺陷，必要時應(yīng)進行無損探傷； 3）吊耳、支座與集箱和管座角焊縫是否有裂紋，必要時應(yīng)進行表面探傷；4）對于混合式減溫器應(yīng)用內(nèi)窺鏡檢查內(nèi)襯套及噴嘴，是否有裂紋；噴口是否有磨損；內(nèi)壁是否有腐蝕、裂紋等缺陷；5）對于面式減溫器應(yīng)進行抽芯抽查，內(nèi)壁和管板是否有腐蝕、裂紋等缺陷；對于運行5 萬小時的，應(yīng)對不少于50% 倍工作壓力的水壓試驗； 6）筒體是否能自由膨脹；7）對運行進行已達5 萬小時的，應(yīng)對筒體外表面的主焊縫和角焊縫進行表面探傷檢查，探傷比例應(yīng)不少于25%，必要時應(yīng)進行超聲波探傷或射線探傷。1）機械疲勞位置特點：噴水管在接近噴水管套管頂部環(huán)縫，吊耳支座以及管接頭與筒體角焊縫 造成原因：噴水管在運行中的與筒體振動形成共振。鍋爐運行中的振動，角焊縫應(yīng)力集中。解決辦法：每次內(nèi)部檢驗時用內(nèi)窺鏡檢查噴水管。外觀及NDT檢查外部角焊縫。缺陷處理：更換噴水管。外部角焊縫裂紋打磨補焊。2）熱疲勞位置特點：混合式減溫器內(nèi)襯套，面式減溫器管板。造成原因：減溫器運行中內(nèi)部金屬溫度變化幅度大，角焊縫應(yīng)力集中。解決辦法：每次內(nèi)部檢驗時用內(nèi)窺鏡檢查。缺陷處理：返修或者更換。2）磨損位置特點：噴水管噴口。造成原因：高溫高壓蒸汽沖蝕磨損。解決辦法及缺陷處理：嚴重時更換噴水管。3）腐蝕，組織裂化具體內(nèi)容同過熱器再熱器集箱。1）導汽管、主蒸汽管、再熱蒸氣管、給水管、旁路管等有否有腐蝕、裂紋等缺陷，抽查彎頭厚度；應(yīng)用無損探傷檢查是否有裂紋或其它缺陷；對于運行進行已達10 萬小時的主蒸氣管和再熱蒸汽管，還應(yīng)對彎曲部位等進行硬度、蠕變裂紋和金相檢查； 2）其它承壓管道是否有腐蝕、裂紋、變形等缺陷，必要時應(yīng)進行測厚和無損探傷； 3）管道支吊裝置是否完好牢固。1）蠕變（材質(zhì)裂化）位置特點：主蒸汽管道、高溫再熱蒸汽管道。造成原因：金屬長時間在高溫下運行造成金屬組織裂化，包括珠光體球化、石墨化。解決辦法：對高溫出段管道外徑和金相進行定點監(jiān)測，并計算蠕脹值。檢查彎頭是否有復(fù)圓情況、裂紋和蠕變。對缺陷部位進行硬度檢測，若硬度值異常，應(yīng)進行金相分析。缺陷處理：分析金屬的劣化程度，如未達到換管標準應(yīng)監(jiān)督運行或壽命評估，如超過標準要求則換管。已產(chǎn)生蠕變裂紋或疲勞裂紋，應(yīng)予更換。2）疲勞、腐蝕同過熱器再熱器集箱第四篇：去鍋檢所準備的內(nèi)容友 情 告 知一、管道開工前應(yīng)到當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站進行管道的材料告知，準備的內(nèi)容如下： ①材料報驗（材料報驗的一切內(nèi)容，合格證是必須的）②焊接人員資質(zhì)證書（焊工證）③鍋檢所的檢查人員會到材料堆放點去檢驗材料，材料必須是未做防腐的④告知完以后，鍋檢所會給一份回復(fù)，也就是停筆檢點的表格，上面明確表明了哪道工序是施工方在施工到位的情況下他們要進行驗收檢查的⑤前去告知的時候可以是你資料員或其他人員去告知（必須了解具體工作的），但是在邀請鍋檢所的“大神”到現(xiàn)場或其他堆料場地的時候，勸您一句：“你最好找你報的八大員里面的項目經(jīng)理或技術(shù)負責人或質(zhì)檢員?！狈駝t，有可能您會吃到一個很尷尬的“蘋果”。以上工作完成以后施工方就可以正常施工了^_^二、管道焊接時，做好施工中的應(yīng)有的工作，避免到了必檢點的時候手忙腳亂，又要開始“胡編亂造”了（您造的讓人看了是真的也可以），施工中的必檢點時，鍋檢所主要看的東西如下：①施工焊接記錄（手寫的，您如果是機打的，那么您就“累”著了，因為你拿出來機打的，他們還是要看你的原始記錄（這個說法是有可能哦，也不是100%，有的檢查員懶了，也就那么個樣子了），打一張空白的表格，沒事的時候?qū)憣懀琌K了，您懂的…….）②如果質(zhì)監(jiān)站的陪同鍋檢所的人一起到現(xiàn)場進行檢查的話，那么，你的工序資料就要派上用場了（千萬別偷懶，做好是資料跟著工序走，這樣不會出錯，也不會發(fā)生多項漏項的事情，內(nèi)容也不會改來改去的——麻煩*_*）③如果是在進行打壓告知，那么您要準備的東西可就多了，一般有很多人沒去過鍋檢所，對自己要準備的東西不是很知道，那么你就要先厚著臉皮到鍋檢所找找檢查人員（怎么去？你看看第一條第⑤小節(jié)就知道了），看他們具體要求是什么，但是呢，打壓方案是必不可少的，總之一句話：“帥哥或美女們，把你們打壓前的所有共工作及資料準備好，基本上就沒什么問題了，記住要從你開始告知的資料準備到你打壓時的資料?！雹艽驂旱默F(xiàn)場資料主要內(nèi)容有：無損檢測報告及底片、施工焊接記錄（或三檢制）、施工工序資料（可不拿，不過帶著有備無患，鍋檢所不看這個，但是質(zhì)監(jiān)站的要是跟著，那么就有必要帶著了，有可能要看的。）、打壓施工方案、圖紙。⑤焊接工藝指導書及焊接評定報告，這兩個在鍋檢所檢查等一系列工作中起著至關(guān)重要的作用，如果你沒這個東西，那么你還是在辦公室或公園里面坐著、躺著或怎么怎么滴吧（_）⑥本條重在提醒：親耐滴童鞋們，無論你思帥鍋還似沒綠，鍋檢所、質(zhì)監(jiān)站都是國家級別的檢查單位，不搖詳者七篇，拿養(yǎng)灰給尼待萊補壁藥滴麻煩！三、打壓完了你就可以防腐回填了，這都是小事情了，(ˇ?ˇ)想～做好一名合格的資料員，就要經(jīng)常到施工現(xiàn)場看看走走，別再辦公室等其它地方閉門造車，那樣做的資料你自己心里也沒底，不是嗎？奔鍋找質(zhì)需謹慎，小小問題找麻煩第五篇：崗檢匯報材料崗檢匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導大家好，首先我代表質(zhì)量安全環(huán)?？迫w成員歡迎各位蒞臨檢查指導工作。下面我就質(zhì)量安全環(huán)?？崎_展的工作做如下匯報：2011年，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，物資采購管理部以“3312”重點工作為抓手，以安全主題活動為載體，強化推進專業(yè)和屬地化管理，扎實有效的做好各項健康安全環(huán)保管理工作，突出細節(jié)管理，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，強化QHSE管理體系有效運行，確保了物采部安全生產(chǎn)工作始終受控,目標指標全面完成，并獲得蘭州石化公司2011安全環(huán)保暨HSE體系推進先進單位的光榮稱號。，召開了物資采購管理部HSE委員會，會上根據(jù)物采部與蘭州石化公司簽訂的《健康安全環(huán)保目標責任書》考核條款和細則，制定了物采部《健康安全環(huán)保目標責任書》考核條款和細則，分別與15個機關(guān)科室和14個基層單位簽訂了2012年《健康安全環(huán)保目標責任書》。《物資采購管理部2012年健康安全環(huán)保工作計劃》，全面安排部署物采部2012HSE管理中的各項工作，確保HSE管理工作有據(jù)可依，有章可循?！鞍踩黝}活動”，圍繞2012年的重點工作，不斷提升健康安全環(huán)保管理水平，努力實現(xiàn)健康安全環(huán)保目標，制定下發(fā)《物資采購管理部2012年開展“安全主題活動”工作安排》。，對各物資配送現(xiàn)場進行不間斷的安全巡視監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。對檢查出的問題以及隱患整改情況，每周以簡報的形式公布通報。2012出具簡報9期，共通報問題7項。按照蘭州石化公司新頒布的入廠安全考試內(nèi)容及審批程序，對19家外來用工作業(yè)單位辦理入廠手續(xù)及236名外來用工（含物采部臨時用工）進行系統(tǒng)安全教育。工作匯報有不妥之處，請檢查組領(lǐng)導批評指正。謝謝大家！