【正文】 工有以下行為者，給予降級(jí)處分：違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；擅離職守，導(dǎo)致事故，使大酒店管理蒙受重大損失；泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密；違反大酒店管理規(guī)定帶進(jìn)出物品；遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具；撕毀公文或公共文件；擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失；拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督； 大酒店管理——解析X大酒店員工獎(jiǎng)懲制度違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利；1工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件；1造謠生事，散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利；第十五條 員工有以下行為者，給以辭退處分：偷竊同事或公有財(cái)物；于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本大酒店管理誤信而遭受損害；對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；蓄意損壞大酒店管理或他人財(cái)物；故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密，致使大酒店管理蒙受損害；不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；1濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)大酒店管理資才，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；1財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；1貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的；1挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；1泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費(fèi)的；1散布謠言，損害大酒店管理大酒店管理——解析X大酒店員工獎(jiǎng)懲制度聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的；1利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；1無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日，在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；1組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂大酒店管理秩序；在大酒店管理內(nèi)賭博；2在大酒店管理內(nèi)有傷風(fēng)化行為；2在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序；2經(jīng)常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改；2依合同約定調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受；2因行為不當(dāng)，大酒店管理無(wú)法再對(duì)其信任；2其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；第十六條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理第十七條 員工有上述行為造成大酒店管理經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償大酒店管理?yè)p失；造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償10％一50％；造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~第十八條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工酒店餐飲員工獎(jiǎng)罰制度一、獎(jiǎng)勵(lì)制度工作積極，團(tuán)結(jié)同事。員工過(guò)生日時(shí)，酒店為其贈(zèng)送禮品。工作能力優(yōu)秀，不遲到，不早退，無(wú)曠工。禮貌、熱情、周到的服務(wù)，經(jīng)常得到客人的好評(píng)。所管理的器具、用具無(wú)破損、無(wú)丟失。從酒店的利益出發(fā)，為酒店的發(fā)展，盡心盡力。以上6條，酒店按季度、進(jìn)行評(píng)比，依據(jù)評(píng)比結(jié)果給予表彰和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。二、懲罰制度（一）違反以下條款按次進(jìn)行現(xiàn)金處罰浪費(fèi)公物，視情節(jié)輕微的。對(duì)客人指手劃腳，品頭論足。對(duì)賓客不禮貌，與客人爭(zhēng)辨。與客人爭(zhēng)吵，把個(gè)人情緒帶入工作中。妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事。工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺(jué)，隨意撥打電話(huà)。當(dāng)值時(shí)擅離工作崗位，閑逛，干私人事情。隨意進(jìn)出廚房、餐廳，到廚房抓吃、抓拿的。不經(jīng)請(qǐng)假，隨意曠工。1上班時(shí)間隨意吸煙，擅離工作崗位，無(wú)故遲到、早退。1當(dāng)班時(shí)吃東西、看電視，用酒店電話(huà)辦理私人事情。第五篇：酒店員工考勤管理制度酒店員工考勤管理制度1．酒店員工正常工作時(shí)間視部門(mén)工作需要而確定，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由總經(jīng)理辦公室另行通知；2．酒店員工一律實(shí)行上下班打卡登記制度；3．所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代替他人或由他人代替打卡，違返者代理人和被代理人均給予記過(guò)處分；4．酒店每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班經(jīng)理，由值班經(jīng)理報(bào)至人事部，人事部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表；5．所有員工須先到酒店打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管經(jīng)理簽卡批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理；6．上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到處理；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日處理；提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者按早退處理，超過(guò)30分鐘者按曠工半天處理；7．員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明外出原因及返回時(shí)間，否則按外出辦私事處理；8．員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50％，達(dá)五次者扣發(fā)100％全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分；9．員工無(wú)故曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告處分，每月累計(jì)三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過(guò)處分，無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，作除名處理；10．員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表，副經(jīng)理經(jīng)下人員由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門(mén)經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。工作緊急無(wú)法請(qǐng)假時(shí)，須在辦公室備案，到達(dá)出差地點(diǎn)應(yīng)及時(shí)與酒店取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至人事部備案。凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，不予報(bào)銷(xiāo)出差費(fèi)用，特殊情況須總經(jīng)理審批；11．當(dāng)月全勤者，可獲得全勤獎(jiǎng)金。