【正文】 知單》中的“不符合項”，“隱患整改措施”和“完成時間”，傳至各相關(guān)部門。3)各相關(guān)部門接到通知單報告后，部門負(fù)責(zé)人對不符合事實確認(rèn)，并組織人員要在三個工作日內(nèi)進(jìn)行原因分析，確定糾正措施、確定責(zé)任人、確定資金來源、進(jìn)行整改實施。4)當(dāng)隱患和不符合事實發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不是責(zé)任部門現(xiàn)場時，由責(zé)任部門按3）進(jìn)行糾正措施實施。5)企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾?。同時所有重大事故隱患都需要建立檔案。6)對不具備整改條件的重大事故隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。7)各級檢查組織和人員應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大安全隱患及整改情況應(yīng)由安環(huán)部匯總并存檔。8)各級檢查人員負(fù)責(zé)對實施后效果進(jìn)行驗證。9)各責(zé)任部門進(jìn)行隱患整改后要從中總結(jié)經(jīng)驗，制定預(yù)防措施，防止類似事故的發(fā)生。糾正預(yù)防措施實施情況的記錄1)在隱患整改措施實施過程中，總經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)配必要的資源以協(xié)助分析原因或確定責(zé)任部門，并對實施的過程進(jìn)行監(jiān)督。2)有關(guān)記錄由安環(huán)部負(fù)責(zé)保管，保存期三年，各部門單位有關(guān)記錄由各部門單位安全員負(fù)責(zé)保管，保存期三年。第四篇：煤礦企業(yè)如何做好隱患排查治理工作煤礦企業(yè)如何做好隱患排查治理工作《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》第九條規(guī)定：煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全隱患排查、治理和報告制度。從法律層面確立了煤礦安全隱患排查治理工作的地位。在煤礦生產(chǎn)過程中，隱患雖然不是事故，但能隨時導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，及時發(fā)現(xiàn)排查隱患并及時治理、消除隱患既是國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的必然要求，也是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的必然要求。隱患排查治理是有效預(yù)防控制風(fēng)險的關(guān)鍵安全隱患是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因和狀態(tài)，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理上的缺陷等。隱患排查治理，首先就是要全面、細(xì)致、認(rèn)真地找出、發(fā)現(xiàn)隱患，從公司、礦井到區(qū)隊直至班組，從各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員層層發(fā)動、著手，做到“三全”?！叭奔础叭珕T、全方位、全過程”，范圍要覆蓋煤礦生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、所有過程和所有人員，避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點。班組級的隱患排查。就是由班長組織的對本班工人的不安全行為及所在的工作面的不安全狀態(tài)進(jìn)行隱患排查，還包括工人自身安全行為及所處周圍環(huán)境的自查。班前，班長在開班前會時，要對工人的思想狀態(tài)進(jìn)行隱患排查，精力不集中、沒有休息好、安全意識不夠，堅決不予入井作業(yè)，要確保當(dāng)班每位職工都有較好的安全思想狀態(tài)和安全意識；進(jìn)入工作面作業(yè)之前。要對工作面的安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，只有當(dāng)工作面的隱患排除后方可帶領(lǐng)工人進(jìn)入工作面進(jìn)行作業(yè)；班中，要關(guān)注所在工作面的變化情況，出了隱患要及時處理；班后，要檢查是否留下了安全隱患，若有，要及時處理完畢方可下班，來不及處理的要在現(xiàn)場向下一個班交接清楚。區(qū)、隊級的隱患排查，就是由區(qū)、隊長組織的對本區(qū)、隊范圍內(nèi)的工人不安全行為、工作面及作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)和條件進(jìn)行隱患排查。礦井級的隱患排查，就是由礦長或井口主任組織的，更大范圍的，對本礦范圍內(nèi)的職工不安全行為、作業(yè)場所及環(huán)境存在的不安全狀態(tài)和條件進(jìn)行隱患排查。公司級的隱患排查，就是由公司領(lǐng)導(dǎo)或公司安全監(jiān)管部門組織的，最大范圍的，對公司范圍內(nèi)的所有職工不安全行為、作業(yè)場所及環(huán)境存在的不安全狀態(tài)和條件進(jìn)行隱患排查。隱患排查治理的落腳點和關(guān)鍵點是治理。如果隱患排查治理工作只停留在隱患排查階段，不進(jìn)行治理，那么所做的一切都等于零。隱患排查治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)即隱患的治理。一般隱患的治理。一般隱患就是指可能造成的危害很小，容易處理的隱患，一般在現(xiàn)場就能及時處理解決。當(dāng)作業(yè)人員、管理人員或是安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)一般隱患時。應(yīng)及時在現(xiàn)場予以處理解決，將隱患直接消滅在萌芽狀態(tài)。較大隱患的治理。較大隱患就是指可能造成的危害較大，不是很容易解決的隱患。發(fā)現(xiàn)該類隱患應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，通知隱患所在班組或區(qū)隊，指定責(zé)任人和責(zé)任跟班安全員，在責(zé)任時間內(nèi)進(jìn)行整改落實。重大隱患的治理。重大隱患是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。加強(qiáng)對重大隱患的控制管理，對于預(yù)防特大安全事故有重要的意義。重大安全隱患的認(rèn)定嚴(yán)格按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》(國家局1 33號)進(jìn)行認(rèn)定，對該類隱患進(jìn)行評估、組織管理和整改，按照“五定”制度處理，即定項目、定措施、定資金、定責(zé)任人、定時間限期治理。為了避免在隱患治理過程中發(fā)生事故。應(yīng)規(guī)定每一項安全隱患的治理要做到技術(shù)措施、安全保證措施、強(qiáng)制執(zhí)行措施和安全培訓(xùn)措施四到位，并且在治理過程要由管理人員和安全檢查員跟班作業(yè)，從而保證安全隱患治理過程是一個相對安全的過程。建立完善的工作體系是隱患排查工作的重要保障隱患排查治理工作必須建立完善的責(zé)任體系，做到環(huán)環(huán)相扣，一級對一級負(fù)責(zé)，一級監(jiān)督一級，確保隱患排查治理工作層層傳遞，層層落實。首先，公司成立以安全副總經(jīng)理為組長的隱患排查治理小組。副組長為公司安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)人，成員為公司各部室主要負(fù)責(zé)人；組長對全公司安全隱患排查治理負(fù)責(zé)，副組長負(fù)責(zé)各礦井安全隱患排查治理監(jiān)督檢查和安全隱患信息管理；各成員均有各自的職責(zé)，如生產(chǎn)部、技術(shù)部負(fù)責(zé)制定安全隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及安全隱患治理各項措施具體要求等。其次，礦井成立以礦長為組長的隱患排查治理小組。各礦礦長是本礦安全隱患排查治理第一責(zé)任人，副組長為各副礦長，成員為各股室負(fù)責(zé)人，各專業(yè)副礦長對本專業(yè)安全隱患排查治理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副礦長對本礦安全隱患排查治理負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。小組對公司檢查出的安全隱患進(jìn)行落實治理，并及時反饋。再次，區(qū)隊成立以區(qū)隊長為組長的隱患排查治理小組。各區(qū)隊長是本區(qū)隊作業(yè)范圍安全隱患排查治理第一責(zé)任人，副組長為分管安全的副區(qū)長，成員為各班組長。小組對礦井檢查出的安全隱患進(jìn)行落實治理，并及時反饋。第四，各班長是本班安全隱患治理的第一責(zé)任人。各班組和職工對本班組和崗位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。并對上級檢查出的安全隱患進(jìn)行落實治理。隱患排查治理管理應(yīng)規(guī)范化為確保隱患排查工作取得實效，邵武煤業(yè)有限公司編制了一系列的有關(guān)隱患排查和治理的規(guī)定，明確了煤礦安全隱患排查治理的基本工作程序，規(guī)范了安全隱患的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及各項技術(shù)措施的編寫內(nèi)容，基層管理人員人手一冊，對煤礦安全隱患排查治理工作起到了很好的規(guī)范和指導(dǎo)作用。隱患的分類和認(rèn)定：公司根據(jù)各礦井的實際情況，制定了各礦井《隱患分類和認(rèn)定手冊》，把隱患分為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、一通三防、防治水等6大類，各類隱患又再分成頂板、局部通風(fēng)、爆破、粉塵防治、設(shè)備等若干項細(xì)的隱患，以便在隱患排查過程中予以認(rèn)定；另外還把煤礦“三違”作為行為隱患納入安全隱患排查的工作范圍，研究分析“三違”分布規(guī)律，將“三違”分為一般“三違”和嚴(yán)重“三違”兩類，并采不同措施進(jìn)行治理，從而逐步消除煤礦“三違”現(xiàn)象。隱患未落實整改的處罰，公司制定了《礦井隱患排查治理處罰辦法》，對各管理層所查出的安全隱患，各安全管理部門均下達(dá)整改通知書，責(zé)任限期改正。限期未改正的，按照公司制定的《礦井隱患排查治理處罰辦法》(其中包括“三違”處罰)，進(jìn)行處理。隱患排查及信息管理。煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊和班組每天堅持對本區(qū)隊作業(yè)范圍安全隱患進(jìn)行排查，每天把排查結(jié)果報告礦安監(jiān)站，安監(jiān)站要確保每班有一名安監(jiān)員對各工作面進(jìn)行巡查；煤礦組織安監(jiān)部門每周對本礦范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查，并將排查情況上報公司安監(jiān)室；各專業(yè)副礦長每旬組織對本專業(yè)的安全隱患排查，排查結(jié)果篩選后報告礦領(lǐng)導(dǎo)同時報告公司安監(jiān)室；礦長每月組織1次重大安全隱患的專項排查，排查結(jié)果每季度由公司匯總并向集團(tuán)公司安全監(jiān)察室和當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告。公司安監(jiān)部每月組織1次以安全隱患排查治理為主的專項檢查，每旬對各礦上報安全隱患信息篩選統(tǒng)計分析并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。隱患排查治理工作的規(guī)范化，調(diào)動了基層區(qū)隊以及各級管理人員排查治理隱患的積極性和主動性，煤礦“三違”明顯減少，礦井作業(yè)環(huán)境大為改善，各類事故的發(fā)生率明顯降低，實現(xiàn)了安全管理由事后處理向超前防范的轉(zhuǎn)變。第五篇：工貿(mào)企業(yè)隱患排查治理管理制度事故隱患排查治理制度為進(jìn)一步實踐和樹立科學(xué)發(fā)展觀，確立安全發(fā)展的理念，嚴(yán)格落實《國家安全總局第16號令》關(guān)于安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制的落實，全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定 本制度。：，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。：麗舍（煙臺）木業(yè)有限公司：，負(fù)責(zé)組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患?！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)部廠長為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目部事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間主任、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向廠長、車間主任或公司領(lǐng)導(dǎo)報告。，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。、班組對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。，分別由公司總經(jīng)理李元镕任組長，公司生產(chǎn)廠長李昌松任副組長，各相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)部辦公室，主要負(fù)責(zé)活動開展的日常管理工作。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、車間對各自區(qū)域按照公司《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。，公司管理科對各類隱患進(jìn)行登記分類。，特殊情況可采用口頭報告。，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交公司，一份自己留底備查。，應(yīng)立即按照本部隱患職責(zé)分工組織本部門專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他相關(guān)單位協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報公司，公司根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。公司進(jìn)行監(jiān)控。管理科對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案。，對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行505000元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由部門 申報，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款2000——50000元。，而又發(fā)生事故的生產(chǎn)班組將對相關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)行處罰。，報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生，對責(zé)任人將從重處理。，進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報公司總經(jīng)理處理，情節(jié)嚴(yán)重惡劣者移交司法部門處理。