【正文】 受到安全教育。在生產(chǎn)現(xiàn)場，懸掛安全宣傳標語，營造安全氣氛，使全體員工在工作、生活中隨時受到安全教育。（2）“兩個百分之百”的內涵1）對新進廠員工百分之百地進行三級安全教育，《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格并經(jīng)從業(yè)規(guī)則教育后上崗，進行業(yè)務知識培訓。由班組長進行教育培訓，掌握相應崗位業(yè)務技能后才能獨立上崗。2）對特種作業(yè)人員（主要為高壓焊工、起重機械作業(yè)、電工作業(yè)、鍋爐作業(yè)、化學水處理人員、企業(yè)內機動車輛駕駛等）堅持百分之百地進行專門培訓、考核、取證后方準持證上崗。加怡熱電公司通過深入扎實、持之以恒的班組安全教育，增強了全體員工的安全意識，提高了群體的安全技能水平和防范能力，也調動了員工的安全生產(chǎn)積極性與參與意識。使全體員工收中有安全、肩上有責任，在較為健全、完善的管理制度機制下，形成了自上而下一級抓一級和自下而上一級保一級的群體防線。全體員工由過去的被動的“要我安全”變成了主動的“我要安全”。掌握了“我會安全”的技能，從而在效果上達到了“我得安全”的目的。6． 結束語安全文化建設是一項持之以恒、不斷完善的系統(tǒng)工程。弘揚和倡導安全文化，是具有現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略的新舉措，也是安全宣傳教育工作的一項重要任務。電力企業(yè)班組作為企業(yè)的細胞，在班組安全文化的建設中起到了巨大的作用。實踐證明，電力企業(yè)班組建設需要安全文化，安全文化也只有與班組建設的實踐相結合，才能充滿生機和活力。參考文獻：1．《安全管理知識》煤炭工業(yè)出版社2．《安全文化論文集》中國工人出版社3．《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》江蘇省安全生產(chǎn)宣傳教育中心金壇加怡熱電有限公司注冊安全工程師仇海霞第五篇：班組安全文化建設材料重制度 督整改 求實效——燒結作業(yè)區(qū)甲班班組安全文化建設材料燒結作業(yè)區(qū)甲班現(xiàn)有28名班組成員，擔負著為高爐提供優(yōu)質燒結礦的重任。在整個燒結區(qū)域，我們可以看到：密如蛛網(wǎng)的各種管線、縱橫交錯的皮帶通廊、繁雜眾多的各類設備，多種多樣的作業(yè)環(huán)境，無時無刻不散發(fā)著危險，隨時都有可能對員工造成傷害。然而從08年開工投產(chǎn)近兩年來，甲班班組精心維護、悉心組織，自查隱患、制定方案、落實責任，通過一系列的安全措施及規(guī)章制度，安全高效地完成了一個又一個艱巨的生產(chǎn)任務，不僅體現(xiàn)了管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，還體現(xiàn)職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力。先進的班組安全管理文化，高效務實的和諧團隊，使燒結甲班在兩年的生產(chǎn)中穩(wěn)定提高，同時實現(xiàn)了“安全第一、違章為零、事故為零”的目標。嚴格規(guī)章制度注重人文關懷俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”！在班組建設之初，我們就注重各種制度的制定和宣貫。操作牌制度、隱患整改制度、勞動紀律管理制度、危險源點辨識規(guī)定等都是重點宣傳的內容。制度的建立要靠監(jiān)督和執(zhí)行來保障，我們在日常的生產(chǎn)中，不斷強化各項考核，以制度的執(zhí)行來保證生產(chǎn)的安全順行。燒結甲班始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全了班組安全作業(yè)保證體系，不斷完善班組人員安全作業(yè)措施，進一步明確班組的安全作業(yè)職責，開展多種形式的安全作業(yè)意識宣傳教育活動，如認真開展每周二的班組安全活動，對每次安全活動的內容、要求、措施都做了詳細記錄，堅持開展班前安全交底、安全分析工作，使安全活動真正收到實效。班組還根據(jù)自身專業(yè)的特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育等工作。真正把安全生產(chǎn)責任落到實處，從抓每項工作細節(jié)和安全管理規(guī)章制度入手，對每一項操作制定詳細措施和危險源辨識。除此之外，班組還結合實際工作情況，要求班組成員查糾自己身邊的違章行為，并對違章行為隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正，嚴格遵守崗位安全技術規(guī)程及標準化作業(yè)程序，消除不安全行為、生產(chǎn)現(xiàn)場不安全狀態(tài)，杜絕職工的僥幸心理，真正做到人人事事保安全。優(yōu)良的班組安全文化是凝聚所有班組成員智慧的結晶，它具有極強的凝聚力，能夠在班組集體內產(chǎn)生一種尊重人、關心人、培養(yǎng)人的良好氛圍，產(chǎn)生一種安全精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進取的良好風氣，激發(fā)班組成員的安全工作創(chuàng)造熱情，從而形成一種強有力的安全工作激勵環(huán)境和激勵機制。與此同時，班組安全文化還是班組員工的黏合劑，可以把班組各個方面、各個層次的人都團結在班組安全生產(chǎn)目標的旗幟下，使個人的安全思想感情和命運與班組的命運緊密聯(lián)系起來，激發(fā)個人產(chǎn)生深刻的認同感，使個人與班組、企業(yè)同甘苦、共命運。在這方面，我們更注重班組的人文關懷，提高全體員工的安全管理認同感，解決班組成員在生產(chǎn)中遇到的實際困難，以創(chuàng)造“作業(yè)現(xiàn)場的本質安全”為目標。讓員工認識到安全不光為企業(yè)，更是為員工謀福利的手段之一。狠抓安全培訓提升應對能力燒結甲班借“紅旗班組”評選活動的東風，始終堅持在班組成員中開展“學習規(guī)程、反對違章、遵守紀律、珍惜生命”的活動。利用安全教育活動等提高職工的安全防范水平，通過現(xiàn)場實踐和崗位練兵使職工在鍛煉中不斷提高自身的安全技能，開展反事故演習來提高職工對突發(fā)事故的應變能力和事故處理能力。如：燒結斷水、斷煤氣事故預案的預防演練，通過演練，使班組成員掌握了處理此類事故的正確流程、最佳方案以及出現(xiàn)意外的安全措施等。結合燒結生產(chǎn)實際，有針對的開展季節(jié)性安全防范教育，每月都進行事故的預防預測宣講，提高職工的安全應變能力。班組還堅持安全“每月一考”活動，不間斷的對職工進行安全技能以及防范意識的提高。除此之外，班組要求成員平時主動積極參與現(xiàn)場設備的學習，使組員都能很好地掌握設備的技術參數(shù)運行狀況，對每一項活動都做到認真踏實不走形式，大大提高了全體員工的安全意識。確保措施到位安全責任到人班組組員各盡其責踏實工作，精細化管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，認真落實安全技術措施。在B系列燒結機的年修作業(yè)中，班組提前做好了清理風箱堵料作業(yè)的危險源辨識、控制和預案布控工作，制定了預案處理流程，措施到位，安全高效的完成了這次危險多多，困難重重的清料作業(yè)。除此，在日常工作中班組把“安全第一”融入了每天每夜、每時每刻，結合自身工作特點，制定和規(guī)范了所轄區(qū)域設備危險源分析預控，并對每項工作都進行危險源辨識分析，把危險源和人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在工作中筑起了一道安全防火墻，真正做到了“安全第一”。督導隱患整改提升產(chǎn)能效益我們在日常工作中，開展了安全“三個一”活動和“安全互查”活動?！叭齻€一”活動，即每周檢查一項隱患、治理一項隱患、為安全提一項合理化建議。此項活動是員工共同參與作業(yè)區(qū)安全管理一個良好平臺，在檢查隱患、治理隱患過程中，非常有力于提高員工的安全技能?！鞍踩ゲ椤被顒?，即由不同的工序、班組或崗位間相互開展安全檢查活動。這種活動形式，有利于員工發(fā)現(xiàn)一些熟視無睹的安全隱患。班組員工在日常的作業(yè)中精心維護，悉心調整，自查所轄區(qū)域設備安全缺陷共計30多項。如配加室槽體振動器松動，缺少安全罩子；三轉頭部樓梯設計不合理；主廠房墻皮脫落等等，經(jīng)過班組研究，出具整改方案，已全部進行改進消缺。同時我們班組今年13月共計提出合理化建議、技術改進項目20多條，多數(shù)建議得到作業(yè)區(qū)的認可，并已經(jīng)實施。在班組成員的共同努力下，燒結產(chǎn)能得到進一步的釋放，各項指標不斷攀升，圓滿完成煉鐵部下達的生產(chǎn)任務。面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標，燒結甲班班組員工決心在今后工作中，精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，力爭使安全工作登上另一個新的臺階，不斷完善班組安全文化建設，為煉鐵部2010年全年產(chǎn)量“斤兩不差”目標的完成貢獻自己全部的力量。燒結作業(yè)區(qū)甲班2010年4月20日