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正文內(nèi)容

淺談班組文化建設(shè)-資料下載頁

2024-11-04 12:11本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)(工作)任務(wù),進行培養(yǎng)和塑造。要積極培育班組的質(zhì)量品牌形象、服務(wù)水平形象、班組環(huán)境形象,積極培育班組個人形象以及完成各項生產(chǎn)任務(wù)、工作任務(wù)所表現(xiàn)出來的雷厲風(fēng)行、令行禁止、遵章守紀、勤奮務(wù)實、認真細致、精誠團結(jié)、勇于拼搏、爭創(chuàng)一流的良好作風(fēng)。班組文化活動是班組文化要素中不可缺少的一項。要積極改善職工學(xué)習(xí)娛樂環(huán)境,在班組中建立學(xué)習(xí)園地、宣傳櫥窗、圖書角、讀報欄等宣傳陣地。通過開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武、科技創(chuàng)新、小改小革、讀書評書等活動,著力營造尊重知識、崇尚學(xué)習(xí)的文化環(huán)境;要經(jīng)常組織開展一些豐富多彩、形式多樣的班組文化娛樂活動,以豐富班組成員的業(yè)余生活,增進班組成員之間的感情聯(lián)系,陶冶班組成員的思想情操,營造健康向上的文化氛圍。展示班組宣言、親情寄語、活動成果等。強化民主管理,使班組內(nèi)任務(wù)公平、班務(wù)公開、獎懲公正,讓職工感受到自己是真正的主人,從而樂盡主人責(zé)。特別是要把班組中的先進人物事跡和班組安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等成功案例展現(xiàn)在文化墻的醒目位臵,用以激勵班組成員。要根據(jù)班組文化建設(shè)情況,定期更換班組文化墻的文化展示內(nèi)容,為班組文化建設(shè)營造濃厚的文化創(chuàng)建氛圍。四、實施步驟:形成班組文化精神:每個班組必須在各子公司辦公室指導(dǎo)下,結(jié)合本班組工作性質(zhì),開展班組格言活動,塑造班組精神,按規(guī)格制作并上墻,并提交集團宣傳部備案。制定各項規(guī)章并上墻:根據(jù)班組生產(chǎn)工作實際,制定出班規(guī),并要求班組成員認真執(zhí)行。建立班組企業(yè)文化墻:吹吹風(fēng)(當(dāng)前工作摘要)、心中有數(shù)(任務(wù)指標(biāo))、我想對你說(想法看法)、雙向溝通會(幫助成長)、員工成長記錄(歷程回顧)、金點子積分(行為激勵)、讀書驛站(讀書心得)、班組長直通車(直接面對)、內(nèi)聊系統(tǒng)(建立中心)、文化園地(動手天地)、崗位心語、每月明星、小故事、快樂行動檔等,培養(yǎng)“心相通、情相融、力相合”的團隊精神。班容班貌:每個班組制作全家福上墻;班組要做到工作環(huán)境整潔,設(shè)備臺帳完整,檔案資料統(tǒng)一齊全,并擺設(shè)整齊。7月30日前上報方案,11月30日前完成所有工作。向公司申請簡易文體設(shè)施,用于開展小型文體活動,活躍員工業(yè)余生活。建設(shè)溫馨型班組。要讓班組真正成為員工的“家”,班員之間關(guān)系融洽,創(chuàng)建互助友愛、團結(jié)協(xié)作、和諧溫馨的工作氛圍。班組定期組織員工開展郊游、派對、聚會等娛樂活動;不發(fā)生打架、吵架等不文明行為。建設(shè)學(xué)習(xí)型班組①加強班員培訓(xùn),班組員工要樹立“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的理念,定時完成公司下達的培訓(xùn)計劃,同時開展經(jīng)驗交流日,大家將能促進任務(wù)指標(biāo)的好點子、好經(jīng)驗進行交流學(xué)習(xí)。②班組創(chuàng)新工作:圍繞業(yè)務(wù)、服務(wù)和管理創(chuàng)新等工作,全年至少提出兩條有一定價值的建議。班組長及主要班組成員要積極引導(dǎo),使員工敢于并且善于提合理化建積極為班組的發(fā)展獻計獻策。③開展員工“薦書”活動,員工把自己認為有意義、有啟發(fā)、有感觸的書刊帶到班組,放到書柜內(nèi)供大家借閱。④班組之間組織活動競賽,并將相關(guān)照片上墻。成立興趣小組,根據(jù)員工興趣、愛好、特點成立興趣小組。①“苗苗文學(xué)社”,培養(yǎng)員工文學(xué)和寫作能力,為中心通訊報道和信息采集上報培養(yǎng)人才;②“百花藝術(shù)團”,組織有藝術(shù)才能的員工利用業(yè)余時間編排節(jié)目,有計劃的組織與公司其他部門及外單位的聯(lián)歡活動,使員工才藝得到展示,為公司工會活動輸送人才;③“健康俱樂部”,組織員工開展一系列健身活動,經(jīng)常組織籃球賽、羽毛球賽、跳繩比賽等,使員工有健康的體魄應(yīng)對工作;④“巧巧手工坊”,對愛好手工的員工組織一些交流活動,培養(yǎng)動手能力獲得樂趣。五、組織機構(gòu)為了加強對班組文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立公司班組文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對班組文化建設(shè)進行策劃、督促實施和考核??己顺煽兪前嘟M參加集團評選先進的主要指標(biāo)。復(fù)習(xí)提要:什么是班組?如何創(chuàng)建班組文化墻
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