班主任技能大賽方案-資料下載頁
2024-11-04 12:19本頁面
【正文】 感人，對(duì)班主任工作有啟發(fā)意義。(2)主題班會(huì)設(shè)計(jì)說課參賽選手通過現(xiàn)場抽簽，即場設(shè)計(jì)一個(gè)主題班會(huì)，要求班會(huì)主題鮮明，教育目的明確，教育內(nèi)容貼近學(xué)生實(shí)際并具有較強(qiáng)的針對(duì)性，班會(huì)效果明顯。(3)情景答辯案例均為班主任工作中實(shí)際發(fā)生的典型事例，由參賽者隨機(jī)抽取、即時(shí)分析。抽取案例后有五分鐘的分析時(shí)間，案例處理時(shí)間為三——五分鐘。要求處理迅速合理，結(jié)合班主任工作中親身經(jīng)歷的教育學(xué)生的案例，運(yùn)用教育理論，對(duì)班主任工作進(jìn)行分析和處理。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)二名，二等獎(jiǎng)三名，三等獎(jiǎng)三名比賽注意事項(xiàng)（1）參賽選手賽前集中在文印室作準(zhǔn)備。由工作人員通知到場抽題比賽。（2）參賽選手必須把“教育故事”在11月14日下午放學(xué)前把電子稿發(fā)給德育處。主題班會(huì)課設(shè)計(jì)、情景答辯題須在比賽現(xiàn)場抽題。（3）參賽選手在11月21日上午大課間到德育處抽取出場順序。（4）教育故事演講可配背景音樂。2017年11月1日第五篇：技能大賽方案重慶化醫(yī)大塚化學(xué)有限公司設(shè)備管理部技能大賽方案一、主題：“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)一流”崗位技能競賽二、組織部門：綜合部、設(shè)備部三、活動(dòng)時(shí)間： 2012年6月日四、活動(dòng)地點(diǎn)：各工種工作場所為賽場五、參賽人員：設(shè)備部工務(wù)課檢修人員六、目的：為培養(yǎng)高素質(zhì)的檢修人才，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，通過崗位技能競賽活動(dòng)調(diào)動(dòng)車間班組比、學(xué)，趕、幫、超的工作熱情，提高班組管理水平；通過崗位技能競賽檢驗(yàn)全員本崗位的操作檢修要領(lǐng)，掌握設(shè)備維護(hù)性能，安全操作規(guī)范的執(zhí)行情況；通過崗位技能競賽展示廣大員工的聰明才智，提升員工的職業(yè)技能。七、活動(dòng)內(nèi)容㈠、崗位技能競賽活動(dòng)規(guī)則實(shí)行同工種/同崗位技能競賽；技能以公司作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)；相同工作的內(nèi)容，相同評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；限定工作時(shí)間，經(jīng)過評(píng)定，排列出員工檢修質(zhì)量完成效果先后順序。㈡、崗位技能競賽活動(dòng)項(xiàng)目評(píng)審機(jī)械檢修工檢修作業(yè)的方法與技巧熟練程度評(píng)審電氣檢修工檢修作業(yè)的方法與技巧熟練程度評(píng)審儀表檢修工檢修作業(yè)的方法與技巧熟練程度㈢、崗位技能競賽活動(dòng)實(shí)施步驟競賽規(guī)程1)、競賽順序按照機(jī)械、電氣、儀表依次進(jìn)行；2)、本次競賽理論知識(shí)和實(shí)際操作項(xiàng)目均為必查項(xiàng)，且各占50%的權(quán)重。競賽內(nèi)容由各工種結(jié)合實(shí)際自定標(biāo)準(zhǔn)。3)、理論知識(shí)考察不局限于本專業(yè)知識(shí)，其內(nèi)容涵蓋作業(yè)安全知識(shí)、化工常識(shí)、環(huán)保知識(shí)等，時(shí)間為90分鐘。4)、機(jī)械檢修實(shí)作方案：；5)、電氣檢修實(shí)作方案：以1臺(tái)小型電機(jī)的組裝、配線、送電和調(diào)試為主，綜合考查員工的檢修技能，以達(dá)到檢修標(biāo)準(zhǔn)且用時(shí)少者優(yōu)勝；6)、儀表檢修實(shí)作方案：以1個(gè)液位計(jì)的安裝、配線、量程調(diào)整、調(diào)試為主，綜合考查員工的檢修技能，以達(dá)到運(yùn)行使用標(biāo)準(zhǔn)且用時(shí)少者優(yōu)勝；7)、參賽人員需提前15分鐘到場，需自行攜帶檢修工具，公用工具由設(shè)備部提供；8)、裁判宣布比賽時(shí)間終止后，無論完成與否，選手應(yīng)馬上停止手中動(dòng)作，否則執(zhí)行扣分處理；9)、可以使用量具的，以實(shí)測值為依據(jù)；獎(jiǎng)勵(lì)辦法⑴、各部門各崗位分別評(píng)選出前三名；第一名獎(jiǎng)200元；第二名獎(jiǎng)100元；第三名獎(jiǎng)50元；并頒發(fā)榮譽(yù)證書。⑵、凡參與本次競賽活動(dòng)的員工均可獲得價(jià)值紀(jì)念品一份； ㈤、專業(yè)技能改善本次技能競賽，技術(shù)員工在操作過程中，如果能夠提出合理化建議，公司將組織相關(guān)部門成立專案，現(xiàn)場評(píng)審改善方案，解決相關(guān)技術(shù)難題；并給予獎(jiǎng)勵(lì)。開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)一流”競賽活動(dòng)的最終目的是為了推動(dòng)公司二O一二年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為此，我們要求設(shè)備部的全體員工把飽滿的工作熱情與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，樹立干事創(chuàng)業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做好每一天、每一件工作，努力把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、體現(xiàn)自我價(jià)值、促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。設(shè)備部二O一二年五月十七日
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