環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度-資料下載頁(yè)
2024-11-04 12:18本頁(yè)面
【正文】 組織提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)情報(bào)者，造成損失的，需給予損失金額2倍的賠償；18)公司薪酬及個(gè)人薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)屬于高度機(jī)密，任何人均有保護(hù)薪酬秘密的義務(wù)和責(zé)任，打聽他人薪酬或泄漏自己薪酬、他人薪酬的，視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司可予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理；19)《績(jī)效管理流程》中規(guī)定的予以解除勞動(dòng)關(guān)系的情況； 20)其他有嚴(yán)重違反《員工手冊(cè)》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)行為。七、附則 2016 年 9月1日起執(zhí)行。第五篇：《獎(jiǎng)懲管理制度》XXXX股份有限公司 獎(jiǎng)懲管理制度一、目的：激發(fā)本公司員工的積極性和創(chuàng)造性、規(guī)范員工行為、明確職業(yè)道德底線，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的行為基礎(chǔ)。二、原則：：依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、績(jī)效目標(biāo)等進(jìn)行獎(jiǎng)懲。：及時(shí)表彰員工對(duì)社會(huì)和公司做出的突出貢獻(xiàn)、糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)（不超過半個(gè)月）。 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度超過公司對(duì)員工的基本要求、或者做出突出貢獻(xiàn)，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，則給予相應(yīng)懲戒。：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到引導(dǎo)員工效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果應(yīng)該公開。：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工人人平等、一視同仁。三、權(quán)限：：審查各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲事件、發(fā)布通知、按照本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)將獎(jiǎng)金、罰金計(jì)入當(dāng)月工資中(如果當(dāng)月工資不足以抵扣罰款，則可以在上月或下月工資中進(jìn)行抵扣)。：依據(jù)公司獎(jiǎng)懲的通知，核查人力資源部是否正確計(jì)入工資。四、適用范圍：XXXX股份有限公司各部門及二級(jí)企業(yè)員工。五、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分為：通報(bào)表彰、記小功、記大功。：。、提升公司形象者。﹑抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。，據(jù)查屬實(shí)者。、搶救意外災(zāi)害減少公司損失者。、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為全體員工之楷模者。，且實(shí)施后獲得顯著效益者。，避免公司損失、挽回公司聲譽(yù)者。、搶險(xiǎn)救災(zāi)、維護(hù)社會(huì)治安、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)等方面為社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)者。、工藝設(shè)計(jì)、成本節(jié)約、改善勞動(dòng)條件、提高服務(wù)質(zhì)量等方面，有發(fā)明﹑創(chuàng)新或提出合理化建議，并取得重大成果者。，通報(bào)全公司嘉獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)金：：行為表率、或?yàn)楣編?0000元以下效益者，獎(jiǎng)勵(lì)50500元。：貢獻(xiàn)突出、或?yàn)楣編?0000元50000元收益者，獎(jiǎng)勵(lì)500元1000元。：為公司長(zhǎng)期發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)、或?yàn)楣編?0000元以上收益者，獎(jiǎng)勵(lì)1000元以上。六、處罰標(biāo)準(zhǔn)分為：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、停職反省、開除。凡當(dāng)年有處罰記錄，則取消當(dāng)年的先進(jìn)評(píng)選資格。（違規(guī)情節(jié)輕微，未造成公司明顯損失者）：。、怠工者。、崗位調(diào)動(dòng)敷衍者。、亂扔垃圾、亂涂亂畫者。、早退、脫崗者（依據(jù)《考勤管理制度》進(jìn)行處罰）。、工作疏失、管理失職、失誤，未造成公司明顯損失者。：如上班睡覺、看雜志、玩游戲、看電影等。、未及時(shí)匯報(bào)異常情況、未及時(shí)提交資料，造成部門工作延誤者。：罰款20元至200元。，取消年終獎(jiǎng)金資格。（違規(guī)情節(jié)較輕，或造成公司1000元以內(nèi)損失者）：，損失較小者。，損失較小者。，包庇不報(bào)者。、怠工，經(jīng)指正不改者。（依據(jù)《考勤管理制度》進(jìn)行處罰）。、違規(guī)調(diào)試或操作設(shè)備等。、工作疏失、管理失職、失誤、造成公司較小損失者。：罰款200至500元。，取消年終獎(jiǎng)金資格。（違規(guī)情節(jié)較大，或造成公司1000元至10000元損失者）：，損失較大者。，損失較大者。、語(yǔ)言恐嚇、威脅他人者。、工作成績(jī)不佳，多次教導(dǎo)未改善者。、工作疏失、管理失職、失誤造成公司較大損失者。、違禁品（如管制刀具、毒品、炸藥、槍支等）進(jìn)入公司者。：罰款500元至1000元+取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。，取消年終獎(jiǎng)金資格。（違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重，或造成公司 10000元至50000元損失者）：。，情節(jié)較輕者。，造成嚴(yán)重?fù)p失者。，首先動(dòng)手毆打?qū)Ψ秸?。、崗位調(diào)動(dòng)者。，參與群體怠工、集體上訪者。、工作疏失、管理失職造成公司嚴(yán)重?fù)p失者。：停職停薪+罰款1000元至3000元+取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金+取消年終獎(jiǎng)金。（違規(guī)情節(jié)非常嚴(yán)重，或造成公司 50000元以上損失者）：。、鬧事者。，情節(jié)嚴(yán)重者。、虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)務(wù)者。：搶劫、勒索、殺人、盜竊、販毒、吸毒等。、工作疏失、管理失職、失誤造成公司非常嚴(yán)重?fù)p失者。，假借公司名義對(duì)外合作，嚴(yán)重危害公司權(quán)益、聲譽(yù)者。：視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定開除處理+罰款3000元以上+取消當(dāng)月獎(jiǎng)金+取消年終獎(jiǎng)金+提報(bào)公安機(jī)關(guān)追究違法責(zé)任，但不包括賠償責(zé)任。如因個(gè)人原因造成公司財(cái)產(chǎn)損失，必須額外照價(jià)賠償。七、獎(jiǎng)懲提報(bào)流程：部門負(fù)責(zé)人提報(bào)→人力資源部審核→總經(jīng)理審批→總經(jīng)辦發(fā)布通知→人力資源部在工資中增減。八、本制度與公司其它制度中的獎(jiǎng)懲條款相抵觸時(shí)，以本制度為準(zhǔn)；本制度未涉及的獎(jiǎng)懲范疇，以公司其它制度為準(zhǔn)。九、執(zhí)行日期：2017年6月1日起試行2個(gè)月，試行無異議后自動(dòng)正式執(zhí)行。十、解釋權(quán)限：本制度的解釋權(quán)限歸XXXX股份有限公司人力資源部。十一、附件：無。編制：人力資源部日期：2017年5月19日
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