【正文】 1000元，并由責(zé)任部門負(fù)責(zé)恢復(fù)土壤和綠化，受污染的土壤應(yīng)有責(zé)任部門申報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后做危廢處理。六、考核形式考核檢查的方式有日常巡查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查和上級(jí)管理部門督查，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分作為公司《職工獎(jiǎng)懲條例》中嘉獎(jiǎng)內(nèi)容的重要參考依據(jù)，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進(jìn)行罰款。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)管理結(jié)果實(shí)施環(huán)?？己说目劭?。精心操作，保持生產(chǎn)穩(wěn)定，認(rèn)真巡回檢查，發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染重大隱患、事故及時(shí)處理和上報(bào)的員工，公司一次性給予50500元獎(jiǎng)勵(lì)。環(huán)保設(shè)施設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常，所在部門必須及時(shí)組織檢修，并通知安環(huán)部?！碍h(huán)境污染事故”是在生產(chǎn)過(guò)程中，因管理、操作、施工不當(dāng)、工藝控制、設(shè)備設(shè)施裝置或者其它因素，造成公司內(nèi)部環(huán)境和周邊環(huán)境污染的事故。第一篇：環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲管理制度一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理，提高員工環(huán)保意識(shí)，防止污染事故發(fā)生，保護(hù)員工身體健康，強(qiáng)化責(zé)任到部門、責(zé)任到人，根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及南通、如東環(huán)保部門文件規(guī)定，制定本制度。五、考核項(xiàng)目及內(nèi)容考核項(xiàng)目為綜合管理、污染物排放監(jiān)督、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理、環(huán)保舉報(bào)投訴、異常排污及環(huán)境污染事故等。安環(huán)部人員日常巡查不及時(shí)，導(dǎo)致廢水、廢氣排放因子超標(biāo)的，扣5分；如有該行為事發(fā)部門不停止超標(biāo)排污的，安環(huán)部有權(quán)要求該部門減產(chǎn)或限產(chǎn)，并告知主要負(fù)責(zé)人。對(duì)積極提出環(huán)境保護(hù)合理化建議的，公司應(yīng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)50500元。其它管理部門均可對(duì)安環(huán)部環(huán)境保護(hù)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)考核的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。七、考核辦法(一)綜合管理考核各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的內(nèi)部環(huán)保管理體系，及時(shí)、認(rèn)真填寫各項(xiàng)環(huán)保臺(tái)賬，安環(huán)部進(jìn)行定期檢查，臺(tái)賬記錄不符合要求，對(duì)該部門當(dāng)班責(zé)任人罰款1050元。公司或上級(jí)管理部門檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問(wèn)題，需由安環(huán)部下達(dá)“環(huán)保隱患整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)責(zé)任部門，責(zé)任部門需及時(shí)整改。3)車間應(yīng)加強(qiáng)工藝控制，做好設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。內(nèi)部力量不能處理的，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)外協(xié)處置。有下列情形之一的，即為一般環(huán)境污染事故。1)綠化損害或土壤污染面積超過(guò)50㎡。八、符合下列條件之一的可給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50500元：全面落實(shí)環(huán)保責(zé)任制，單位環(huán)保指標(biāo)得到有效控制，經(jīng)考核取得優(yōu)異成績(jī)的；在環(huán)保管理、競(jìng)賽等活動(dòng)中取得突出成現(xiàn)的；嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)章制度，在制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮上堅(jiān)持原則，對(duì)環(huán)保作出特殊貢獻(xiàn)者；精心操作，保持生產(chǎn)穩(wěn)定，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患成績(jī)顯著者；對(duì)公司環(huán)保制度提出修改性意見(jiàn)，經(jīng)研究被采納者。發(fā)生較小或小污染事故的；一次性罰款 5001000 元；罰款額從事故部門當(dāng)月獎(jiǎng)金扣除。組織員工獎(jiǎng)懲證據(jù)的收集、匯總以及辦理，提出員工獎(jiǎng)懲建議。六、處罰規(guī)定，公司將予以警告處理： 1)不服從合理工作分配，消極怠工者；2)在工作時(shí)間處理與工作無(wú)關(guān)事務(wù)，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)批評(píng)拒不改正者；3)工作中推諉、推脫、逃避責(zé)任者； 4)月累計(jì)遲到/早退達(dá)3次以內(nèi)者；5)員工曠工1天或一年內(nèi)累計(jì)達(dá)2天（含）以內(nèi)者； 6)故意浪費(fèi)公司財(cái)物（包括但不限于破壞公物、浪費(fèi)水電、未按規(guī)定關(guān)閉門窗等）者；7)騙取或占有公司財(cái)產(chǎn),金額在1000元以下者，除警告外，另處以所涉金額3倍以下行政處罰；8)因失職、瀆職、越權(quán)、工作過(guò)失行為，造成公司損失，金額2000元（含）以下者，除警告外，另處以所涉金額等值的行政處罰；9)其他違反《員工手冊(cè)》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，經(jīng)公司認(rèn)定為應(yīng)予以警告處罰的行為。：及時(shí)表彰員工對(duì)社會(huì)和公司做出的突出貢獻(xiàn)、糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)（不超過(guò)半個(gè)月）。：。、搶險(xiǎn)救災(zāi)、維護(hù)社會(huì)治安、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)等方面為社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)者。（違規(guī)情節(jié)輕微，未造成公司明顯損失者）：。、未及時(shí)匯報(bào)異常情況、未及時(shí)提交資料，造成部門工作延誤者。、違規(guī)調(diào)試或操作設(shè)備等。、工作成績(jī)不佳，多次教導(dǎo)未改善者。，造成嚴(yán)重?fù)p失者。情節(jié)嚴(yán)重者。八、本制度與公司其它制度中的獎(jiǎng)懲條款相抵觸時(shí)，以本制度為準(zhǔn)；本制度未涉及的獎(jiǎng)懲范疇，以公司其它制度為準(zhǔn)。十、解釋權(quán)限：本制度的解釋權(quán)限歸XXXX股份有限公司人力資源部。：搶劫、勒索、殺人、盜竊、販毒、吸毒等。、崗位調(diào)動(dòng)者。、違禁品（如管制刀具、毒品、炸藥、槍支等）進(jìn)入公司者。：罰款200至500元。，取消年終獎(jiǎng)金資格。﹑抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到引導(dǎo)員工效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果應(yīng)該公開(kāi)。，公司將予以調(diào)崗調(diào)薪處理： 1)《績(jī)效管理制度》中認(rèn)定應(yīng)調(diào)崗調(diào)薪的情況； 2)《崗位聘用管理規(guī)定》中認(rèn)定為不勝任的情況； 3)一年內(nèi)兩次被通報(bào)批評(píng)或經(jīng)通報(bào)批評(píng)后無(wú)改進(jìn)者； 4)因?yàn)^職、失職、越權(quán)、工作過(guò)失行為，造成公司損失，金額5000元（含）以下，或有損品牌和企業(yè)形象者（被各類型的媒體包含但不限于電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)設(shè)備等曝光的或被起訴的），可給予調(diào)崗降薪或