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環(huán)保獎懲管理制度(專業(yè)版)

2025-11-09 12:18上一頁面

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【正文】 :視為嚴重違反公司規(guī)定開除處理+罰款3000元以上+取消當月獎金+取消年終獎金+提報公安機關追究違法責任,但不包括賠償責任。(違規(guī)情節(jié)嚴重,或造成公司 10000元至50000元損失者):。包庇不報者。:為公司長期發(fā)展做出卓越貢獻、或為公司帶來50000元以上收益者,獎勵1000元以上。:依據(jù)公司獎懲的通知,核查人力資源部是否正確計入工資。: 1)警告(口頭或書面); 2)通報批評; 3)調崗降薪;4)辭退(解除勞動合同)。附件一:安環(huán)部考核檢查評分表第三篇:企業(yè)環(huán)保獎懲管理制度企業(yè)環(huán)保獎懲管理制度 為進一步加強環(huán)保監(jiān)督管理,規(guī)范公司員工環(huán)境保護行為,防止污染事故發(fā)生,保護人民身體健康,落實環(huán)保責任,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》及臺州市、臨海市環(huán)保部門的有關文件,制定本制度。4)經(jīng)濟損失為5萬元以下。(三)環(huán)保設施運行情況考核1)車間應安排專職或兼職人員做好環(huán)保設備、設施的運行巡檢工作,并按照要求填寫巡檢記錄,確保設備、設施正常、穩(wěn)定運行。第二次發(fā)現(xiàn),加倍罰款并連帶處罰該部門主管。二、范圍凡我公司所屬的各分廠區(qū)、生產(chǎn)車間、職能部門、輔助車間均在該制度管理范圍之內。臺賬記錄不及時,扣2分。三、職責安環(huán)部負責環(huán)境保護考核的歸口管理,會同設備工程部、質量管理部、生產(chǎn)技術部、綜合管理部等管理部門對公司內的環(huán)境管理運行和活動情況進行監(jiān)督。發(fā)生較大環(huán)境污染事故的(經(jīng)濟損失超過10萬,含超標排污費、環(huán)保部門罰款等),對責任單位處罰500010000元,當事人罰款500元。并對本部門違反管理規(guī)定的人員進行考核。(二)污染物排放考核各車間要認真學習公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案體系,提高對生產(chǎn)中“三廢”排放、跑冒滴漏、突發(fā)環(huán)境事件的管理水平。(三)環(huán)保舉報或者投訴考核如出現(xiàn)環(huán)保舉報或投訴事件,由安環(huán)部對舉報或投訴內容的進行調查,各部門必須全力配合。3))經(jīng)濟損失為510萬元。符合下列條件之一的可給予一次性獎勵: 全面落實環(huán)保責任制目標,單位環(huán)保指標得到有效控制,經(jīng)考核取得優(yōu)異成績的; 在環(huán)保管理、競賽等活動中取得突出成效的; 嚴格執(zhí)行環(huán)保規(guī)章制度,在制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮上堅持原則,對環(huán)保作出特殊貢獻者; 精心操作,保持生產(chǎn)穩(wěn)定,認真執(zhí)行巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患成績顯著者; 對于及時發(fā)現(xiàn)、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時,奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財產(chǎn),防止事故蔓延、擴大、減少事故損失貢獻突出者。,公司將予以調崗調薪處理: 1)《績效管理制度》中認定應調崗調薪的情況; 2)《崗位聘用管理規(guī)定》中認定為不勝任的情況; 3)一年內兩次被通報批評或經(jīng)通報批評后無改進者; 4)因瀆職、失職、越權、工作過失行為,造成公司損失,金額5000元(含)以下,或有損品牌和企業(yè)形象者(被各類型的媒體包含但不限于電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡、移動設備等曝光的或被起訴的),可給予調崗降薪或待崗處理,待崗薪資標準為本地區(qū)最低工資標準,同時可給予月工資總額20%內行政處罰;5)在工作時間干私活,或利用職務之便從事第二職業(yè)或從事觸犯公司利益的第二職業(yè)者,除調崗降薪外,可給予月工資總額20%內的行政處罰;6)在公司范圍內出現(xiàn)個人品德、社會公德方面的負面言論者; 7)其他違反《員工手冊》、公司規(guī)章制度和崗位職責,達到須予以調崗降薪處分者。﹑抵制歪風邪氣事跡突出者。:罰款200至500元。、崗位調動者。十、解釋權限:本制度的解釋權限歸XXXX股份有限公司人力資源部。情節(jié)嚴重者。、工作成績不佳,多次教導未改善者。、未及時匯報異常情況、未及時提交資料,造成部門工作延誤者。、搶險救災、維護社會治安、保護國家財產(chǎn)等方面為社會做出突出貢獻者。:及時表彰員工對社會和公司做出的突出貢獻、糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時(不超過半個月)。組織員工獎懲證據(jù)的收集、匯總以及辦理,提出員工獎懲建議。八、符合下列條件之一的可給予一次性獎勵50500元:全面落實環(huán)保責任制,單位環(huán)保指標得到有效控制,經(jīng)考核取得優(yōu)異成績的;在環(huán)保管理、競賽等活動中取得突出成現(xiàn)的;嚴格執(zhí)行環(huán)保規(guī)章制度,在制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮上堅持原則,對環(huán)保作出特殊貢獻者;精心操作,保持生產(chǎn)穩(wěn)定,認真執(zhí)行巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患成績顯著者;對公司環(huán)保制度提出修改性意見,經(jīng)研究被采納者。有下列情形之一的,即為一般環(huán)境污染事故。3)車間應加強工藝控制,做好設備、設施的保養(yǎng)工作。七、考核辦法(一)綜合管理考核各部門、車間應建立健全以主管為第一責任人的內部環(huán)保管理體系,及時、認真填寫各項環(huán)保臺賬,安環(huán)部進行定期檢查,臺賬記錄不符合要求,對該部門當班責任人罰款1050元。對積極提出環(huán)境保護合理化建議的,公司應一次性獎勵50500元。五、考核項目及內容考核項目為綜合管理、污染物排放監(jiān)督、環(huán)保設施運行管理、環(huán)保舉報投訴、異常排污及環(huán)境污染事故等?!碍h(huán)境污染事故”是在生產(chǎn)過程中,因管理、操作、施工不當、工藝控制、設備設施裝置或者
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