淺談中小企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)維護(hù)-資料下載頁(yè)
2025-10-26 12:10本頁(yè)面
【正文】 客戶(hù)而卻步，現(xiàn)有客戶(hù)大量流失。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)中，迷失和偏離網(wǎng)站定位的現(xiàn)象有很多，因此，請(qǐng)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商緊記網(wǎng)站定位。網(wǎng)站長(zhǎng)期目標(biāo)是網(wǎng)站未來(lái)發(fā)展的愿景目標(biāo)，它指導(dǎo)了網(wǎng)站至少在一年至二年的發(fā)展目標(biāo)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)均以此作為作戰(zhàn)方針。網(wǎng)站短期目標(biāo)則顯得更為重要，短期目標(biāo)近在眼前，只需團(tuán)隊(duì)努力，就很有可能達(dá)到，因此短期目標(biāo)的制定更為關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)的直接效譽(yù)是團(tuán)隊(duì)信心增強(qiáng)，減小與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的差距，獲得銷(xiāo)售收入或品牌提升等。短期目標(biāo)制訂應(yīng)該以“可以實(shí)現(xiàn)”為原則，切勿務(wù)虛，否則產(chǎn)生時(shí)間浪費(fèi)，財(cái)力人力浪費(fèi)，士氣受損等負(fù)面影響！抓牢經(jīng)理級(jí)以上的核心人才創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站的正常經(jīng)營(yíng)，需要這些核心人才發(fā)揮重要作用，他們?cè)诰W(wǎng)站平臺(tái)建議、網(wǎng)站品牌推廣實(shí)施、網(wǎng)站銷(xiāo)售等核心事務(wù)實(shí)施過(guò)程中，將產(chǎn)生決定性的作用。因此，如何招聘核心人才，如何磨合核心人才團(tuán)隊(duì)，如何管理核心人才流失所造成的風(fēng)險(xiǎn)，是網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者的重要課程。在此給出一些建議供參考：a、尋找對(duì)這塊事業(yè)有信心的人才，簡(jiǎn)單而言即：非?？春眠@個(gè)網(wǎng)站的發(fā)展。b、尋找具有與網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者共同經(jīng)驗(yàn)的人才，這一點(diǎn)重點(diǎn)提醒，很多網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大矛盾，就是因?yàn)榄h(huán)境不同，經(jīng)歷不同造成的結(jié)果。c、與核心人才建立長(zhǎng)期合作方式和優(yōu)良投資回報(bào)，這點(diǎn)很關(guān)鍵！d、委以重任，并保持一周一次的正式溝通，不定期的感情溝通，讓大家更團(tuán)結(jié)。e、注意洞察有可能成為核心人才底層員工，做好人才儲(chǔ)備工作。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理制度一,理念：.二,目標(biāo)：.三,網(wǎng)站實(shí)行總編負(fù)責(zé)制,總編主持網(wǎng)站的日常運(yùn)營(yíng)工作,總編由編輯部成員民主選舉產(chǎn)生,副總編,設(shè)計(jì)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編和欄目主持人由總編聘任,并由上述人員組成編輯部,副總編,設(shè)計(jì)總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編等組成網(wǎng)站常務(wù)組,總編的職責(zé)如下,改版,調(diào)整,并代表網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布網(wǎng)站的信息,承擔(dān)網(wǎng)站的法律責(zé)任。,調(diào)整頻道工作人員的組成,檢查各頻道的內(nèi)容,保證與網(wǎng)站宗旨的一致性。,并進(jìn)行相應(yīng)控制。,開(kāi)展對(duì)外聯(lián)絡(luò),合作交流工作。,并保持正常聯(lián)絡(luò)。,有權(quán)對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行修改,刪除,調(diào)整。,副總編的職責(zé)如下,負(fù)責(zé)網(wǎng)站各版塊策劃,編程,改版,維護(hù)工作。,起草實(shí)施方案。,設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)如下,改版以及新建欄目的頁(yè)面模版風(fēng)格設(shè)計(jì)。,欄目,文章的視覺(jué)形象,保持網(wǎng)站的統(tǒng)一風(fēng)格。,包括名片,宣傳冊(cè),主題海報(bào)等。,指導(dǎo)開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。,技術(shù)總監(jiān)職責(zé)如下,編制,以及個(gè)性功能的實(shí)現(xiàn)。,MAIL帳號(hào),發(fā)布系統(tǒng)的維護(hù)和更新。,指導(dǎo)開(kāi)展技術(shù)工作。,頻道主編職責(zé)如下。,對(duì)總編負(fù)責(zé)并可在總編授權(quán)范圍內(nèi),對(duì)外開(kāi)展聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。,調(diào)整,制作,維護(hù)。,推薦欄目主持人并經(jīng)總編確認(rèn)后聘任。(新聞動(dòng)態(tài)欄目除外),并在每月策劃一次大型專(zhuān)題。,并負(fù)相關(guān)的法律責(zé)任。,并報(bào)總編批準(zhǔn)。,欄目主持人職責(zé)如下。,調(diào)整,制作,維護(hù)。,頁(yè)面制作,日常更新工作。(新聞動(dòng)態(tài)欄目除外),并配合頻道主編在每月策劃一次大型專(zhuān)題。,網(wǎng)站顧問(wèn)組的組成,可由總編聘請(qǐng)網(wǎng)站顧問(wèn)。,能為網(wǎng)站提供較權(quán)威的信息。,網(wǎng)站編輯部的議事規(guī)則,根據(jù)特殊情況可由總編臨時(shí)召集。,以半數(shù)通過(guò)為原則,總編具有否認(rèn)權(quán)。,參加會(huì)議成員必須事先做好發(fā)言準(zhǔn)備。,經(jīng)編輯部討論可給予警告，勸退,網(wǎng)站編輯部成員自律守則及紀(jì)律,以本網(wǎng)站的名義在外招搖撞騙。,內(nèi)部團(tuán)結(jié),不得搬弄是非或擾亂網(wǎng)站工作秩序。,做一個(gè)奉公守法的公民。,鍛煉自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,提高工作效率。,改進(jìn)和提高管理水平。,向上網(wǎng)用戶(hù)提供良好的服務(wù),保證發(fā)布信息的合法性,安全性。,不得泄露網(wǎng)絡(luò)發(fā)布管理密碼。,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的的帖子和言論等,應(yīng)及時(shí)備份,刪除頁(yè)面,報(bào)告上級(jí)主管人員,并對(duì)使用者或發(fā)言者記錄進(jìn)行查找。,應(yīng)及時(shí)備份,刪除頁(yè)面,報(bào)告上級(jí)主管人員,并對(duì)非法入侵者進(jìn)行查找,并及時(shí)恢復(fù)被修改的頁(yè)面。,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)必須遵守以下法規(guī)《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定實(shí)施辦法》《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》《關(guān)于加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)備案管理的通告》《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令(第292號(hào))《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》中華人民共和國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部第三號(hào)令《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》國(guó)務(wù)院新聞辦公室,信息產(chǎn)業(yè)部十四,對(duì)有下列事績(jī)之一的編輯部成員,版主,社區(qū)成員,應(yīng)予以嘉獎(jiǎng),工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。,在工作中起到表率作用,有具體事績(jī)者。,予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。,足為同仁表率者。,對(duì)有下列特殊情況之一者,予以懲處 ,制造事端者。,屢勸不聽(tīng)者。,使本網(wǎng)站蒙受重大損失者。,獎(jiǎng)懲的目常監(jiān)督,檢查,審核,執(zhí)行工作由網(wǎng)站常務(wù)組負(fù)責(zé),三等功,二等功,一等功,特等功。,警告,勸退,：網(wǎng)站內(nèi)容策劃及發(fā)布（內(nèi)容選題、符合網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)范和網(wǎng)站優(yōu)化思想的設(shè)計(jì)、網(wǎng)站內(nèi)容周期性發(fā)布）；各種網(wǎng)站推廣方法的實(shí)施及效果跟蹤；網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析以及在各種數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出的網(wǎng)站分析及改進(jìn)建議等。如果能夠在這些方面做到專(zhuān)業(yè)，我想，這樣的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)一定是卓有成效的。
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