【正文】 前醫(yī)院的面貌煥然一新，各部門區(qū)域分布合理，標識指示醒目，環(huán)境寬敞明亮，清潔整齊。透過觀景升降電梯能看到天井內的一片綠色竹林和小橋幽徑，讓病人感覺到遠離了都市的喧鬧，遠離了疾病的煩惱，恢復了健康的綠色，在每處候診區(qū)域，電子叫號系統(tǒng)的電子屏顯示出每位出診醫(yī)生和就診患者的排列序號，使病人一目了然，安靜而耐心地候診，使得就診秩序井然有序，同時又有利于患者私密性的保護。良好的環(huán)境吸引了大量的患者，日門診量由原來的4500余人次上升至7600余人次。在當今市場經濟發(fā)展中，醫(yī)院的文化影響著醫(yī)院的發(fā)展，它具有強大的向心力，它已經由一種物質管理升華到一種精神性管理，即用高尚的精神意識去推動醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院文化體現(xiàn)了醫(yī)院的精神，體現(xiàn)了醫(yī)院的品味，是精神文明的必修課。醫(yī)院文化不但要求創(chuàng)造一種充滿熱情、和諧融洽、催人奮進的環(huán)境氣氛，而且還要求人們樹立起新的道德觀念、價值取向、行為規(guī)范和醫(yī)院精神，只有找準醫(yī)院文化建設的關鍵所在，才能掌握醫(yī)院文化建設的主動權，努力打造屬于自己的品牌并以此來增強醫(yī)院的凝聚力和核心競爭力。第五篇：淺談醫(yī)院文化建設淺談并區(qū)后我院文化建設的重要性三個代表重要思想提出“中國共產黨始終代表中國先進文化的前進方向”。黨和政府在大力發(fā)展經濟建設的同時也越來越重視文化建設，實踐經驗和社會發(fā)展告訴我們：社會主義文化建設在社會主義現(xiàn)代化建設中正起著舉足輕重的作用。我們也可以看到：成功的企業(yè)文化和企業(yè)精神在各行各業(yè)都造就了一批批正在崛起或百年不衰集團企業(yè)。我們都熟悉的中國海爾公司，其前身為集體企業(yè)，成立于1984年，共有800人，虧損147萬。而今天的“海爾”已經家喻戶曉，在全國500強中排名前50位，品牌價值接近300億，并且成功的打入了國際市場。“企業(yè)文化先行”是海爾的成長和發(fā)展的戰(zhàn)略。只有人才能盤活資產，而盤活人的關鍵是文化先行。這是海爾成長壯大的最根本的文化戰(zhàn)略。就醫(yī)院而言，醫(yī)院文化是醫(yī)院在長期醫(yī)療實踐活動發(fā)展過程中逐步形成并為全體醫(yī)護人員共同遵循和奉行的價值觀念、基本信念和行為準則，代表和反映著醫(yī)院的整體精神、道德風貌和文化素質。對于一個醫(yī)院來說，醫(yī)院文化是醫(yī)院素質的重要標志，良好的醫(yī)院文化有著讓人賞心悅目的外在形象，更有著催人奮進的內在動力，是所有員工在醫(yī)療、管理、生活、娛樂等各個領域的無形的行為規(guī)范和道德基礎。搞好醫(yī)院文化建設，將團結和激勵全院職工，提高其思想道德素質和科學文化素質，從而推進醫(yī)院的文明進程，為醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。隨著衛(wèi)生事業(yè)的深入改革和發(fā)展，隨著市區(qū)域的重新調整，特別是我院在并區(qū)更名后，新的定位和發(fā)展思路對我院的醫(yī)療衛(wèi)生文化提出了更高的要求。徹底改變在特定的環(huán)境下沉淀下來的傳統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生文化、建設高品位醫(yī)院文化，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，似乎已經迫切成為我院今后發(fā)展和管理的新方向。一名小孩在醫(yī)院內不慎摔倒，我們的醫(yī)護人員看見后是不是會趕緊將其扶起，并詢問是否受傷，是否需要幫助？病人病愈出院后，我們有沒有熱情又禮貌的關心過他病后的生活和身體情況？醫(yī)院內的公共廁所的水閥壞了，我們的醫(yī)護人員發(fā)現(xiàn)后是不是會立即通知有關部門，有關部門是不是在接到通知后馬上安排人員搶修？這些在我們身邊不經意、又能反映出醫(yī)院的精神面貌的小事，我們可能做過，也可能從來沒有做過。醫(yī)院強調“一切以病人為中心”“為病人多做一件事，為病人多說一句話”的服務理念，在真正落實上我們做到了幾分？對于醫(yī)院現(xiàn)狀和即將面臨的挑戰(zhàn)，也是機遇的關鍵時刻，全院醫(yī)務人員是不是可以努力做好以下幾點：提升醫(yī)務人員的個人素質，不斷加強醫(yī)院“軟件建設”。醫(yī)院把醫(yī)護人員素質建設作為醫(yī)院文化建設的重中之重。提升醫(yī)務人員的業(yè)務水平，打造有專業(yè)優(yōu)勢的專科隊伍，深入開展全心全意為病人服務的宗旨教育、文明行為教育、典型人物模范事跡教育，不斷引導醫(yī)護人員追求更高的思想道德目標。狠抓服務質量建設，提高醫(yī)院的競爭力。醫(yī)院文化建設把思想統(tǒng)一到一切為了病人的服務觀念和舉措上，積極爭取醫(yī)療市場，拓寬服務范圍，改善醫(yī)療條件，狠抓基礎醫(yī)療質量，嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)程，真正做到取信于民，讓利于民，最大限度地讓病人滿意，讓社會滿意。加強精神文明建設。我們的一言一行，一舉一動，一顰一笑都體現(xiàn)著醫(yī)院的整體風貌和道德素質，是醫(yī)院文明程度的一個縮影，而醫(yī)院形象的競爭更多地反映在文化競爭上，因此，只有實施品牌文化，突出醫(yī)院文化特色，才能樹立醫(yī)院的良好形象，使醫(yī)院品牌文化成為標識。積極開拓創(chuàng)新，促進醫(yī)院事業(yè)發(fā)展。做到觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、人才創(chuàng)新。醫(yī)院要得到長足發(fā)展，就必須在經營管理中革新思維方式，打破陳規(guī)陋習，做到與時俱進，才能適應新形勢，新任務的發(fā)展要求。隨著市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展和醫(yī)療市場競爭的加劇，建設創(chuàng)新型醫(yī)院文化必然是發(fā)展趨勢。技術創(chuàng)新是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的基石，又是醫(yī)院事業(yè)創(chuàng)新的核心。只有不斷地進行技術創(chuàng)新，才能形成具有創(chuàng)新活力的醫(yī)院文化。醫(yī)院文化，是醫(yī)院醫(yī)護人員整體風貌、價值取向和行為準則的生動體現(xiàn)，也是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的支撐點和內在基礎。把醫(yī)院思想政治工作作為文化建設的切入點，把關心人、愛護人、理解人、尊重人貫穿在思想政治工作的始終，努力建設高雅、優(yōu)美、和諧、舒適的醫(yī)院，才能為醫(yī)院做大做強提供強有力的文化底蘊和堅實的技術基礎。