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正文內(nèi)容

加強文化建設-促進和諧發(fā)展(醫(yī)院文化建設先進單位申報材料)-資料下載頁

2024-10-03 17:04本頁面
  

【正文】 醫(yī)務人員“還健康于病人,獻愛心于社會”的梅醫(yī)精神和“關(guān)愛病人、鉆研醫(yī)術(shù)、合理診療、精心施治、誠信守法、德技雙馨”的新時期醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范,堅決抵制各種不廉行為的發(fā)生。(三)完善制度,糾防并舉。完善“責任追究”及“一崗雙責”制;敏感崗位人員簽訂“廉潔誠信承諾書”,嚴格貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部行風建設“八項行業(yè)紀律”和南京市“六項標準要求”,在藥物、設備、房屋維修等大宗采購中嚴格按程序公開招標辦法,建立了供應商管理檔案,每年與供應商簽訂“廉潔協(xié)議書”,防止醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風。(四)強化監(jiān)督,嚴格考核。修訂和完善一系列制度并把廉潔行醫(yī)作為晉升晉級、評先選優(yōu),年度考核主要條件之一,年度進行綜合評估,優(yōu)勝劣汰,實行一票否決制,醫(yī)院行風督查小組按季度對全院“三合理”工作進行檢查、匯總和通報、考核。制定醫(yī)院限制性用藥目錄,嚴格執(zhí)行“一品兩規(guī)”制度,堅持科室藥品收入不計入科室業(yè)務收入,設定科室藥占比指標。由醫(yī)務、醫(yī)保管理部門、藥劑科加強對臨床藥品用量動態(tài)檢測和合理用藥的監(jiān)督指導,查處無指征用藥;采購部門執(zhí)行比質(zhì)比價,紀檢部門參與產(chǎn)品質(zhì)量、采購流程的過程監(jiān)督管理,使醫(yī)院平均藥占比控制在50%以下。定期召開行風社會監(jiān)督員座談會,廣泛收集病人和居民的意見和建議,及時通報將發(fā)現(xiàn)的問題,并責成相關(guān)科室加以改進。完善病人投訴管理制度,在大廳設立了病人意見箱,公布了投訴電話,由專人負責接待和處理患者投訴,并做到有投訴、有記錄、有處理,查處后及時反饋患者,確保溝通效果,減輕、消除患者心理壓力和各種疑慮,建立平等、互信、和諧的醫(yī)患關(guān)系。經(jīng)過幾年的努力,醫(yī)院文化建設取得了令人欣喜的成績,廣大員工對醫(yī)院價值認同有了新的飛躍,醫(yī)療服務質(zhì)量有了新的突破,管理水平有了新的提升,作風建設取得新的成效。醫(yī)院連續(xù)?年被評為上海市衛(wèi)生系統(tǒng)文明單位;榮獲首屆上海市衛(wèi)生系統(tǒng)文化建設推進獎;上海市衛(wèi)生系統(tǒng)文化建設優(yōu)勝獎;南京市基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)誠信單位;南京市和雨花區(qū)“三優(yōu)一滿意”活動和“三信三優(yōu)” 先進單位、優(yōu)秀單位;寶鋼集團上海梅山公司文明單位、用戶滿意文明單位等稱號。成績雖然屬于過去,但也是激勵我院廣大員工的精神法寶,相信在上海市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,我院的文化建設必將一年大一步,再上新臺階。內(nèi)容總結(jié)
(1)加強文化建設,促進和諧發(fā)展(醫(yī)院文化建設先進單位申報材料)
醫(yī)院文化建設是現(xiàn)代醫(yī)院管理不可豁缺一個重要組成部分,自進入二十一世紀以來,我院非常重視醫(yī)院文化建設,把對醫(yī)院的管理出發(fā)點、核心和落腳點歸結(jié)到對人的管理上,積極開發(fā)和利用醫(yī)院現(xiàn)有的人文資源
(2)把關(guān)心人、愛護人、理解人、尊重人貫穿在思想政治工作的始終
(3)完善“責任追究”及“一崗雙責”制
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