【正文】 只有不斷地進行技術創(chuàng)新，才能形成具有創(chuàng)新活力的醫(yī)院文化。醫(yī)院文化建設把思想統(tǒng)一到一切為了病人的服務觀念和舉措上，積極爭取醫(yī)療市場，拓寬服務范圍，改善醫(yī)療條件，狠抓基礎醫(yī)療質量，嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)程，真正做到取信于民，讓利于民，最大限度地讓病人滿意，讓社會滿意。搞好醫(yī)院文化建設，將團結和激勵全院職工，提高其思想道德素質和科學文化素質，從而推進醫(yī)院的文明進程，為醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。我們也可以看到：成功的企業(yè)文化和企業(yè)精神在各行各業(yè)都造就了一批批正在崛起或百年不衰集團企業(yè)。我院于2005年底順利完成了門急診樓改擴建工程，目前醫(yī)院的面貌煥然一新，各部門區(qū)域分布合理，標識指示醒目，環(huán)境寬敞明亮，清潔整齊。3醫(yī)院文化建設重點在于突出內涵建立社會主義市場經(jīng)濟條件下的醫(yī)院文化，要明確醫(yī)院文化建設的內涵，找準醫(yī)院文化建設的出發(fā)點?？梢哉f，醫(yī)院文化是未來醫(yī)院管理的主流，培育優(yōu)秀的醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展的根本途徑。（三）重視制度文化的建設，從根本上杜絕“紅包”、“藥品回扣”等不良風氣。三、如何建設醫(yī)院文化我院是一所有著近80年歷史的市級?？漆t(yī)院，在長期的發(fā)展過程中，既有團結一致、高度認同的優(yōu)秀傳統(tǒng)，又有思想守舊、觀念老化的桎梏。二是認為有標準的醫(yī)院文化，參觀學習優(yōu)秀醫(yī)院的文化，然后照搬人家的文化就萬事大吉了？這又走入了一個誤區(qū)。制度與文化在演進方式、表現(xiàn)形態(tài)和對人調節(jié)方式等方面是有區(qū)別的：文化的演進是采取“漸進式”的，制度的演進是“跳躍式”的，但二者同處于一個過程之中；前者是有形的，往往以責任制、規(guī)章、條例、標準、紀律、指標等形式表現(xiàn)出來；后者是無形的，存在于人的頭腦中，是一種精神狀態(tài)，往往通過有形的事物、活動反映和折射出來，但二者卻是一體兩面，有形的制度中滲透著文化，無形的文化通過有形的制度載體得以表現(xiàn)；制度管理主要是外在的、硬性的調節(jié)，而文化管理主要是內在的文化自律與軟性的文化引導。而成功的企業(yè)也必然得力于成功的文化，先進的企業(yè)之所以能夠戰(zhàn)勝落后的企業(yè)，就是因為先進企業(yè)的文化比落后企業(yè)的文化更能適應社會發(fā)展的要求、更具有生命力的緣故?？傊?，只有在積極推進醫(yī)院內部體制改革的同時，不斷重視和加強醫(yī)院文化建設，以醫(yī)院文化建設促進醫(yī)院改革的深化，真正提高醫(yī)院的綜合實力和市場競爭力，才能抵御市場經(jīng)濟的風險。醫(yī)院應從年度經(jīng)費中劃撥一定的專項費用。對員工的責任——讓員工有依存感，使員工奉獻于醫(yī)院，發(fā)展于醫(yī)院 〔2〕。現(xiàn)針對目前醫(yī)院面臨體制內外的競爭壓力，為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)院文化建設可以從以下三方面進行構思:醫(yī)院文化建設，只有在研究現(xiàn)實問題的過程中才有生機。實行院務公開制度，請全體員工參與經(jīng)營管理及監(jiān)督。它們的不斷建設和完善是醫(yī)院文化成熟的標志。因此，圍繞人的建設充分體現(xiàn)出人性化的特點。（3）注重理論與實踐相結合的原則。因此，研究和發(fā)展醫(yī)院文化對未來醫(yī)院的發(fā)展將是十分必要的。醫(yī)院文化是醫(yī)院長期以來形成的一種穩(wěn)定的文化傳統(tǒng)，能將醫(yī)院內部各種力量統(tǒng)一于共同的指導思想和經(jīng)營哲學之下，匯聚到一個共同的目標和方向上，從而對促進醫(yī)院的全面發(fā)展有著重大的現(xiàn)實意義。一、醫(yī)院文化建設的重要性醫(yī)院文化建設應該營造和倡導積極健康的文化環(huán)境和價值觀念，使之成為醫(yī)院職工認同并自覺遵守和奉行的基本信念和行為準則，使職工在醫(yī)院文化潛移默化的作用下，克服陋習、樹立新風、團結奮發(fā)、勇于創(chuàng)新，積極完成醫(yī)院的各項目標，提高醫(yī)院的競爭能力，更好地為病人提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，為社會做出更大的貢獻。二、醫(yī)院文化建設的三個重點弄清醫(yī)院文化建設的目的、任務后，如何良好開展，做到有的放矢，就要抓住三個重點。醫(yī)學是一門注重實踐的科學，它需要知識的不斷更新、積累，又需要長期的實踐檢驗，只有在學習中勇于實踐，勤于實踐，才能不斷創(chuàng)新，多出成果。（三）要樹立正確的價值觀、服務觀 要牢固樹立“以病人為中心”的價值取向和服務方向，把病人滿意與不滿意作為衡量醫(yī)院工作優(yōu)良劣差的根本標準。物質文化建設方面:不僅體現(xiàn)在投資現(xiàn)代化設備，建設園林化醫(yī)院等方面，還體現(xiàn)在為了病人、方便病人的細節(jié)上。積極開展文體活動，豐富員工精神文化生活，培養(yǎng)集體主義精神和主體意識。它作為精神文明建設的范疇，其內容必須與時俱進。醫(yī)院文化建設的前提是領導的高度重視和積極倡導。把文化建設經(jīng)費納入醫(yī)院年度經(jīng)費預算，而不能視為非正常的臨時性開支，以保證文化建設的可持續(xù)發(fā)展。樹立地區(qū)名牌，形成區(qū)域優(yōu)勢，才能把醫(yī)院做大做強，實現(xiàn)新的騰飛，走向輝煌!第二篇：醫(yī)院文化建設答病人疑問。作為醫(yī)院思想政治工作內容的一部分，醫(yī)院文化越來越受到管理者的重視，并把它放到與醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展密切相關的戰(zhàn)略高度。同時，制度與文化永遠是并存的。醫(yī)院文化不存在標準，也沒有好壞之分，只有適合與不適合，不同的醫(yī)院文化是不一樣的。在改革發(fā)展為主題的當今社會，服務人民、奉獻社會仍然是醫(yī)院的永恒宗旨，搞好醫(yī)院文化建設，對提高醫(yī)療服務質量與水平，具有重大意義?？傊t(yī)院要不斷重視和加強醫(yī)院文化建設，以醫(yī)院文化建設促進醫(yī)院改革的深化，真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同時提高的目標，真正提高醫(yī)院的綜合實力和市場競爭力，使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場的不斷發(fā)展中永遠立于不敗之地。醫(yī)院文化，廣義地說：是指醫(yī)