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洪關苗族鄉(xiāng)中心學校教育教學現(xiàn)狀調(diào)研報告(上傳財富)-資料下載頁

2024-11-04 12:10本頁面
  

【正文】 ,廣泛聽取群眾意見和建議,完善考核評價機制,公正公平公開,讓全體教師在同一起跑線,各盡所能,優(yōu)劣得所。三、存在的問題和改進辦法存在的問題主要有二方面:一是教學管理還有待加強,特別是個別教師的敬業(yè)精神不強,提高教學質(zhì)量的工作還任重道遠;三是學校普遍存在重智育輕德育、美育的現(xiàn)象,重視教學活動忽視教育活動,學校工作一頭重一頭輕,特別是 對學生的養(yǎng)成教育力度不夠。改進辦法一、進一步嚴肅工作紀律,加大獎懲力度,充分體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬;二、全面貫徹教育方針,進一步完善學校德育、美育工作管理制度,為防止出現(xiàn)工作偏差,須定期督促檢查學校德育、美育工作,對此進行專項考核,確保各項工作整體推進。洪關苗族鄉(xiāng)中心學校 二〇一二年一月七日第四篇:洪關苗族鄉(xiāng)中心學校2011遠程教育工作總結(jié)洪關苗族鄉(xiāng)中心學校 遠程教育工作總結(jié)2011年,我校在上級教育行政主管部門和鄉(xiāng)人民政府的正確領導下,認真抓好了我校遠程教育工作。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)。一、健全組織機構遠教工作涉及面廣、技術性強,為了搞好這項工作,我校成立了以校長為組長的工作領導小組,并明確主要工作職責。選定工作責任心強,熱愛遠程教育工作,且掌握電腦基礎技能的教師負責遠教工作,做到組織有保障、工作有安排。二、抓好遠程日常工作為了保證我校遠教工作的正常開展,我校遠程教育工作做到期初有計劃,期末有總結(jié)。計劃目標明確,措施有力,并靈活地按計劃認真開展各項遠教活動。在平時工作中,“三簿一冊一志”的填寫詳實規(guī)范,其他各種表冊均認真填寫并按歸檔。三、狠抓遠程管理員培訓工作建立一支責任心強、熱愛遠程教育工作、計算機水平高、操作技能熟練的管理人員隊伍,是遠程教育工作中一項重要的工作。為了使我?,F(xiàn)代遠程教育工作正常開展,我校在11月份組織遠程管理員進行了1次集中培訓。培訓中,遠程管理員都認真聽課,并做好筆記。通過培訓,提高了我鄉(xiāng)學校遠程管理員的業(yè)務技能。四、做好遠教設備的維護工作為了確保設備運轉(zhuǎn)正常,不影響遠教工作的正常開展,遠教管理人員嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定,實行專人管理,專項使用。在硬件設施的使用和管理上,所有遠程教育設備作為固定國有資產(chǎn),納入固定資產(chǎn)登記。在日常管理工作中,經(jīng)常打掃遠教室,定期對設備進行檢查,為“五防五好”站點建設奠定了堅實的基礎。五、加強政治學習、提高“二服務”思想遠教工作做得好與壞,除遠程管理員要有較高業(yè)務素質(zhì)外,其思想政治素質(zhì)起著關鍵性的作用。在這方面,我們要求遠程管理員不斷加強政治理論學習,樹立“三服務”的思想,即為學校提供豐富的教育資源,為提高教育教學質(zhì)量服務;為周邊農(nóng)民提供農(nóng)產(chǎn)品市場信息和農(nóng)業(yè)科技信息服務。六、加強管理、嚴格考核學期結(jié)束,將教師遠程教育技術掌握、運用水平納入考核,考核的內(nèi)容有:培訓出勤率;遠程資源應用知識,要求教師學會接收資源、處理資源、運用資源和制作課件;每位教師每月至少利用遠程教育資源上一節(jié)“多媒體輔助教學”課;利用遠程教育資源,開展電子備課;利用遠程資源,探索校本教研;考核結(jié)果不達60分的教師,年終不能評優(yōu)評先。一年來,我們做了很多的工作,取得了一些成績,但由于沒有工作經(jīng)驗,還有很多的工作亟待解決和完善。遠程管理員的業(yè)務技能有待提升,特別是維護設備的水平亟待提高。下期除繼續(xù)抓好鄉(xiāng)級培訓外,將充分利用外出培訓的機會,提高各校遠程管理員的業(yè)務技能。我們決心在新的一年里,扎實工作,大膽創(chuàng)新,使遠教工作再上一個新的臺階。洪關苗族鄉(xiāng)中心學校 2012年1月9日第五篇:洪關苗族鄉(xiāng)中心學校+2012年交通安全工作總結(jié)洪關苗族鄉(xiāng)中心學校 2012年交通安全工作總結(jié)2012年,我校在上級教育主管部門和鄉(xiāng)人民政府的領導下,強化學生交通法規(guī)和安全意識,提高師生自我防護能力。通過開展形式多樣的學習教育活動,加大了安全的宣傳力度,增強了全體師生的安全觀念,牢固樹立了“安全第一,預防為主“的思想。現(xiàn)將2012年交通安全工作總結(jié)如下:一、強化責任,狠抓落實為確保交通安全工作取得實效,各校成立了以校長為第一責任人的工作領導小組,負責組織和安排學校的交通安全教育工作。學校與家長、學校與教師分別簽訂了安全責任書,責任層層分解。二、科學管理,取得成效(一)精心管理路隊,強化實踐。各校精心管理路隊,讓有管理能力的學生擔任路隊長,每天由路隊長記錄自己路隊上放學的情況,及時將信息報告給班主任,班主任根據(jù)情況,在全班甚至全校通報相關交通安全情況。確保隱患得到及時整改。由派出所牽頭,各校邀請了交警同志到學校為師生進行交通法規(guī)等方面知識的教育。讓師生掌握了有關交通安全法規(guī)常識,這對維護學校秩序,疏導交通,宣傳交通法規(guī)起到了積極而有效的作用。同時,為學校路隊建設提出了很好建議。(二)落實常規(guī)安全教育,成效明顯。各校利用班會課、國旗下的講話、綜合實踐課等,認真上好了交通安全知識課。使全校師生受教育率達100%?!墩鋹凵?,安全第一》宣傳片,通過宣傳片,讓師生體會抓好交通安全的重要性和必要性。同時,通過交通安全圖片展,讓學生看到血淋淋的交通事故帶給人們的傷害。并將有關的道路交通法律、法規(guī)、交通標志牌和事故案例圖片等展板在校園內(nèi)進行展覽。、出黑板報、辦手抄報、征文比賽等形式,大力進行交通安全宣傳教育;校園都設置了交通安全教育標語和宣傳畫。通過多種形式的宣傳,取得了很好的效果。,對家長進行交通安全教育。要求家長配合學校對子女進行教育。同時,通過小手牽大手活動,廣泛開展交通安全教育,增大了安全教育輻射面。,確保車輛行至學校附近時緩慢行駛。保證師生上放學的安全。通過活動的開展,交通安全工作已深入人心,家長、師生更加珍惜生命。提高了師生遵守交規(guī)意識。2012年,我校沒有發(fā)生一起交通事故,但此項工作任重道遠,責任重大。我們會常抓不懈,科學管理,為建設和諧教育環(huán)境而努力。洪關苗族鄉(xiāng)中心學校 2012年12月3日
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