工業(yè)沙盤實驗感想-資料下載頁
2024-11-04 04:49本頁面
【正文】 展方向，監(jiān)督和指導其他組員的工作情況；財務總監(jiān)管好現(xiàn)金流，按需求支付各項費用、核算成本，年末按時報送財務報表并做好財務分析，進行現(xiàn)金預算，采用經(jīng)濟有效地方式籌集資金；研發(fā)總監(jiān)決定每年研發(fā)哪種產(chǎn)品、開拓哪個市場；生產(chǎn)總監(jiān)編制并實施采購供應計劃，租借或購買產(chǎn)房，然后投入生產(chǎn)；銷售總監(jiān)最后把我們公司生產(chǎn)出來的產(chǎn)品拿去銷售，換取現(xiàn)金。我們小組嚴格按照沙盤實戰(zhàn)模擬的《操作手冊》進行操作，各位隊員嚴格執(zhí)行自己的職責，當然中間會有激烈的討論。我們小組采取的是穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略。前面兩年主要生產(chǎn)Beryl，逐步開拓本地市場和區(qū)域市場；后面四年逐步投入研發(fā)Crystal和Ruby，并開拓亞洲市場和國際市場，主要銷售Crystal和Ruby。所有小組的工業(yè)沙盤六年實戰(zhàn)模擬結(jié)束后，老師給我們看了實戰(zhàn)模擬的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)。我們小組的綜合表現(xiàn)得分統(tǒng)計為：綜合得分307分（第4名），所有者權益41，市場開拓75，產(chǎn)品研發(fā)40，市場排名55，ISO認證15，固定資產(chǎn)100（第1名），速動資產(chǎn)1，負債20。二、公司的經(jīng)驗和教訓總結(jié)：財務總監(jiān)的會計核算做得比較精確細致，財務報表及現(xiàn)金流量表清晰明了，嚴格控制各種費用的支出，整個六年中我們公司沒有破產(chǎn)。：我們公司開拓了區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際全部四個市場，市場前景較好。研發(fā)了Beryl、Crystal和Ruby，但唯獨沒有研發(fā)Sapphire。所有六個小組只有第一小組研發(fā)和生產(chǎn)了Sapphire，最后第一小組的Sapphire壟斷了整個市場，獲得了巨大的收益。：購置廠房，半自動生產(chǎn)線一條，全自動生產(chǎn)線六條，生產(chǎn)規(guī)模適中。但是主要集中生產(chǎn)Beryl和Crystal，其中Crystal在市場上占據(jù)主導地位。但因為其他小組也集中生產(chǎn)Crystal，以至于我們公司難以在Crystal上取得較大優(yōu)勢，這也是導致我們小組最后的綜合得分不高的主要原因。：作為CEO，我沒有收集和分析好競爭對手的競爭策略，沒有遠大的目光和冒險精神，沒能做出正確且富有潛力的戰(zhàn)略決策，以導致我們小組最后的綜合得分不高。三、我的體會和感受短暫的工業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬結(jié)束了，我首先要衷心感謝班主任老師和三位助理學姐，感謝她們在這次沙盤模擬中給我們同學的悉心教導和熱心幫助。一個成功的企業(yè)需要什么？目標、戰(zhàn)略、決策、團隊協(xié)作、經(jīng)驗、資金等，任何企業(yè)的成功運營都不是上述某一方面的獨立作用，而是需要各方面的綜合作用的，一個企業(yè)的成功需要各方面的協(xié)調(diào)和配合。在這三天的沙盤模擬中，我們分成小組模擬運營自己“創(chuàng)建”的企業(yè)，小組成員團結(jié)一致為企業(yè)創(chuàng)造財富。我們作為經(jīng)濟管理學院工商管理專業(yè)的學習，將來很有可能就是企業(yè)的管理者。沙盤模擬給我們創(chuàng)造了一個很好的平臺，讓我們從書面知識轉(zhuǎn)移到實際操作，讓我們切身感受商場中的“戰(zhàn)爭”。在模擬企業(yè)六年的運營中，我們小組穩(wěn)扎穩(wěn)打、循序漸進，做好每一年企業(yè)的決策、預算、生產(chǎn)、銷售等，從企業(yè)虧損到轉(zhuǎn)虧為盈，我親身感受到這個過程的刺激和興奮。與此同時，我對工業(yè)沙盤模擬有了更深一層的理解和體會，從中我學到了很多在書本上學不到的東西，學到了很多關于企業(yè)的運營情況。沙盤模擬結(jié)束了，我們小組的排名雖然不是很理想，但相比結(jié)果我們更享受過程。在這次實驗中我們收獲了很多。在模擬中，我們有爭論、有默契，我們充分發(fā)揮了團隊精神，大家都恪守職責。企業(yè)從零開始穩(wěn)步健康的發(fā)展，里面凝聚了我們的智慧和汗水，包含了我們的快樂和焦慮。我相信經(jīng)過這次工業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬，我們的視野和思維都變得更開闊，更加明白現(xiàn)實中企業(yè)的激烈斗爭和較量，更加要在有限的大學時光里充實好自己。
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