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員工招聘與面試技巧高級研修班資料本站推薦-資料下載頁

2024-11-04 02:43本頁面
  

【正文】 51 主辦方: 深圳慧天下顧問報名截止: 20111222 17:51 活動類型: 培訓活動地點: 珠三角地區(qū)活動費用: 0 限制人數(shù): 50 活動URL: 高效招聘與面試技巧》【課程介紹】是“沒有合適的人”還是“沒有找到合適的人”,我們該如何具有“慧眼”?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經理人及HR人員必備的基本素質。本課程是為了幫助企業(yè)直線部門經理及人力資源專業(yè)人員充分地掌握招聘和遴選技巧,尤其是行為面試的重要方法和技巧??梢钥隙ǎ河行У恼衅负湾噙x技巧的改進對實現(xiàn)員工的穩(wěn)定和發(fā)展,有計劃的實現(xiàn)組織的目標是相當顯著的。【課程時間】 一天 【課程目標】 明晰招聘的重要性;認清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免; 熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項; 辨識面試中的“真實”與“謊言”; 根據(jù)目標和維度設定面試計劃; 掌握結構化面試的方法與技巧; 【課程大綱】第一講 招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 第二講 建立經理必備的招聘技能 第二講 職位描述及具體操作 第三講 面試的流程及注意的事項 “事實”和“謊言”招聘渠道分析與選擇招聘成本效用分析:招聘與錄用比等 第四講 面試的目標和面試的維度 第五講 結構化面試的步驟及技巧 第六講 專業(yè)結構化面試后續(xù)工作 第七講 無領導小組討論面試技巧 第八講 文件筐面試技巧現(xiàn)場實施細節(jié)案例分析 第十講 筆試題目設計及與運用 第十一講 人格測評設計與運用 3.“色眼識人”四種色彩對應人格與適合崗位分析 第十二講 組織學員現(xiàn)場模擬第五篇:面試招聘技巧“你為什么選擇我們公司”?“你了解我們公司嗎”?“你的性格是內向還是外向”?每次面試,畢業(yè)生都會遇到各式各樣的問題。有的問題看似淺顯,實則暗藏玄機;有的問題好似高深,其實異常直白。一些招聘主管表示,他們設計的很多問題其實沒有標準答案,只是想通過溝通對求職者作出較為客觀的判斷,他們對回答問題“坦率”的畢業(yè)生情有獨衷。廈門三五互聯(lián)科技有限公司(中國頻道)人事部總監(jiān)吳先生告訴記者,在他們公司的面試中,有一道題經常用:你的性格是內向還是外向的?多數(shù)學生都會說自己性格外向、溝通能力強,以為這樣會贏得主考官的好感。但招聘主管更希望那些在整個面試中表現(xiàn)不是很活躍,沒有顯示強烈的表現(xiàn)欲望的人,能承認自己性格內向,并說明這會促進他以更坦誠的態(tài)度與別人溝通,這類學生更容易贏得別人的信賴。吳總監(jiān)說,其實每個人都有適合自己的崗位,剛走出校門的畢業(yè)生沒有必要在面試時刻意求新求異,只要將真實的自己表現(xiàn)出來,讓對方發(fā)現(xiàn)他(她)的個性很適合這份工作,就足夠了。吳總監(jiān)認為,面試中有很多問題都是沒有標準答案的,只有那種態(tài)度誠實坦率、讓人感到正直、踏實的人才更容易贏得企業(yè)的青睞。在線招聘福建某大型汽車租賃公司面試直擊問:如果你和上級意見不一致,你要怎么辦?答1:我會在工作開始前提出我的觀點,并進行分析,向上級表達我的想法,說服他接受我的想法。答2:作為剛剛進入公司的員工,首先要肯定上級的意見。然后在適當?shù)臅r候,比如兩個人直接交流時,用請教的方式提出自己的觀點,分析利弊,若上級仍不能接受,則服從上級意見。問:如果明知“這樣做不對”,你還是按主管的指示去做嗎?答1:我不會,我會遵照社會準則和公司制度辦事。答2:我會,服從上級指示是員工的天職。點評:本題考察的是應聘人員的服從和正直,但這兩者經常出現(xiàn)矛盾,所以以上兩種回答都過于絕對。建議回答:首先客觀評價所謂“明知不對”的程度,只要是在法律和道德允許范圍內,盡量服從。問:倘若你被我們公司錄用后,發(fā)現(xiàn)崗位不適合你,你會如何做?答1:我會向公司提出換崗,因為不合適的工作不會激發(fā)我的熱情,更不能為公司作出應有的貢獻。答2:我會繼續(xù)留任本崗位,首先我相信當初選擇公司的正確。答3:首先我會繼續(xù)留任,因為我相信任何一個崗位都是可以歷練的,沒有絕對的不合適,只有不努力。當然,如果經過再三努力后發(fā)現(xiàn)的確不合適,并且已經找到發(fā)展的方向后,我會慎重提出換崗,并提出替代工作的員工。點評:這個問題考察員工的穩(wěn)定性和適應性。回答時盡量不要輕易說出換崗或跳槽,任何一家公司都不喜歡喜跳槽的員工?;卮?沒有表現(xiàn)出靈活性,公司并不需要絕對的服從,需要的是在最合適的崗位發(fā)揮作用。答案3非常好,不僅不會輕易換崗,還考慮到了自己換崗后的解決辦法,符合公司的要求
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