加強食堂管理提高服務質量-資料下載頁
2024-11-04 02:05本頁面
【正文】 到位。（3）重視管理結果，忽視管理過程后勤管理有效性應該體現(xiàn)在責任到人，但從我校后勤崗位工作職責的內容和實施情況來看，存在一個普遍的欠缺，就是只重結果而忽視過程，從而導致對管理過程中存在的問題缺乏思考與總結。（4）后勤隊伍結構不合理，缺乏有效的考核與激勵機制。學校這幾年辦學規(guī)模的快速發(fā)展，對后勤保障工作的要求越來越高。但后勤工作人才發(fā)展后勁不足，職工隊伍創(chuàng)新意識不強，工作守舊意識嚴重，業(yè)務技術和管理水平不能完全跟上學校的發(fā)展要求等等。部分臨時工的養(yǎng)老金等問題影響其工作情緒，造成其思想不穩(wěn)定，流動性大，隊伍結構與學校的發(fā)展需求差距較大。這些因素束縛了后勤保障工作的發(fā)展。（5）信息化管理推進緩慢隨著校園網(wǎng)的建設和教育信息化的推進，為學校提供了一個高速、高效、資源共享的學校管理環(huán)境。后勤管理也必須利用現(xiàn)代信息技術，后勤保障和服務系統(tǒng)的數(shù)字化，是提高后勤管理水平的一個重要途徑。二、當前和今后后勤工作的主要任務及目標；今后幾年是學校發(fā)展的關鍵時期，我們后勤工作要以學校三年校本提升發(fā)展規(guī)劃為行動指南，以新校區(qū)規(guī)劃建設為契機，深入推進后勤內涵建設，提升管理服務質量，著重做好以下幾個方面的工作。1,搞好新校區(qū)規(guī)劃建設新校區(qū)建設工程，是學校提出的“轉型、提升、發(fā)展”六字方針辦學水平的一項基礎性工作，按照區(qū)委區(qū)政府新校區(qū)建設工作的要求，協(xié)助校長室做好新校區(qū)的前期工作，力求使新校區(qū)規(guī)劃建設，達到或者高于江蘇省中等職業(yè)學校四星級建設標準，即功能智能化、環(huán)境園林化、教學實訓生活一體化、低碳節(jié)約化，滿足學校的辦學定位和發(fā)展要求，有利于學校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2，著力完善后勤管理服務制度 細化后勤管理，提高服務質量，首先要制定科學合理的規(guī)章制度作保障。制度建設是后勤管理工作的一項重要內容。今年我們正在重新修訂《無錫立信中等職業(yè)學校后勤制度匯編》，完善后勤各項制度。在今后的工作中重點是抓好各項制度的落實工作，特別是對突發(fā)事件應急預案的處理，日常工作流程的執(zhí)行，要認認真真、踏踏實實的逐步落實到位，使后勤工作達到標準化、制度化、規(guī)范化的要求。3，切實加強后勤隊伍建設后勤職工是學校后勤管理服務工作的主體，要充分關注后勤員工隊伍建設，為后勤工作發(fā)展提供有力的組織保證。首先，后勤工作要樹立“服務教育，服務師生”的正確理念，真正使學校后勤起到“服務育人”的作用。其次，不斷強化培訓，提高后勤員工的綜合素質。在管理過程中要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點和長處，因才而施，因人而用，充分調動后勤職工的積極性。同時通過組織各類培訓，提高后勤職工的管理服務能力。4，循序漸進推進信息化管理信息化管理是降低管理成本、提高管理效率的重要舉措。要充分利用學校的校園網(wǎng)絡平臺，在已有的基礎上，逐步改變傳統(tǒng)的工作方式，完善總務后勤電子臺帳工作，提升管理水平，提高管理效率。5，積極探索后勤社會化模式以新校區(qū)規(guī)劃建設為契機，以提升后勤服務水平為動力，做好社會化調研工作，學習兄弟學校以及企業(yè)的后勤管理服務的改革經(jīng)驗，結合我校實際，創(chuàng)新優(yōu)化服務模式。根據(jù)三年校本提升發(fā)展規(guī)劃的要求，以及《無錫市深化改革創(chuàng)新體制行動綱要》精神，制定《江蘇省無錫立信中等專業(yè)學校后勤社會化改革推進計劃》。學校后勤服務改革的方向是社會化,最終目標是實現(xiàn)社會化。通過對現(xiàn)行管理體制和運行機制的深化改革，促進后勤管理服務工作的提高，適應學校的發(fā)展?？傊瑢W校后勤管理工作是一件復雜而繁瑣的工作，后勤管理工作者就要多觀察，多思考，多實踐，切實提高自身的思想水平，科學的服務理念，有效的管理措施和身體力行的管理實踐，用真心真情去做這些具體而繁瑣的工作，后勤管理工作的效能就一定能提升上來。
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