【正文】 的三大瓶頸。一是破解了資金瓶頸。鄉(xiāng)政府主動(dòng)為養(yǎng)殖大戶協(xié)調(diào)小額信貸資金10萬元，目前已落實(shí)到農(nóng)戶8萬元。養(yǎng)羊戶修建圈舍，國(guó)土部門只辦手續(xù)不收費(fèi)，林業(yè)部門按優(yōu)惠60%收費(fèi)，凡種草的農(nóng)戶，政府承擔(dān)40%的草籽資金，增加了農(nóng)戶的積極性，減輕了養(yǎng)殖大戶負(fù)擔(dān)。二是破解了信息瓶頸。投資80多萬元開通了程控電話，實(shí)現(xiàn)了村村通電話，養(yǎng)殖大戶馮學(xué)平還花4500多元從4公里遠(yuǎn)的鄉(xiāng)政府把電話線拉到了家門口，解決了自己和周圍群眾通信難的問題。同時(shí)，今年5月，鄉(xiāng)政府還組織春筍、白玉等四個(gè)村村干部10余人到陜西參觀考察，使他們走出了山門，學(xué)到了先進(jìn)的藥材種植和管理技術(shù)。三是破解了觀念瓶頸。鄉(xiāng)干部和助農(nóng)增收?qǐng)F(tuán)干部一道，逐村逐社召開社員大會(huì)，傳達(dá)一號(hào)文件精神，宣傳黨的惠農(nóng)政策，消除農(nóng)民的疑慮，改變山區(qū)農(nóng)民傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)。為轉(zhuǎn)變農(nóng)戶的傳統(tǒng)種養(yǎng)觀念,該鄉(xiāng)還請(qǐng)縣畜牧業(yè)局的專家舉辦黃羊養(yǎng)殖技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放養(yǎng)殖資料100余本，讓農(nóng)民在技術(shù)上吃上了定心丸。探索出山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新模式。一是機(jī)關(guān)干部當(dāng)業(yè)主，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)實(shí)用技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的緊密結(jié)合。該鄉(xiāng)林業(yè)站站長(zhǎng)黎貴孝籌集資金近10萬元，在柳埡村種植黃連320畝，今年可收入6萬元，并為本村群眾免費(fèi)提供黃連幼苗，帶動(dòng)全村種植黃連近500畝。二是實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了資金和勞動(dòng)力的有機(jī)結(jié)合。該鄉(xiāng)春筍四社張?zhí)彀布抑挥袆趧?dòng)力2人，今年購(gòu)買黃羊120只，自己飼養(yǎng)23只，其余的分別由本村的張光貴、李天安飼養(yǎng)，以后生產(chǎn)的小黃羊由飼養(yǎng)戶所有，原來的97只黃羊由張?zhí)彀菜?。這樣，既解決了勞動(dòng)力的不足，又使資金能夠發(fā)揮最大效益，促進(jìn)了全鄉(xiāng)黃羊養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。三是實(shí)行土地合理流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了資金和土地的有機(jī)結(jié)合。許多農(nóng)戶為擴(kuò)大藥材種植規(guī)模，紛紛到本村或鄰村租用土地，使租用雙方實(shí)現(xiàn)了雙贏。白玉一社王吉春，在柳埡村和春筍村共租用土地70畝，今年能增收5萬多元，土地出租戶每年戶均可獲租金收入800元。發(fā)揮了示范帶動(dòng)的關(guān)鍵作用。一是抓好標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)。全鄉(xiāng)建黃羊示范點(diǎn)4個(gè)，天麻和黃連示范點(diǎn)各1個(gè)，在老百姓中樹起了榜樣，成為學(xué)習(xí)取經(jīng)的好地方。二是發(fā)揮好干部的示范帶頭作用。該鄉(xiāng)要求，村社干部要帶頭實(shí)施好項(xiàng)目，并把示范帶頭成效作為干部考核的依據(jù)之一，與務(wù)工補(bǔ)助和獎(jiǎng)懲掛鉤。該激勵(lì)機(jī)制出臺(tái)后，村社干部的積極性高漲，形成了干部帶頭干，群眾跟著上的良好勢(shì)頭，有2個(gè)村干部、3個(gè)社干部種植天麻面積都在50畝以上。三是搞好示范戶建設(shè)。堅(jiān)持每社發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范戶，在農(nóng)戶中形成共識(shí)，使其自發(fā)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)農(nóng)戶適應(yīng)市場(chǎng)的能力。走出了內(nèi)引外聯(lián)之路，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一是充分利用礦產(chǎn)資源，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。完成了**鐵礦的資產(chǎn)重組工作，成立了**公司，年創(chuàng)稅100多萬元，該鄉(xiāng)有20多位農(nóng)民長(zhǎng)年在該公司務(wù)工。同時(shí)，加大招商引資力度，近年共引進(jìn)企業(yè)5家，今年又有2家已簽訂意向性協(xié)議。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)達(dá)12家，年產(chǎn)值達(dá)1000多萬元，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力250多個(gè)，每年農(nóng)民從企業(yè)務(wù)工收入達(dá)150萬元，農(nóng)民對(duì)企業(yè)提供肉食品、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品收入達(dá)10多萬元。二是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，走聯(lián)合發(fā)展之路。引進(jìn)陜西丹鳳縣天麻發(fā)展有限公司，實(shí)行公司+農(nóng)戶的模式，大力發(fā)展天麻種植。農(nóng)戶只需出土地和勞動(dòng)力，不再承擔(dān)任何成本，公司按協(xié)議對(duì)產(chǎn)品實(shí)行收購(gòu)。三是搞好勞務(wù)輸出。政府除主動(dòng)提供勞務(wù)信息外，還鼓勵(lì)本鄉(xiāng)農(nóng)民外出承攬工程、開公司辦廠。今年，該鄉(xiāng)有兩位農(nóng)民分別在外地辦廠，年收入都在20萬元以上，有近200農(nóng)民在兩廠務(wù)工，成為該鄉(xiāng)勞務(wù)輸出的主渠道。第五篇：關(guān)于鄉(xiāng)農(nóng)民增收情況的調(diào)查高漲，形成了干部帶頭干，群眾跟著上的良好勢(shì)頭，有2個(gè)村干部、3個(gè)社干部種植天麻面積都在50畝以上。三是搞好示范戶建設(shè)。堅(jiān)持每社發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范戶，在農(nóng)戶中形成共識(shí)，使其自發(fā)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)農(nóng)戶適應(yīng)市場(chǎng)的能力。走出了內(nèi)引外聯(lián)之路，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一是充分利用礦產(chǎn)資源，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。完成了**鐵礦的資產(chǎn)重組工作，成立了**公司，年創(chuàng)稅100多萬元，該鄉(xiāng)有20多位農(nóng)民長(zhǎng)年在該公司務(wù)工。同時(shí)，加大招商引資力度，近年共引進(jìn)企業(yè)5家，今年又有2家已簽訂意向性協(xié)議。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)達(dá)12家，年產(chǎn)值達(dá)1000多萬元，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力250多個(gè)，每年農(nóng)民從企業(yè)務(wù)工收入達(dá)150萬元，農(nóng)民對(duì)企業(yè)提供肉食品、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品收入達(dá)10多萬元。二是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，走聯(lián)合發(fā)展之路。引進(jìn)陜西丹鳳縣天麻發(fā)展有限公司，實(shí)行公司+農(nóng)戶的模式，大力發(fā)展天麻種植。農(nóng)戶只需出土地和勞動(dòng)力，不再承擔(dān)任何成本，公司按協(xié)議對(duì)產(chǎn)品實(shí)行收購(gòu)。三是搞好勞務(wù)輸出。政府除主動(dòng)提供勞務(wù)信息外，還鼓勵(lì)本鄉(xiāng)農(nóng)民外出承攬工程、開公司辦廠。今年，該鄉(xiāng)有兩位農(nóng)民分別在外地辦廠，年收入都在20萬元以上，有近200農(nóng)民在兩廠務(wù)工，成為該鄉(xiāng)勞務(wù)輸出的主渠道。