公司中層干部2007年競(jìng)聘上崗實(shí)施方案優(yōu)秀范文5篇-資料下載頁(yè)
2025-10-26 00:51本頁(yè)面
【正文】 的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我行實(shí)際情況，經(jīng)研究，決定對(duì)我行部分部室實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度?，F(xiàn)結(jié)合我行實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持 “公開(kāi)競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則，把政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，加強(qiáng)我行的中層干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高我行綜合管理水平。二、基本原則堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行，經(jīng)研究，成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下：組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：四、競(jìng)聘崗位職數(shù)（一）中層正職共2名：綜合辦公室： 主任1名綜合業(yè)務(wù)部： 主任1名（二）中層副職共3名 ：綜合辦公室： 副主任1名金融管理部： 副主任1名綜合業(yè)務(wù)部： 副主任1名五、競(jìng)聘崗位任職條件基本條件思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，團(tuán)結(jié)同志。資格條件（1）參加綜合辦公室主任競(jìng)聘者應(yīng)具備：①年齡在45周歲以下，且擔(dān)任副股級(jí)職位2年以上； ②具有大專以上文化程度和中級(jí)職稱；③熟悉組織人事和勞資工作，具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，具有較好文秘寫(xiě)作能力；（2）參加綜合業(yè)務(wù)部主任競(jìng)聘者應(yīng)具備：①年齡在45周歲以下,5年工齡，且擔(dān)任副股級(jí)職位2年以上；②具有大專以上文化程度；③熟悉國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和貨幣金銀工作，具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。六、競(jìng)聘選拔范圍本次選拔面向全行干部職工。七、競(jìng)聘程序與步驟組織動(dòng)員（1）通過(guò)召開(kāi)全體職工大會(huì)，組織職工討論等形式，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競(jìng)聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名表等信息在全行范圍公開(kāi)發(fā)布。（2）所屬單位須將局機(jī)關(guān)擬競(jìng)聘崗位職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序等信息張榜公布。報(bào)名：2013年10月16日起至10月17日止接受競(jìng)聘報(bào)名，報(bào)名人員須填寫(xiě)《中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表》。資格審查：按照競(jìng)聘職位的聘任條件，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查，初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。競(jìng)聘演講（權(quán)重為50%）：組織競(jìng)聘演講由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講。演講評(píng)比實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)票。具體步驟：(1)評(píng)委會(huì)：組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組參加的評(píng)委會(huì)，對(duì)演講進(jìn)行打分。設(shè)2名記分員，2名監(jiān)督員。(2)抽簽：由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。(3)演講：按抽簽順序，競(jìng)聘者首先就過(guò)去工作的總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路進(jìn)行演講，時(shí)間原則上不超過(guò)10分鐘。(4)評(píng)分方法：每一位競(jìng)聘者演講答辯完畢，由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場(chǎng)打分，填寫(xiě)《演講答辯評(píng)分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競(jìng)聘者總得分值，監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評(píng)價(jià)總分值為100分，累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為競(jìng)聘者演講答辯綜合評(píng)價(jià)成績(jī)。由記分員填寫(xiě)《演講答辯評(píng)分匯總表》交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。A、工作總結(jié)評(píng)價(jià)（60分）：主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：以往工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)（40分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。B、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)和工作思路評(píng)價(jià)（40分）：主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：崗位的認(rèn)識(shí)（5分）；工作思路和設(shè)想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。演講得分*權(quán)重即是該演講者最后得分。民主測(cè)評(píng)（權(quán)重為50%）：召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)，由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。(1)民主測(cè)評(píng)會(huì)由全體人員參加，以無(wú)記名方式進(jìn)行。(2)民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。(3)測(cè)評(píng)方法：首先由會(huì)議主持人介紹竟聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表，參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表投入測(cè)評(píng)箱。(4)民主測(cè)評(píng)分值設(shè)定：行長(zhǎng)10分，副行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人6分（行級(jí)合計(jì)40分），部室主任每人4分（20分），其他人員每人2分（40分）。民主測(cè)評(píng)得分*權(quán)重即是該競(jìng)聘人民主測(cè)評(píng)最后得分組織考察：根據(jù)競(jìng)聘人員的演講推薦和民主測(cè)評(píng)情況，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定聘任對(duì)象。通過(guò)個(gè)別談話、座談等形式全面了解競(jìng)聘對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況，并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書(shū)面考察材料。確定人選和公示：競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將考核情況進(jìn)行通報(bào)公示，對(duì)初定的聘任人選將在全行范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間自公示之日起為期3天。辦理任職手續(xù)：公示期滿無(wú)異議的，根據(jù)干部管理任用規(guī)定，辦理相關(guān)干部聘任手續(xù)。八、本方案由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
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