公司中層干部2007年競聘上崗實施方案優(yōu)秀范文5篇(已修改)
2025-10-30 00:51 本頁面
【正文】 第一篇：公司中層干部2007年競聘上崗實施方案公司中層干部2007年競聘上崗實施方案為深化企業(yè)內部人事制度改革，加強干部隊伍建設，結合公司實際，經公司總經理辦公會議研究，決定對2007年中層干部的聘用實行競聘上崗，現制定如下競聘上崗實施 方案：一、指導思想：為優(yōu)化中層干部隊伍，提高企業(yè)管理水平和辦事效益，在人事管理中引入競爭機制，在公司現有的編制數額內，科學設置崗位，堅持德才兼?zhèn)洌⒅貙嵖兒凸_、公平、競 爭、擇優(yōu)的原則，打破人員原有身份和職務界限，公開競爭聘任，使人員能進能出，職 務能上能下，給優(yōu)秀人才提供脫穎而出的機會和發(fā)揮才能的舞臺，促進企業(yè)干部隊伍素 質的整體提高。二、競聘范圍：（一）競聘崗位：除輪渡分公司、客運分公司領導崗位不參與競聘外，其余公司機關中層正、副職崗位包括船用物資公司、筏站、貨運分公司和駐外辦事處等下屬單位領 導崗位全部實行競聘。（二）中層正職競聘崗位設置詳見附表。三、組織與領導：在公司黨委的領導下，成立競聘工作辦公室，主 任：陸均如副主任：孫恒敏、朱軍躍、沈和平成 員：翁濤、馬曉梅、張斌四、競聘基本條件，遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，具有履行職責所需的政策理論水平，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，開拓創(chuàng)新、勇挑重擔、廉潔奉公、作風正派、辦事公正、團結同志。，有比較豐富的實踐經驗和較強的組織管理能力。有一定的工作實績，為員工所公認。競聘專業(yè)技術崗位的，應當具備相應的專業(yè)技術職務任職資 格和業(yè)務水平、工作能力。，具有大專及以上學歷，有一定的文字表達能力。：男不超過45周歲，女不超過40周歲。（包括相當于公司中層級別的人員及持丙類二等大副、大管輪 以上證書人員）不受上述4條件限制。五、競聘程序：（一）制定方案；由競聘工作辦公室制定競聘實施方案，并向全體員工公布崗位競 聘方案。（二）中層正職競聘；時間：11月15日—11月20日。報名參加競聘中層正職崗位的人員須 是符合競聘基本條件的公司現任中層干部或相當于公司中層及級別的人員（持丙類二等 大副、大管輪以上證書人員）。競聘人員可根據本人工作特長和專業(yè)能力，實事求是地申 報競聘職位，原任中層正職干部可以繼續(xù)競聘現在的職位，也可以競聘其他的職位。參 與競聘人員必須填寫《中層正職競聘申請表》，寫明自己競聘職位?！吨袑诱毟偲干暾?表》須在11月20日前以電子文本或書面形式交于黨委辦公室，逾期不再受理；；競聘工作辦公室按競聘條件對報名人員進行資格審查，確定參加競聘 人選，并通知競聘人員參加筆試和面試；；書面閉卷測試時間為90分鐘。主要測試競聘者履行競聘職位職責所必 備的基本知識以及綜合協調、文字表達等能力。由競聘工作辦公室統一出試題，考試成 績占競聘總成績的20%；；面試主要測試競聘者履行競聘職位職責所必備的基本素質和能力。面試考核組由競聘工作辦公室人員及競聘該崗位的分管領導組成，考核組成員按百分制為 競聘者打分。面試成績占競聘總成績的30%；。由競聘工作辦公室人員及公司領導成員對競聘人員的一貫表現，按照思想道德素質、政策理論水平、分析決策能力、語言表達能力、開拓創(chuàng)新精神、廉潔自 律、履行崗位職責情況、綜合協調能力八個評價要素，填寫評價分數，匯總計算出每位 競聘者的平均分數。得分占競聘總成績的50%；、面試和綜合考評成績的2：3：5比例得出競聘總成績，由競聘辦 公室審定，競聘綜合成績至少在75分及以上者方可作為競聘入選者；，并經黨委會審議，由公司直接聘任。（三）中層副職競聘；時間：11月15日——11月30日。報名參加中層副職崗位競聘的人員 可以是符合競聘基本條件的公司所有員工，包括中層正職競聘中未競聘成功的人員。競 聘人員可根據本人工作特長和專業(yè)能力，實事求是地申報競聘職位，現任中層副職可以 繼續(xù)競聘本人現在的職位，也可以競聘其他的職位。參與競聘人員必須填寫《中層副職 競聘申請表》，寫明自己競聘職位?！吨袑痈甭毟偲干暾埍怼讽氂?1月30日前以電子文 本或書面形式交于黨委辦公室，逾期不再受理；；競聘工作辦公室按競聘條件對報名人員進行資格審查，確定參加競聘 人選，并通知競聘人員參加筆試和面試；；書面閉卷測試時間為90分鐘。主要測試競聘者履行競聘職位職責所必 備的基本知識以及文字表達、綜合協調等能力。由競聘工作辦公室統一出試題，考試成 績占競聘總成績的20%；原參加過中層正職競聘筆試人員，可以免考，其筆試成績?yōu)楦?聘中層正職時參加的筆試成績；；面試主要測試競聘者履行競聘職位職責所必備的基本素質和能力。面試考核組由競聘工作辦公室及競聘該崗位的分管領導和已競聘上該崗位的部門正職人員組成，考核組成員按百分制為競聘者打分。面試成績占競聘總成績的30%；；由競聘工作辦公室人員和公司領導成員及已競聘上該崗位的部門正職人員對
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