公司中層干部2007年競(jìng)聘上崗實(shí)施方案優(yōu)秀范文5篇-wenkub
2024-11-04 00 本頁(yè)面
【正文】 測(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必 備的基本知識(shí)以及文字表達(dá)、綜合協(xié)調(diào)等能力。報(bào)名參加中層副職崗位競(jìng)聘的人員 可以是符合競(jìng)聘基本條件的公司所有員工，包括中層正職競(jìng)聘中未競(jìng)聘成功的人員。面試成績(jī)占競(jìng)聘總成績(jī)的30%；?！吨袑诱毟?jìng)聘申請(qǐng) 表》須在11月20日前以電子文本或書(shū)面形式交于黨委辦公室，逾期不再受理；；競(jìng)聘工作辦公室按競(jìng)聘條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定參加競(jìng)聘 人選，并通知競(jìng)聘人員參加筆試和面試；；書(shū)面閉卷測(cè)試時(shí)間為90分鐘。（二）中層正職競(jìng)聘；時(shí)間：11月15日—11月20日。，具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷，有一定的文字表達(dá)能力。三、組織與領(lǐng)導(dǎo)：在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立競(jìng)聘工作辦公室，主 任：陸均如副主任：孫恒敏、朱軍躍、沈和平成 員：翁濤、馬曉梅、張斌四、競(jìng)聘基本條件，遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，具有履行職責(zé)所需的政策理論水平，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，開(kāi)拓創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)、廉潔奉公、作風(fēng)正派、辦事公正、團(tuán)結(jié)同志。第一篇：公司中層干部2007年競(jìng)聘上崗實(shí)施方案公司中層干部2007年競(jìng)聘上崗實(shí)施方案為深化企業(yè)內(nèi)部人事制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，決定對(duì)2007年中層干部的聘用實(shí)行競(jìng)聘上崗，現(xiàn)制定如下競(jìng)聘上崗實(shí)施 方案：一、指導(dǎo)思想：為優(yōu)化中層干部隊(duì)伍，提高企業(yè)管理水平和辦事效益，在人事管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在公司現(xiàn)有的編制數(shù)額內(nèi)，科學(xué)設(shè)置崗位，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，注重?shí)績(jī)和公開(kāi)、公平、競(jìng) 爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，打破人員原有身份和職務(wù)界限，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)聘任，使人員能進(jìn)能出，職 務(wù)能上能下，給優(yōu)秀人才提供脫穎而出的機(jī)會(huì)和發(fā)揮才能的舞臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)干部隊(duì)伍素 質(zhì)的整體提高。，有比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織管理能力。：男不超過(guò)45周歲，女不超過(guò)40周歲。報(bào)名參加競(jìng)聘中層正職崗位的人員須 是符合競(jìng)聘基本條件的公司現(xiàn)任中層干部或相當(dāng)于公司中層及級(jí)別的人員（持丙類(lèi)二等 大副、大管輪以上證書(shū)人員）。主要測(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必 備的基本知識(shí)以及綜合協(xié)調(diào)、文字表達(dá)等能力。由競(jìng)聘工作辦公室人員及公司領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)競(jìng)聘人員的一貫表現(xiàn)，按照思想道德素質(zhì)、政策理論水平、分析決策能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新精神、廉潔自 律、履行崗位職責(zé)情況、綜合協(xié)調(diào)能力八個(gè)評(píng)價(jià)要素，填寫(xiě)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，匯總計(jì)算出每位 競(jìng)聘者的平均分?jǐn)?shù)。競(jìng) 聘人員可根據(jù)本人工作特長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)能力，實(shí)事求是地申報(bào)競(jìng)聘職位，現(xiàn)任中層副職可以 繼續(xù)競(jìng)聘本人現(xiàn)在的職位，也可以競(jìng)聘其他的職位。由競(jìng)聘工作辦公室統(tǒng)一出試題，考試成 績(jī)占競(jìng)聘總成績(jī)的20%；原參加過(guò)中層正職競(jìng)聘筆試人員，可以免考，其筆試成績(jī)?yōu)楦?jìng) 聘中層正職時(shí)參加的筆試成績(jī)；；面試主要測(cè)試競(jìng)聘者履行競(jìng)聘職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。競(jìng)聘同一職位人數(shù)比較多的崗位，以 競(jìng)聘綜合成績(jī)從高分到低分錄取。筆試、面試前，公司 不再出復(fù)習(xí)思考題。二、基本原則堅(jiān)持公開(kāi)公正、平等競(jìng)爭(zhēng)、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)聘用的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒚裰骷兄频脑瓌t。，可以不受教齡限制，年齡在30周歲以下（1983年12月31日以后出生）。（1）民主評(píng)議。六、方法步驟，宣傳發(fā)動(dòng)（3月4日）成立中層競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，報(bào)區(qū)教育局研究同意后，召開(kāi)競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)。（3月20日）。七、有關(guān)說(shuō)明，原職務(wù)自行免除，不再享受相應(yīng)待遇。2014年3月2日第三篇：中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案為推進(jìn)我局人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。一、指導(dǎo)思想以加快調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理十二字為指導(dǎo)思想。四、競(jìng)聘崗位職數(shù)（一）中層正職共八個(gè)辦公室：主任1名人事部：部長(zhǎng)1名財(cái)務(wù)部：部長(zhǎng)1名審計(jì)部：部長(zhǎng)1名…（二）中層副職共三個(gè)辦公室：副主任1名財(cái)務(wù)部：副部長(zhǎng)1名資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部：副部長(zhǎng)1名五、競(jìng)聘崗位任職條件基本條件思想政治素質(zhì)好，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，工作勤奮積極，實(shí)績(jī)比較明顯，在群眾中有較高的公認(rèn)度；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；工作作風(fēng)扎實(shí)，公道正派，廉潔自律，善于團(tuán)結(jié)同志。七、競(jìng)聘程序與步驟組織動(dòng)員（1）機(jī)關(guān)通過(guò)召開(kāi)全體職工大會(huì)，組織職工討論等形式，統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)，明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體職工理解、支持并積極參與干部人事制度的改革。也可采取群眾舉薦、組織推薦、局辦公會(huì)議提名相結(jié)合的辦法。具體步驟：(1)評(píng)委會(huì)：組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)關(guān)在職中層干部、部分所屬企業(yè)總經(jīng)理（5名，事前抽簽
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