企業(yè)管理課后感想-資料下載頁
2024-11-03 23:48本頁面
【正文】 箱是風(fēng)機(jī)質(zhì)量的第一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，接下來分別是變流器和液壓站。此外，被稱作風(fēng)電和電網(wǎng)“友好”技術(shù)的低電壓穿越技術(shù)一直無法實(shí)現(xiàn)突破，成為當(dāng)前風(fēng)電與電場(chǎng)“不友好”的一個(gè)主要原因。我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)要保持健康可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從風(fēng)電大國(guó)向風(fēng)電強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，必須更多地關(guān)注質(zhì)量和技術(shù)?！耙獜墓芾砗图夹g(shù)兩個(gè)方面，做好風(fēng)電在全生命周期中的健康管理。”一方面，要正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系，在保證質(zhì)量的前提下不斷降低風(fēng)電成本，同時(shí)還要做好對(duì)風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行的實(shí)時(shí)檢測(cè)和故障診斷，在充分整合資源的基礎(chǔ)上推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。針對(duì)目前風(fēng)電與環(huán)境“不和諧”的問題，在風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)中，既要考慮景觀，盡量少占用土地，建設(shè)后要恢復(fù)植被；又要保護(hù)鳥類，特別在候鳥遷徙路線中，嚴(yán)禁規(guī)劃風(fēng)電場(chǎng)；還要降低風(fēng)電機(jī)組，特別是海上風(fēng)電場(chǎng)的噪聲?？紤]到電網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)前制約風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，未來風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將從資源向市場(chǎng)過渡。“過去幾年我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的‘瘋長(zhǎng)’，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)能過剩問題日益凸顯。”謝長(zhǎng)軍坦言，2010年全國(guó)新增風(fēng)電裝機(jī)容量2000萬千瓦，僅華銳、金風(fēng)、東汽、明陽和聯(lián)合動(dòng)力五家企業(yè)的產(chǎn)能就超過上述容量。同時(shí)，丹麥維斯塔斯、西班牙歌美颯、美國(guó)GE等國(guó)際風(fēng)機(jī)制造業(yè)巨頭紛紛在華建立生產(chǎn)基地，風(fēng)電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之激烈可想而知。目前我國(guó)擁有風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)接近90家，葉片企業(yè)超過50家，塔筒企業(yè)近百家，這些企業(yè)已經(jīng)暴露出自主設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)、售后服務(wù)水平不高等問題。今后我國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)將進(jìn)入兼并整合時(shí)代?！敖?jīng)過大浪淘沙和兼并整合，預(yù)計(jì)我國(guó)最終將保留8～10家風(fēng)機(jī)制造企業(yè)。”我國(guó)風(fēng)機(jī)制造企業(yè)可以嘗試“走出去”，尋找更加廣闊的藍(lán)海。雖然我國(guó)風(fēng)電裝備制造業(yè)已經(jīng)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新取得明顯進(jìn)步，但是我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)配套體系仍然不完善，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)未能在產(chǎn)業(yè)鏈上有效整合，導(dǎo)致整機(jī)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)日趨白熱化。自從2007年以來，我國(guó)風(fēng)電整機(jī)的平均價(jià)格就以年均12%的速度下降，從原來的1萬元滑落到2007～2008年的6000～7000元，2010年已經(jīng)全面步入“3000”時(shí)代，今年1月份價(jià)格進(jìn)一步跌破3700元。一個(gè)完整的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該包括：資源調(diào)查分析，工程設(shè)計(jì)，風(fēng)力機(jī)設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)和認(rèn)證，運(yùn)行和管理，電網(wǎng)改造和建設(shè)，市場(chǎng)消納，服務(wù)和人才管理等等。完善風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵在于加強(qiáng)上下游的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)專業(yè)化生產(chǎn)，“整機(jī)企業(yè)盡量不要‘大而全’，要多采用配套零部件，鼓勵(lì)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng)?！眹?guó)內(nèi)不少優(yōu)勢(shì)風(fēng)機(jī)企業(yè)已經(jīng)開始著手做實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈。例如，金風(fēng)科技已經(jīng)開始收購葉片企業(yè)；明陽50%以上的風(fēng)機(jī)部件以控股或者參股方式進(jìn)行生產(chǎn)，葉片由全資子公司生產(chǎn)，變頻器、變槳/變頻/整機(jī)控制系統(tǒng)由關(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)。
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