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中糧集團房地產項目合同管理與成本控制-資料下載頁

2025-10-25 22:29本頁面
  

【正文】 0) 凈增帳: 224,000,第一百六十四頁,共二百零二頁。,8,索賠(suǒ p233。i)審核,第一百六十五頁,共二百零二頁。,8.1 索賠時間及程序是否按合同條款所述。 8.2 索賠資料是否齊全。 8.3 索賠資料是否經確認。 8.4 對已提交的資料,提出技術(j236。sh249。)疑問。 8.5 與各參謀單位包括:設計單位、監(jiān)理單位討 論。,第一百六十六頁,共二百零二頁。,8.6 根據合同文件、往來函件、會議紀要、技術 疑問及回復及上述討論,決定該單項索賠是 否成立(ch233。ngl236。)。 8.7 如該單項索賠不成立,需書面回復施工單位 其不成立之原因及根據。 8.8 如該單項經濟索賠成立,需審核施工單位申 報之概算,并與其進展核對有關工程量及單 價。,第一百六十七頁,共二百零二頁。,8.9 如局部過失是由于申請施工單位造成,或該 施工單位未盡應有責任,把損失減至最低, 那么需與申請施工單位及業(yè)主分攤索賠金額。 8.10 需查核產生該經濟索賠的責任方,如責任方 屬其他施工單位,該等金額那么需與責任方之 施工單位協(xié)調(xi233。ti225。o)、同意及扣除。 8.11 如經濟責任屬與其他施工單位分攤,那么需與 該等施工單位協(xié)調、同意及從扣除分攤金額。,第一百六十八頁,共二百零二頁。,8.12 如該單項之工期索賠成立,需與雇主/監(jiān)理(jiān lǐ)單 位/其他參謀討論可延長工期之天數,并根據 合同文件創(chuàng)辦工程費用,審核施工單位申報 之工期延長費用。,第一百六十九頁,共二百零二頁。,9,合同(h233。 tong)爭議的解決,第一百七十頁,共二百零二頁。,中華人民共和國國家標準GB505002021建 設工程(gōngch233。ng)工程(gōngch233。ng)量清單計價標準條工程(gōngch233。ng)計價 爭議處理。,第一百七十一頁,共二百零二頁。,其中條發(fā)、承包雙方(shuāngfāng)發(fā)生工程造價合 同糾紛時,應通過以下方法解決:,第一百七十二頁,共二百零二頁。,1. 雙方協(xié)商 2. 提請調解(ti225。ojiě),工程造價管理機構負責調解 工程造價問題 3. 按合同約定向仲裁機構申請仲裁或向人 民法院起訴,第一百七十三頁,共二百零二頁。,,協(xié)商(xi233。shāng),爭議(zhēngy236。)評審委員會,調解(ti225。ojiě),仲裁,訴訟,第一百七十四頁,共二百零二頁。,協(xié)商(xi233。shāng),第一百七十五頁,共二百零二頁。,海鮮(hǎixiān)酒家,感謝高總照顧,這頓飯(d249。n f224。n)讓我請客。,業(yè)主(y232。zhǔ),施工方,楊總,你上個月報過來的索賠費用,我們商量一下,早點給你解決資金問題。,第一百七十六頁,共二百零二頁。,海鮮(hǎixiān)酒家,業(yè)主(y232。zhǔ),施工方,你的壹仟萬索賠(suǒ p233。i)最優(yōu)惠能減至多少?,工期確是延長,費用也相應增加,最低也不能低過捌佰萬。,第一百七十七頁,共二百零二頁。,海鮮(hǎixiān)酒家,業(yè)主(y232。zhǔ),施工方,高總,多考慮(kǎolǜ)一點吧,陸佰伍拾萬。,其實,我們本錢預算也超不少,陸佰萬怎么樣?,第一百七十八頁,共二百零二頁。,海鮮(hǎixiān)酒家,業(yè)主(y232。zhǔ),同意(t243。ngy236。)你的說法。 下個月要開工了,你要多配點管理人員。,施工方,第一百七十九頁,共二百零二頁。,9.1 協(xié)商(續(xù)) 根據法規(guī)和合同條款,在雙方互諒互讓的根底 上,經過會談(hu236。t225。n)和磋商,自愿對爭議達成一致意 見。,第一百八十頁,共二百零二頁。,9.1 協(xié)商(續(xù)) a. 合法、自愿和平等 b. 任何地點 c. 簡便、及時(j237。sh237。)解決爭議 d. 無須第三方介入 e. 沒有破壞工作關系及合同可繼續(xù)履行 f. 當雙方分歧嚴重,或假設有一方不愿繼續(xù)協(xié) 商,此種方式將受到局限,第一百八十一頁,共二百零二頁。,調解(ti225。ojiě),第一百八十二頁,共二百零二頁。,9.2 調解 根據法規(guī)和合同條款,在第三方調解人主持下, 及雙方互諒互讓的根底上,自愿對爭議達成(d225。ch233。ng)一致 意見。,第一百八十三頁,共二百零二頁。,9.2 調解(續(xù)) 調解人可以是自然人或有聲望的社會團體,如工 程師協(xié)會,或國家設立的調解機構如中國國際(gu243。j236。)貿 易促進委員會。,第一百八十四頁,共二百零二頁。,9.2 調解(續(xù)) a. 合法(h233。fǎ)、自愿和平等 b. 須第三方調解人介入 c. 沒有破壞工作關系及合同可繼續(xù)履行 d. 調解人以專業(yè)知識解決爭議 e. 程序可保密進展 f. 需支付調解人費用,第一百八十五頁,共二百零二頁。,爭議(zhēngy236。)評審委員會,第一百八十六頁,共二百零二頁。,9.3 爭議評審委員會 在建筑施工合同中雙方同意設立爭議評審委員 會,委員會成員由雙方認可第三方專業(yè)咨詢顧 問或專家組成。 委員會定期參與(cāny249。)工程會議,及跟蹤整項工程和 各施工合同的執(zhí)行情況,并參加有關定期及專 題會議。其特點是能在合同履行過程中隨時解 決爭議。,第一百八十七頁,共二百零二頁。,9.3 爭議評審委員會(續(xù)) 合同條款中須注明將采用爭議評審會員會作為 解決爭議方式,及明確解決爭議的范圍、評審 委員會成員(ch233。ngyu225。n)的人數和產生方法與仲裁及訴論處 理爭議的關系。 評審委員會建議將成為仲裁或訴訟程序中可采 納的證據。,第一百八十八頁,共二百零二頁。,9.3 爭議評審委員會(續(xù)) a. 爭議評審委員會可以在工程施工期間直接 在工地現(xiàn)場處理爭議,防止爭議的拖延解 決導致工期延誤。 b. 技術專家可用專業(yè)知識解決問題。 c. 節(jié)省時間及便捷。 d. 費用比仲裁及訴訟(s249。 s242。nɡ)較低。 e. 不影響將來繼續(xù)進展仲裁或訴訟。 f. 爭議評審委員會的建議不具終局性和約束 力,如任何一方不滿意而不承受該建議, 仍然可進展仲裁或訴訟。,第一百八十九頁,共二百零二頁。,仲裁(zh242。ngc225。i),第一百九十頁,共二百零二頁。,9.4 仲裁 a. 仲裁為建筑施工合同最常采用的解決爭議的 方式。 b. 合同需具相關條款,說明解決爭議的方式為 仲裁。 c. 仲裁的結果是終局及具法律約束力的。 d. 法院將不受理有關已注明于合同條款中,解 決爭議方式為仲裁的案件(224。nji224。n),仲裁條款將使雙 方將喪失訴訟的權利。,第一百九十一頁,共二百零二頁。,9.4 仲裁(續(xù)) e. 仲裁費用一般較訴訟費用為低。 f. 仲裁所需時間將比訴訟為短。 g. 仲裁可采用雙方適宜的時間、地點和方式進 行,及對正常的業(yè)務(y232。w249。)影響可減至最低。 h. 仲裁員具相關技術及專業(yè)知識,可有效及專 業(yè)地解決爭議。 i. 保密進展。 j. 如其中一方不履行,仲裁結果另一方可向法 院申請強迫性執(zhí)行。,第一百九十二頁,共二百零二頁。,訴訟(s249。 s242。nɡ),第一百九十三頁,共二百零二頁。,9.5 訴訟 a. 如爭議不能通過協(xié)商、調解及仲裁等方法解 決,訴訟將是最后一項選擇(xuǎnz233。)。 b. 訴訟當事人不能選擇審訊員。 c. 法院審訊長不一定具備有關專業(yè)知識,很依 靠其他專家給予專業(yè)意見。 d. 訴訟的費用將較仲裁高昂及需時較長。,第一百九十四頁,共二百零二頁。,9.5 訴訟(續(xù)) e. 訴訟將會影響雙方業(yè)務的合作關系。 f. 審理一般是公開進展,沒有保密安排,故不 利需保守商業(yè)機密或需維護商業(yè)信譽的案件。 g. 如合同爭議當事人對低一級法院作出的判決 不服,可以再向高一級上訴,直至終審(zhōnɡ shěn)。 h. 訴訟結果將是強迫性執(zhí)行。,第一百九十五頁,共二百零二頁。,10,對造價本錢控制部門(b249。m233。n)的工作建議,第一百九十六頁,共二百零二頁。,10.1 設立造價本錢控制工作(gōngzu242。)制度 10.2 培訓 10.3 工作制度納入ISO9001質量管理體系 10.4 使用過程中,工程部對造價本錢控制 工作制度提出反響意見 各工程部主管通過定期交流工作經歷,第一百九十七頁,共二百零二頁。,10.5 完善工作制度 10.6 編制各工程在不同施工階段的本錢造價(z224。oji224。) 分析 10.7 編制各工程不同施工階段的材料用量 分析 10.8 本錢造價及材料用量數據累積將應用 于新工程的設計階段上。,第一百九十八頁,共二百零二頁。,第一百九十九頁,共二百零二頁。,第二百頁,共二百零二頁。,Thank You!,,謝 謝!,第二百零一頁,共二百零二頁。,內容(n232。ir243。ng)總結,2021年9月16日。計單位進展圖紙修改,修改后設計造價能在。在編制機電工程招標文件時,機電工程參謀將提供技術。標準和設備及 材料之認可廠家清單(通常各項設備及材。度而迫選擇較昂貴/較高標準之廠家。a. 給予設計單位足夠設計周期。b. 給予設計單位全面及明確的設計要求(yāoqi)。下個月要開工了,你要多配點管理人員。Thank You,第二百零二頁,共二百零二頁。
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