【正文】 工進行學歷再教育。對經(jīng)過自學和業(yè)余學習取得文憑的職工，在資金上給予大力支持，為職工創(chuàng)造優(yōu)厚的學習條件。對通過考試的員工給予一次性的大額獎勵。（5）、招聘錄用大專以上學歷和中級以上職稱的知識型人才充實到項目部的管理中，使新老員工取長補短，互幫互助，起到了理論與實際相結(jié)合的成效。（6）、開辦學習園地。利用圖書、報刊等，用科學知識陶冶員工的情操，增強創(chuàng)建活動的吸引力，增強員工創(chuàng)建學習型項目部的參與意識，樹立終身學習的理念。精神文明建設(shè)（1）、加強政治理論學習，堅持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導，重點學習“三個代表”重要思想。經(jīng)理部成員形成每月學習一次的制度，全體員工的政治學習原則上每月集中學習一次。（2）、加強思想政治工作，保持職工隊伍的穩(wěn)定，引導職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，頑強拼搏，尊重當?shù)卣?，尊重當?shù)氐拿袼酌耧L，與當?shù)厝罕姾湍老嗵帯＃?）、以“五學一創(chuàng)”為重要載體，扎實開展群眾性建功立業(yè)活動，推動精神文明建設(shè)，努力提高員工隊伍素質(zhì)和單位文明程度。（4）、加強創(chuàng)優(yōu)立功的宣傳力度，利用各種宣傳形式及時報道反映工程進展中的先進事跡。（5）、大力提倡文明用語，衣著整潔，講究衛(wèi)生，杜絕酗酒、賭博、爭斗等不良行為。8機料管理（1）、健全設(shè)備管理制度。（2）、機動車證照齊全，設(shè)備維修保養(yǎng)的性能完好率達90%以上，警示信號、操縱指示標牌保持完好狀態(tài)。（3）、各種設(shè)備操作要技術(shù)熟練，動作規(guī)范，遵守安全操作規(guī)程，服從現(xiàn)場指揮人員的管理，一律持證上崗。（4）、現(xiàn)場車輛及加工機械必須在規(guī)定的道路、場地上行駛及作業(yè)，下班后所有機械設(shè)備整齊停放在指定位置，保持設(shè)備及環(huán)境的整潔。（5）、各工程材料必須按進度制定采購計劃，按計劃實施。（6）、完善材料進場入庫的驗收手續(xù)，劃定進場材料堆放區(qū)域，材料堆放要整齊劃一，注意安全。（7）、加強發(fā)料管理，發(fā)料手續(xù)要完備，必須與領(lǐng)料單相符，與工程計劃用量相符，與帳卡記錄相符。10用工管理（1）、項目經(jīng)理部管理人員和技術(shù)人員做到相對穩(wěn)定，并抓好對臨時用工的管理工作，無身份證和來歷不明人員不得使用。（2）、嚴格執(zhí)行職工培訓、考核、聘用、獎懲等制度，具有上崗資格有效證書的才能上崗工作。（3）、健全職工培訓計劃，如期組織業(yè)務技術(shù)培訓，培訓面和培訓率達到規(guī)定要求。（4）、實行用工考勤制度，請假制度，保持工作紀律良好、部門之間團結(jié)、分工協(xié)作明確的良好風氣，杜絕員工嚴重違紀現(xiàn)象。（5）、支持扶貧工作，優(yōu)先聘用貧困地區(qū)的臨時用工。1后勤保障（1）、項目經(jīng)理部副經(jīng)理主抓后勤工作，并配一名管理人員協(xié)助后勤工作，關(guān)心員工的日常生活，認真聽取員工反映的問題，并研究解決辦法，盡量解除員工后顧之憂。（2）、定期檢查員工食堂的食品衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等情況，做到衛(wèi)生達標。（3）、加強對炊管人員的素質(zhì)教育和管理，確保伙食質(zhì)量，特別是夏季飯菜要防蚊防蠅，冬季飯菜要注意保暖。（4）、加強對浴室的衛(wèi)生管理，保持辦公區(qū)、工場、職工宿舍、廁所等處的清潔衛(wèi)生，保護駐地周圍環(huán)境的綠化。（5）、按月檢查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防情況，查看制度落實情況，及時更換或添置滅火器材、消防設(shè)備，做到滅火器材與防火物質(zhì)相符。（6）、對諸如辦公室、重要物資、易燃易爆、危險品等要害部門加強保衛(wèi)防范措施，做到層層落實。1提高創(chuàng)新意識 培養(yǎng)員工主人翁責任感（1）、強化開拓創(chuàng)新意識，提高項目部管理創(chuàng)新能力切實改進作風，努力開拓創(chuàng)新。要更新觀念，用大局的觀念、市場經(jīng)濟的觀念、以人為本的觀念去研究新形勢下思想政治工作的內(nèi)容、途徑和方法；要創(chuàng)新管理形態(tài)，建設(shè)學習型項目部，努力成為學習型團體和學術(shù)型團體。要改進研究方法，充分利用社會的人才，廣泛聯(lián)系專家學者，要開闊眼界、善于借鑒，做到吃透上頭、了解下頭、知道外頭，切忌閉塞視聽、閉門造車、無的放矢。當前，科學技術(shù)日新月異，電子化、網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)施設(shè)備被各行各業(yè)廣泛應用。工程建設(shè)也要充分運用新技術(shù)、新手段，提高效率，多出成果。（2）、發(fā)揮主力軍作用，推進經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新要敢于在工作思路上創(chuàng)新、管理體制上創(chuàng)新、經(jīng)營方式上創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝上創(chuàng)新、操作方法上創(chuàng)新、設(shè)備改造上創(chuàng)新。通過積極參加勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等活動，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品更新?lián)Q代，大力推廣應用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，加速科技成果轉(zhuǎn)化。在全面推進企業(yè)技術(shù)進步，提高企業(yè)競爭力過程中發(fā)揮自己的聰明才智。（3）、全面提高自身素質(zhì)，做適應時代要求的新型勞動者 要大力弘揚愛國主義、社會主義、集體主義思想，自覺遵守以“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范。要努力學習法律知識、外語知識、計算機知識等現(xiàn)代科學文化技術(shù)知識，提高崗位技能，做到一崗多能，努力提高政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務能力，盡快適應形勢發(fā)展的需要。（4）、以勞模精神樹立主人翁意識新的形勢和任務，更加需要大力弘揚勞模精神。我們要像勞動模范那樣，胸懷祖國，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進??；要干一行，愛一行，鉆一行，專一行；要刻苦學習，忘我工作，無怨無悔；要立足本職，勤于思考，敢于創(chuàng)新；要勇挑重擔，艱苦奮斗，無私奉獻。正確處理局部利益與全局利益、個人利益與整體利益、眼前利益與長遠利益的關(guān)系，識大體，顧大局，為國家分憂，為企業(yè)解難。堅信“實力決定一切，改革推動一切，穩(wěn)定壓倒一切，勞動創(chuàng)造一切”的信念。四、競賽時間與評比辦法㈠、競賽時間第一階段：宣傳發(fā)動階段。2011年5月—2011年5月中旬為宣傳發(fā)動階段。制定競賽方案,初步建立上網(wǎng)臺帳，并召開競賽動員大會，向職工宣傳競賽的目的、意義、方法等。第二階段：競賽階段。2011年6月—11月下旬為競賽活動階段。項目部積極開展多種形式的競賽活動，定期召開競賽工作會議,健全上網(wǎng)臺帳。第三階段：總結(jié)評比階段。2011年12初，項目部對競賽活動情況進行評比匯總。評選出競賽優(yōu)勝班組和先進個人并進行表彰。㈡、評比辦法考核領(lǐng)導小組深入到工地進行實地察看，通過各種渠道收集被考核班組或個人的信息（包括工程進度、質(zhì)量、技術(shù)業(yè)務水平、思想品德、安全文明等等）。項目部切實加強對競賽工作的領(lǐng)導。積極主動做好競賽方案的制定及日常管理工作。在資金上要加大投入，確保競賽活動的正常進行。加強競賽的基礎(chǔ)臺帳管理。建立統(tǒng)一的電子臺帳并指定專人負責。同時將競賽的目標、內(nèi)容、考核要求簡明扼要張榜公布,擴大競賽的透明度和影響力。加強日常考核工作。確?！凹t旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車”每月一次的評比工作，制定獎勵政策并及時兌現(xiàn)。及時收集在競賽中涌現(xiàn)出來的先進事跡,上報網(wǎng)管員。浙江鴻翔建設(shè)工程集團經(jīng)五路項目經(jīng)理部 二○一一年五月