關(guān)于xx工程立功競賽活動的匯報-資料下載頁
2024-11-15 12:40本頁面
【正文】 事、做好事，結(jié)合我室工作實際，我們作了一些力所能及的工作，匯報如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)開展“立功競賽”活動，是實踐“三個代表”重要思想的具體行動，是黨員先進(jìn)性建設(shè)“三貼近”（貼近實際、貼近生活、貼近群眾）要求的具體表現(xiàn)，有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，影響和帶動社會各方面力量，送溫暖，獻(xiàn)愛心，建立文明和諧的人際關(guān)系，促進(jìn)各項事業(yè)的全面發(fā)展。我室把這項工作當(dāng)作一項“民心工作”來實施，切實擺上了重要的議事日程，并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，還結(jié)合實際對“立功競賽”活動進(jìn)行了全面地布置和安排，室領(lǐng)導(dǎo)有針對性地提出要求，保證了“立功競賽”活動有序開展、有力推進(jìn)、有效落實。同時我室還建立健全了競爭激勵機(jī)制，把“立功競賽”活動工作成效列入工作考核、評先的重要依據(jù)。二、詳細(xì)調(diào)查摸底，簽**對協(xié)議。為了使真正的困難黨員、困難群眾家庭得到實實在在的援助，我們對各方面報來的困難家庭進(jìn)行一次全面的調(diào)查了解，一一核實。在此基礎(chǔ)上，要求每名黨員與１戶或１戶以上的困難家庭結(jié)為幫扶對子，支部與每名黨員簽定了《結(jié)對幫扶協(xié)定書》，明確幫扶援助的內(nèi)容、形式和時間，務(wù)求實效。因為切實加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了目標(biāo)，落實了責(zé)任，所以抓出了一定的實效。我們與困難黨員、困難群眾結(jié)成了幫扶對子，為困難家庭捐款，捐物件，資助貧困生，為許多貧困家庭辦了一些實實在在的好事實事：楊玉才扶貧幫困戶；朱之衡扶貧幫困戶；陳士利。三、突出工作重點，豐富扶助內(nèi)涵。開展“立功競賽”活動，既要使全室黨員通過他們的幫扶行為體現(xiàn)黨組織的溫暖，又要推進(jìn)我們紀(jì)委“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的實效，提高服務(wù)的能力和水平。我們把“立功競賽”活動與“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動結(jié)合起來，努力塑造服務(wù)能力強(qiáng)、自身素質(zhì)高、奉獻(xiàn)意識濃的紀(jì)檢干部形象。根據(jù)實際情況，在“立功競賽”活動中，我們主要著力在“四助”上落實幫扶措施：一是“助困”。對于幫扶對象中基本生活發(fā)生困難的家庭，通過捐款捐物幫助他們解決眼前困難，確保其家庭基本生活有著落。二是“助業(yè)”。對于幫扶對象家庭成員中有勞動能力和就業(yè)愿望的，幫助他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，通過提高就業(yè)技能、介紹就業(yè)、扶助創(chuàng)業(yè)等，幫助他們實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。三是“助醫(yī)”。對于幫扶對象家庭成員中有患大病、重病的，借助政策和通過捐助等方式，盡量減輕他們的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。四是“助學(xué)”。對于幫扶對象子女就學(xué)有困難的，通過資助學(xué)雜費等方式，確保不因貧困而失學(xué)。第五篇：燒結(jié)廠降本增效立功競賽活動匯報材料燒結(jié)廠“降本增效立功競賽”活動匯報材料為推進(jìn)公司降本增效工作的開展，充分發(fā)揮黨、團(tuán)員青年作用，我廠積極響應(yīng)公司號召，廣泛發(fā)動員工參與“降本增效立功競賽”活動，目前，已取得一些進(jìn)展。下面，我就工作開展情況做一簡要介紹。自公司開展“降本增效立功競賽”活動以來，我廠迅速行動，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，明確了實現(xiàn)全年創(chuàng)新創(chuàng)效880萬元、增收節(jié)支100萬元的活動目標(biāo)。為確保目標(biāo)完成，我廠成立了以廠長張建東為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了多項措施促進(jìn)活動有效開展。一是廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚的活動氛圍，號召全員參與。充分利用廠部內(nèi)刊、櫥窗、板報、會議等宣傳陣地做好活動宣傳，讓廣大員工對活動了解，認(rèn)同，提高員工參與活動的積極性。二是召開各單位一把手會議，將活動各項指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，量化，進(jìn)一步明確活動重點，強(qiáng)化責(zé)任，讓各單位從上至下對活動引起高度重視。同時對各單位進(jìn)行檔案管理培訓(xùn)，由廠部統(tǒng)一制表，由各單位依據(jù)實際生產(chǎn)情況進(jìn)行建檔備案，確保各類臺帳的清晰、規(guī)范、統(tǒng)一。三是建立健全考核機(jī)制，在公司文件考核細(xì)則基礎(chǔ)上依據(jù)我廠實際情況將考核項目進(jìn)一步細(xì)化。由辦公室在每月月初對各單位上月活動開展情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)與考核，讓各單位活動開展得更加規(guī)范有序。四是每月召開一次活動專題會，對活動開展情況進(jìn)行通報，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出改進(jìn)措施，做好下月活動布置。五是以“五型”班組為載體，促進(jìn)各單位班組競賽的開展，鼓勵員工技術(shù)創(chuàng)新，修舊利廢，為員工創(chuàng)造各種條件參與到公司的降本增效活動中來。六是在各單位設(shè)立降本增效節(jié)約崗和跑冒滴漏巡查員，嚴(yán)肅治理廠部的跑冒滴漏現(xiàn)象。通過活動的有效開展，截止六月份，我廠通過勞動競賽已降低成本750萬元；上報爐料2窯煤粉計量、一燒對輥改造、二燒一混架設(shè)旁路皮帶、球三帶冷風(fēng)機(jī)開關(guān)改造等技術(shù)創(chuàng)新項目6項；修舊利廢項目169項，創(chuàng)效170萬元；設(shè)立降本增效節(jié)約崗32個，跑冒滴漏巡查員37名，治理跑冒滴漏項目28項。收集合理化建議496項，已實施72項；帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年揀廢鋼74噸。
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