【正文】 司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視，各級(jí)組織的積極參與，全體職工的共同努力，立功競賽活動(dòng)取得了不小的成績，我們將繼續(xù)完善制度，加強(qiáng)管理，刻苦鉆研，把立功競賽活動(dòng)不斷引向深入。浙江八詠公路工程有限公司余梁公 路北延工程第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二○一三年十二月十五日第五篇：創(chuàng)優(yōu)立功競賽實(shí)施方案（范文）寧波灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運(yùn)河景觀綠化工程一期爭 先 創(chuàng) 優(yōu) 立 功 競 賽 方 案寧波匯綠園林建設(shè)有限公司 寧波灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運(yùn)河景觀綠化工程項(xiàng)目部2011年5月一、工程概況灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運(yùn)河景觀綠化工程一期由寧波市江北區(qū)發(fā)展和改革局批準(zhǔn)建設(shè)，項(xiàng)目招標(biāo)人為寧波灣頭開發(fā)建設(shè)投資有限公司，本工程位于灣頭區(qū)塊姚江及運(yùn)河沿線，總用地面積約為84900平方米，主要施工內(nèi)容為施工圖紙范圍內(nèi)景觀鋪裝、苗木種植、園建小品、挖填土方、地景建筑、水電安裝等。按照總平面分為A區(qū)塊和B區(qū)塊，其中A區(qū)塊主要包括記憶碎片廣場、地景建筑入口景觀、退臺(tái)式綠階、河姆渡文化廣場、一號(hào)碼頭、水上休閑木棧道、甬城文化體驗(yàn)園、觀景平臺(tái)、特色鋪裝及木平臺(tái)、樹池水景廣場、景觀連橋、園路地景建筑等；B區(qū)包括鋼架景觀橋、地標(biāo)性空中走廊區(qū)、空中景觀平臺(tái)廣場區(qū)、濕地區(qū)、濱水廣場區(qū)、園路等。二、指導(dǎo)思想及競賽目的為扎實(shí)推進(jìn)“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，營造“比學(xué)趕超，克難攻堅(jiān)”的立功競賽氛圍，加快推進(jìn)灣頭項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率、高水平的開力度，安全、保質(zhì)、如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。根據(jù)甬總工[2008]149號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步深化全市重點(diǎn)工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動(dòng)的實(shí)施方案》精神，結(jié)合《灣頭休閑商務(wù)區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動(dòng)實(shí)施方案》，開展競賽活動(dòng)。三、競賽組織為了貫徹落實(shí)寧波灣頭開發(fā)建設(shè)投資有限公司關(guān)于開展創(chuàng)優(yōu)立“競賽活動(dòng)”的通知精神，同時(shí)為了確保競賽活動(dòng)能順利進(jìn)行，根據(jù)該項(xiàng)目的工程具體情況，我項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目部爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)小組。組織全體職工參加競賽，投入到競賽中去。㈠、組織機(jī)構(gòu) 組 長：夏軍組 員：朱忠杰、張輝、張露涵孫兆偉王彥杰 ㈡、競賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)組織研究《灣頭休閑商務(wù)區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動(dòng)實(shí)施方案》競賽的內(nèi)容、方式及考評(píng)辦法。根據(jù)活動(dòng)要求制定《立功競賽活動(dòng)方案》，方案中應(yīng)明確責(zé)任，突出活動(dòng)重點(diǎn)，加強(qiáng)有關(guān)宣傳，使活動(dòng)順利、有序展開。在活動(dòng)小組內(nèi)部明確目標(biāo)，確定責(zé)任，落實(shí)五比五賽責(zé)任人。確定項(xiàng)目部自查自檢時(shí)間及檢查人，項(xiàng)目部對自檢自查存在問題認(rèn)真落實(shí)，督促整改；并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。對有關(guān)活動(dòng)信息與立功競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)溝通和匯報(bào)。確保信息及時(shí)對稱。加強(qiáng)勞動(dòng)競賽動(dòng)員宣傳活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)競賽活動(dòng)的會(huì)議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神。讓競賽精神深入每個(gè)職工人心。按時(shí)召開項(xiàng)目部會(huì)議，對上一次競賽工作情況進(jìn)行小結(jié)、評(píng)比，研討下月工作重點(diǎn)，對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改方案并加以實(shí)施。㈢、明確目標(biāo)任務(wù)通過開展重點(diǎn)工程立功競賽活動(dòng)，一方面能夠工程質(zhì)量，其次能夠提高廣大職工的技術(shù)水平。確保寧波市安全文明標(biāo)化工地，爭取寧波荼花杯與安康杯，為目標(biāo)。四、競賽內(nèi)容㈠、競賽內(nèi)容比工程質(zhì)量，賽單體工程一次性合格率。我項(xiàng)目部積極建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格控制避免發(fā)生質(zhì)量事故，努力提高單體工程的質(zhì)量，保證各個(gè)合同工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。比工程進(jìn)度，賽生產(chǎn)計(jì)劃的完成率。根據(jù)合同工期要求，嚴(yán)格按照經(jīng)過審定批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，確保當(dāng)年生產(chǎn)計(jì)劃的完成，每月制定進(jìn)度計(jì)劃，并采取一切可以采取的措施保證月計(jì)劃的完成。保證工程形象面貌和實(shí)物工程量既滿足各單項(xiàng)工程的計(jì)劃安排，又滿足整個(gè)合同工期的進(jìn)度要求。比安全生產(chǎn)，賽生產(chǎn)環(huán)境和秩序。要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理力度，提高安全管理水平和全員安全素質(zhì)，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。比文明施工，賽施工管理水平。要求形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，做到施工道路暢通、材料堆放有序、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場井然有序。服從區(qū)整體規(guī)劃要求，做到令行禁止。比能動(dòng)創(chuàng)新，賽攻堅(jiān)克難實(shí)力。①施工單位主動(dòng)協(xié)助業(yè)主解決各類疑難問題。②要求建立施工技術(shù)創(chuàng)新制度，研究應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。在施工現(xiàn)場組織開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)練兵和節(jié)能減排合理化建議等活動(dòng)，努力提高工程建設(shè)者的水平，不斷提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，控制工程投資。㈡、競賽措施建立質(zhì)量管理制度和控制(1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。4(4)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運(yùn)輸；(5)物質(zhì)進(jìn)場要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；(6)按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工；(7)按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)地配套供應(yīng)物資。(8)嚴(yán)格按合同要求配備施工機(jī)械設(shè)備；(9)進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備無安全隱患，技術(shù)性能確保良好無故障；(10)使用的精密儀器應(yīng)定期檢測，確保靈敏度和精確度。(11)加強(qiáng)施工工藝管理，主要是及時(shí)督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。(12)施工過程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對每道工序進(jìn)行控制。(13)試驗(yàn)檢查、測量檢查和驗(yàn)收，試驗(yàn)檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。測量檢查保證橋梁各部件幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。驗(yàn)收檢查由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，保證施工每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá) 標(biāo)。（14）總結(jié)提高，在施工過程中，應(yīng)不斷的對施工方法、工藝、數(shù)據(jù)等事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。特別是加強(qiáng)首件工程的總結(jié)匯報(bào)工作，才能確保下階段大范圍施工的工程質(zhì)量。工程進(jìn)度管理（1）、嚴(yán)格認(rèn)真地依照合同工期編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施，計(jì)劃上墻公布，經(jīng)常深入基層了解工程特別是關(guān)鍵工程的進(jìn)度情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（2）、工程計(jì)劃目標(biāo)分解到各施工隊(duì)，各隊(duì)制訂完成計(jì)劃的措施并落到實(shí)處。5（3）、嚴(yán)密施工組織，交叉作業(yè)做到井然有序。（4）、及時(shí)了解天氣情況，各項(xiàng)工作有序安排。（5）、加強(qiáng)進(jìn)度檢查，及時(shí)研究進(jìn)度偏差量及進(jìn)度偏差原因，開會(huì)研究對策，并確定責(zé)任人，確定進(jìn)度對策檢查人。（6）以周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保年計(jì)劃，以年計(jì)劃保項(xiàng)目計(jì)劃的完成。安全管理認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，建立健全安全管理組織盡管，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。（1）、組織廣大干部職工積極開展“安康杯”活動(dòng)。宣傳，貫徹，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針，勞動(dòng)保護(hù)法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。（2）、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高對交通施工安全重要性的認(rèn)識(shí)，確立安全意識(shí)。（3）、建立和規(guī)范安全管理制度，根據(jù)建設(shè)單位的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部制定安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全考核、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)審查等制度。（4）、建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳，及時(shí)記錄安全管理活動(dòng)和制度執(zhí)行情況。（5）、加強(qiáng)安全教育，對新聘民工必須進(jìn)行三級(jí)教育，填寫三級(jí)教育卡片，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進(jìn)場施工人員均接受安全技術(shù)教育。（6）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（7）、落實(shí)安全技術(shù)措施，對專業(yè)性較強(qiáng)，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要編制專項(xiàng)安全施工方案，并通過安全交底的形式，落實(shí)到 6 各施工隊(duì)和施工人員。（8）、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，立即制止，及時(shí)匯報(bào)，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。（9）、施工區(qū)域的安全標(biāo)志，標(biāo)牌到位，民工施工時(shí)穿戴工作服等。（10）、加強(qiáng)班前安全教育制度，安全員必須堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。文明施工（1）、項(xiàng)目經(jīng)理及各崗位人員一律持證上崗，佩掛在前胸醒目處。（2）、項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工場地布局合理、設(shè)置多種形式的旗幟、標(biāo)語、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌等，樹立文明施工的社會(huì)形象。（3）、對高空作業(yè)、交叉作業(yè)等施工中的重點(diǎn)區(qū)，更要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，采取嚴(yán)格的防范措施，保障人身安全。（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護(hù)，過路線有鋼套保護(hù)，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施，電動(dòng)機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。（5）、全面檢查施工機(jī)械和工具安全防護(hù)裝置的完好率，教育施工人員要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。（6）、確保場區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通，做到大型機(jī)具材料堆放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標(biāo)牌整齊，一目了然。（7）、注意工作場地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生，材料或小型機(jī)具堆放整齊，便于取用，施工平臺(tái)和操作崗位日用日清，保持整潔。（8）、遵守國家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時(shí)整改。7 運(yùn)料不拋灑，材料堆放應(yīng)整齊、規(guī)范，不亂扔材料包裝物，愛護(hù)工地周圍的綠化環(huán)境。能動(dòng)創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難（1）、主動(dòng)協(xié)助主業(yè)解決各類疑難問題。（2）、積極提出合理化建議。（3）、對項(xiàng)目管理人員及操作工人進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，提高管理與施工操作水平。（4）、克服場地困難，積極采取措施，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。（5）、對施工營地和生產(chǎn)場地的生活垃圾和固體廢棄物進(jìn)行集中收集處理。（6）、承包單位在編制總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定了可行的環(huán)保計(jì)劃和環(huán)保措施。建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。通過學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。學(xué)會(huì)在十分繁忙的情況下，靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間，采取多種形式開展學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，提高員工理論技術(shù)水平，提高員工思想道德素質(zhì)。信息化管理（1）、建立各種電子表格及電子文檔，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。（2）、完善試驗(yàn)臺(tái)帳管理。四、立功競賽方式關(guān)注結(jié)果，重視過程，實(shí)施季度“達(dá)標(biāo)賽”和“優(yōu)勝賽”競賽方式。五、立功競賽考評(píng)辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對施工單位每月檢查工地一次，根據(jù)月度計(jì)劃產(chǎn) 8 值完成率，工程形象進(jìn)度和能動(dòng)創(chuàng)新情況，結(jié)合現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等檢查，進(jìn)行月度點(diǎn)評(píng)確定競賽活動(dòng)的月度得分情況，并在適當(dāng)場合公示。在月度點(diǎn)評(píng)的基礎(chǔ)上評(píng)選出季度達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)累計(jì)任務(wù)完成情況，結(jié)合每月檢查情況，在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上確定優(yōu)勝項(xiàng)目一個(gè)。參賽團(tuán)隊(duì)遇不可控因素影響，可作客觀調(diào)整。調(diào)整工作由各團(tuán)隊(duì)申報(bào)，需由競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。競賽活動(dòng)開展期間，不定期組織邀請總工會(huì)、重點(diǎn)辦、城投公司等相關(guān)上級(jí)單位及各參賽單位的領(lǐng)導(dǎo)開展檢查，并把檢查情況作為打分考評(píng)的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的相關(guān)日常檢查，檢查結(jié)果作為考打分依據(jù)。六、《立功競賽》獎(jiǎng)懲辦法獎(jiǎng)勵(lì)由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競賽的考評(píng)結(jié)果給予優(yōu)勝的單位38萬的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)評(píng)選出在競賽活動(dòng)期間有極大的工作熱情，工作成效明顯，清正廉潔的個(gè)人（施工、監(jiān)理、業(yè)主各一個(gè)）給予一定的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。處罰對發(fā)生重大質(zhì)量、傷亡事故或重大治安案件及工程建設(shè)中問題突出的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定處罰結(jié)果。七、《立功競賽》活動(dòng)要求明確任務(wù)，制定方案各參賽單位要進(jìn)行廣泛的宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一干部和員工的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)作為全面扒進(jìn)灣頭建設(shè)有利舉措擺上重要日程。加強(qiáng)組 9 織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)比賽內(nèi)容制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃；并要求獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到參賽人員之中，充分調(diào)動(dòng)參賽人員的工作熱情。突出重點(diǎn)，注重實(shí)效競賽活動(dòng)要與工程建設(shè)實(shí)施緊密結(jié)合，競賽活動(dòng)開展過程中，各競賽團(tuán)隊(duì)要在兼顧全面同時(shí)，注重抓住重點(diǎn)和實(shí)點(diǎn)，特別是制約工程建設(shè)的難點(diǎn)，想方設(shè)法加以有效突破。加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門和參賽單位發(fā)布競賽活動(dòng)信息，宣傳活動(dòng)中的進(jìn)行人手與先進(jìn)事例。各參賽單位要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣型經(jīng)驗(yàn)，通過典型引路，提高整體活動(dòng)效果和活動(dòng)水平，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的建設(shè)氛圍。充分協(xié)調(diào)，形成合力。競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮督促指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)作用。競賽活動(dòng)辦公室要加強(qiáng)與參賽單位的聯(lián)系，積極溝通協(xié)調(diào)，支持和指導(dǎo)競賽活動(dòng)參賽單位的工作，幫助解決競賽活動(dòng)中遇到的實(shí)際問題，確保競賽活動(dòng)順利、有序開展。附件：競賽內(nèi)容的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表寧波匯綠園林建設(shè)有限公司寧波灣頭休閑商務(wù)區(qū)沿姚江及運(yùn)河景觀綠化工程一期項(xiàng)目部 2011年5月6日 10