【正文】 三級教育卡片，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進(jìn)場施工人員均接受安全技術(shù)教育。宣傳，貫徹，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針，勞動(dòng)保護(hù)法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。（5）、加強(qiáng)進(jìn)度檢查，及時(shí)研究進(jìn)度偏差量及進(jìn)度偏差原因，開會(huì)研究對策，并確定責(zé)任人，確定進(jìn)度對策檢查人。工程進(jìn)度管理（1）、嚴(yán)格認(rèn)真地依照合同工期編制工程總體進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施，計(jì)劃上墻公布，經(jīng)常深入基層了解工程特別是關(guān)鍵工 6 程的進(jìn)度情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。測量檢查保證橋梁各部件幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。(12)施工過程中的工序控制。㈡、競賽措施建立質(zhì)量管理制度和控制5(1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。比技術(shù)賽創(chuàng)新。要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理力度，提高安全管理水平和全員安全素質(zhì)，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。比速度賽工期。㈢、明確目標(biāo)任務(wù)通過開展重點(diǎn)工程立功競賽活動(dòng)，一方面能夠工程質(zhì)量，其次能夠提高廣大職工的技術(shù)水平。確保信息及時(shí)對稱。根據(jù)活動(dòng)要求制定《立功競賽活動(dòng)方案》，方案中應(yīng)明確責(zé)任，突出活動(dòng)重點(diǎn)，加強(qiáng)有關(guān)宣傳，使活動(dòng)順利、有序展開。根據(jù)甬總工[2008]149號《關(guān)于進(jìn)一步深化全市重點(diǎn)工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動(dòng)的實(shí)施方案》精神，結(jié)合《紫金（麒麟）特區(qū)項(xiàng)目建設(shè)“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動(dòng)實(shí)施方案》，開展競賽活動(dòng)。地下主要功能為機(jī)動(dòng)車停車庫、非機(jī)動(dòng)車停車庫、輔助用房、設(shè)備房等；地上主要功能為辦公、研發(fā)、會(huì)議及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。地下主要功能為機(jī)動(dòng)車停車庫、非機(jī)動(dòng)車停車庫、輔助用房、設(shè)備房等；地上主要功能為辦公、研發(fā)、會(huì)議、賓館及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。地下主要功能為機(jī)動(dòng)車停車庫、非機(jī)動(dòng)車停車庫、輔助用房、設(shè)備房等；地上主要功能為辦公、研發(fā)、會(huì)議及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。紫金（麒麟）特區(qū)是以孵化科技創(chuàng)意企業(yè)、發(fā)展中小科技企業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)等目標(biāo)，以科技創(chuàng)業(yè)人才、技術(shù)、資本為核心要素，以政府機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)、高校院研等為決策與行為主體，以整合區(qū)域創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)勢和創(chuàng)造最有利于科技創(chuàng)業(yè)的制度安排、政策環(huán)境與創(chuàng)業(yè)條件為路徑，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建立區(qū)域科技創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略高地，推動(dòng)全市創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合體。紫金（麒麟）特區(qū)整個(gè)規(guī)劃用地145577平方米，項(xiàng)目總建筑面積48萬平方米，其中地上建筑面積35萬平方米。用地面積：。用地面積：，規(guī)劃總建筑面積 2 。用地面積：。三、競賽組織為了貫徹落實(shí)寧波灣頭開發(fā)建設(shè)投資有限公司關(guān)于開展創(chuàng)優(yōu)立“競賽活動(dòng)”的通知精神，同時(shí)為了確保競賽活動(dòng)能順利進(jìn)行，根據(jù) 該項(xiàng)目的工程具體情況，我項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目部爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)小組。在活動(dòng)小組內(nèi)部明確目標(biāo)，確定責(zé)任，落實(shí)五比五賽責(zé)任人。加強(qiáng)勞動(dòng)競賽動(dòng)員宣傳活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)競賽活動(dòng)的會(huì)議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神。確保南京市安全文明工地、金陵杯，爭省文明工地、揚(yáng)子杯，為目標(biāo)。根據(jù)合同工期要求，嚴(yán)格按照經(jīng)過審定批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃，確保當(dāng)年生產(chǎn)計(jì)劃的完成，每月制定進(jìn)度計(jì)劃，并采取一切可以采取的措施保證月計(jì)劃的完成。比管理賽文明。①施工單位主動(dòng)協(xié)助業(yè)主解決各類疑難問題。(4)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運(yùn)輸；(5)物質(zhì)進(jìn)場要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；(6)按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工；(7)按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)地配套供應(yīng)物資。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的。驗(yàn)收檢查由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，保證施工每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá) 標(biāo)。（2）、工程計(jì)劃目標(biāo)分解到各施工隊(duì)，各隊(duì)制訂完成計(jì)劃的措施并落到實(shí)處。（6）以周計(jì)劃保月計(jì)劃，以月計(jì)劃保年計(jì)劃，以年計(jì)劃保項(xiàng)目計(jì)劃的完成。（2）、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高對交通施工安全重要性的認(rèn)識，確立安全意識。7（6）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（10）、加強(qiáng)班前安全教育制度，安全員必須堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護(hù)，過路線有鋼套保護(hù)，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施，電動(dòng)機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。（8）、遵守國家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時(shí)整改。（3）、對項(xiàng)目管理人員及操作工人進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，提高管理與施工操作水平。建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識型班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。（2）、完善試驗(yàn)臺帳管理。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)累計(jì)任務(wù)完成情況，結(jié)合每月檢查情況，在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上確定年度優(yōu)勝項(xiàng)目一個(gè)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的相關(guān)日常檢查，檢查結(jié)果作為考打分依據(jù)。七、《立功競賽》活動(dòng)要求明確任務(wù)，制定方案各參賽單位要進(jìn)行廣泛的宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一干部和員工的思想認(rèn)識，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)作為全面扒進(jìn)灣頭建設(shè)有利舉措擺上重要日程。及時(shí)向上級相關(guān)部門和參賽單位發(fā)布競賽活動(dòng)信息，宣傳活動(dòng)中的進(jìn)行人手與先進(jìn)事例。競賽活動(dòng)辦公室要加強(qiáng)與參賽單位的聯(lián)系，積極溝通協(xié)調(diào)，支持和指導(dǎo)競賽活動(dòng)參賽單位的工作，幫助解決競賽活動(dòng)中遇到的實(shí)際問題，確保競賽活動(dòng)順利、有序開展。參賽范圍：參與青臨高速公路濰坊段工程項(xiàng)目的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。圍繞五個(gè)方面的重點(diǎn)，不同參賽單位參賽側(cè)重點(diǎn)可以有所不同，通過參賽單位內(nèi)部及相互之間的對口賽、對手賽，在全線掀起轟轟烈烈的立功競賽熱潮。年底各單位嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上申報(bào)考評，省項(xiàng)目辦競賽領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送考評情況，隨時(shí)接受省廳領(lǐng)導(dǎo)小組和省質(zhì)監(jiān)站的考核。㈠、指導(dǎo)思想以黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹市委、市政府召開的全市“新型城市化推進(jìn)年”活動(dòng)暨重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)精神，以立功競賽為主要抓手，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的積極性，確保杭甬客專余慈綜合交通樞紐中心與高鐵建設(shè)“同步投運(yùn)”，努力把改工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、廉潔工程，為推進(jìn)富裕和諧幸福余姚建設(shè)作出貢獻(xiàn)。組織全體職工參加勞動(dòng)競賽，投入到競賽中去。組織機(jī)構(gòu)成員，堅(jiān)決做到不以權(quán)謀私，不違法違紀(jì)，公正評價(jià)，正確引導(dǎo)全體員工為爭創(chuàng)文明工地而不懈努力。針對工程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，廣泛征求合理化建議，認(rèn)真研討，逐項(xiàng)落實(shí)，充分發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神。㈠、競賽內(nèi)容圍繞工期,開展管理創(chuàng)先競賽我項(xiàng)目部按照上級部門的要求，在保證質(zhì)量的前提下,確保整個(gè)工程按期完成為目標(biāo)。以爭創(chuàng)“紅旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車”為基礎(chǔ),開展多種形式的競賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)參建隊(duì)伍的積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭創(chuàng)一流工程,凝心聚力爭建精品工程。積極爭創(chuàng)市、省、國家級文明工地。(11)加強(qiáng)施工工藝管理，主要是及時(shí)督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。(13)試驗(yàn)檢查、測量檢查和驗(yàn)收，試驗(yàn)檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。（3）、嚴(yán)密施工組織，交叉作業(yè)做到井然有序。宣傳，貫徹，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針，勞動(dòng)保護(hù)法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。（5）、加強(qiáng)安全教育，對新聘民工必須進(jìn)行三級教育，填寫三級教育卡片，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進(jìn)場施工人員均接受安全技術(shù)教育。（9）、施工路段的安全標(biāo)志，標(biāo)牌到位，民工施工時(shí)穿戴標(biāo)志服等。（3）、對深基坑等施工中的重點(diǎn)區(qū)，更要加強(qiáng)安全防范意識，采取嚴(yán)格的防范措施，保障人身安全。（7）、注意工作場地、工作間、工具間的整潔衛(wèi)生，材料或小型機(jī)具堆放整齊，便于取用，施工平臺和操作崗位日用日清，保持整潔。（3）、施工車輛嚴(yán)禁越線行駛，在便道邊緣設(shè)立明顯標(biāo)志。建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識型班子（1）、主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。（3）、積極開展學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)。對經(jīng)過自學(xué)和業(yè)余學(xué)習(xí)取得文憑的職工，在資金上給予大力支持，為職工創(chuàng)造優(yōu)厚的學(xué)習(xí)條件。利用圖書、報(bào)刊等，用科學(xué)知識陶冶員工的情操，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的吸引力，增強(qiáng)員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的參與意識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。（3）、以“五學(xué)一創(chuàng)”為重要載體，扎實(shí)開展群眾性建功立業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)精神文明建設(shè)，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和單位文明程度。（2）、機(jī)動(dòng)車證照齊全，設(shè)備維修保養(yǎng)的性能完好率達(dá)90%以上，警示信號、操縱指示標(biāo)牌保持完好狀態(tài)。（6）、完善材料進(jìn)場入庫的驗(yàn)收手續(xù)，劃定進(jìn)場材料堆放區(qū)域，材料堆放要整齊劃一，注意安全。（3）、健全職工培訓(xùn)計(jì)劃，如期組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)面和培訓(xùn)率達(dá)到規(guī)定要求。（2）、定期檢查員工食堂的食品衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等情況，做到衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（6）、對諸如辦公室、重要物資、易燃易爆、危險(xiǎn)品等要害部門加強(qiáng)保衛(wèi)防范措施，做到層層落實(shí)。當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)日新月異，電子化、網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)施設(shè)備被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用。在全面推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競爭力過程中發(fā)揮自己的聰明才智。我們要像勞動(dòng)模范那樣，胸懷祖國，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)?。灰梢恍?，愛一行，鉆一行，專一行；要刻苦學(xué)習(xí)，忘我工作，無怨無悔；要立足本職，勤于思考，敢于創(chuàng)新；要勇挑重?fù)?dān)，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)。2011年5月—2011年5月中旬為宣傳發(fā)動(dòng)階段。項(xiàng)目部積極開展多種形式的競賽活動(dòng)，定期召開競賽工作會(huì)議,健全上網(wǎng)臺帳。㈡、評比辦法考核領(lǐng)導(dǎo)小組深入到工地進(jìn)行實(shí)地察看，通過各種渠道收集被考核班組或個(gè)人的信息（包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、思想品德、安全文明等等）。加強(qiáng)競賽的基礎(chǔ)臺帳管理。確?！凹t旗班組”、“紅旗手”、“紅旗車”每月一次的評比工作，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策并及時(shí)兌現(xiàn)。大力推廣技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進(jìn)科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量。㈠、組織機(jī)構(gòu) 組 長：蔣月輝（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：方建春（項(xiàng)目副經(jīng)理）、謝陽寧（項(xiàng)目總工）組 員：項(xiàng)目部全體員工㈡、競賽組織機(jī)構(gòu)職責(zé)加強(qiáng)立功競賽動(dòng)員宣傳活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)立功競賽的會(huì)議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神。關(guān)心員工生活，力所能及地幫助員工解決一些實(shí)際困難。㈢、明確目標(biāo)任務(wù)通過開展本工程的立功競賽，一方面能夠切切實(shí)實(shí)的提高施工人員的施工業(yè)務(wù)水平，其次能夠提高廣大職工的素質(zhì)水平，確保工程質(zhì)量分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于98%，單位工程優(yōu)良率100%；工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、保安全”的目標(biāo)。盡一切克服各種自然條件造成的不利因素,采用倒排工期、分解目標(biāo)、交叉施工、突出重點(diǎn)等方法,組織各施工隊(duì)、班組積極開展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭先賽、擂臺賽,提高施工效率,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和激勵(lì)廣大參建職工的積極性,同心同德,奮力拼搏,保質(zhì)保量保工期。圍繞安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),開展雙文明競賽我標(biāo)項(xiàng)目部將積極推行建設(shè)部雙文明競賽經(jīng)驗(yàn),兩個(gè)文明一起賽,兩手都要硬。㈡、競賽措施建立質(zhì)量管理制度和控制(1)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。(12)施工過程中的工序控制。驗(yàn)收檢查由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，保證施工每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（4）、抓住整體工程的進(jìn)度如期完成或力爭提前完成，確保重點(diǎn)工程按時(shí)完成。（2）、組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高對交通施工安全重要性的認(rèn)識，確立“人命關(guān)天”的安全意識。（6）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（10）、加強(qiáng)工前安全教訓(xùn)制度，一線安全員或按技員必須堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護(hù)，過路線有鋼套保護(hù)，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護(hù)措施，電動(dòng)機(jī)械有保護(hù)接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。（8）、遵守國家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時(shí)整改。（4）、邊施工邊恢復(fù)，對已使用完的臨時(shí)用地，抓緊時(shí)間按要求進(jìn)行平整恢復(fù)。通過學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。在職工中開展了學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的“五學(xué)”活動(dòng)。對通過考試的員工給予一次性的大額獎(jiǎng)勵(lì)。精神文明建設(shè)（1）、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。（4）、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)立功的宣傳力度，利用各種宣傳形式及時(shí)報(bào)道反映工程進(jìn)展中的先進(jìn)事跡。（3）、各種設(shè)備操作要技術(shù)熟練，動(dòng)作規(guī)范，遵守安全操作規(guī)程，服從現(xiàn)場指揮